Hace un par de años, Podcaminsky, llegó al mercado inglés tras la asociación de su productora de entonces Peluca Films, con Brave Films. En la Argentina, había logrado consolidarse en el mercado local pero también se había afianzado en la exportación de talento a Europa. Ahora, además Podcaminsky trabaja para el mercado internacional, triunfa en el loca y vuelve a Londres tras una nueva rerpresentación con radical.media. Su desafío para este año es lograr finalizar la edición de su largometraje The third Pint. A continuación, las reflexiones de uno de los directores argentinos más talentosos: -¿Cómo ha sido su ingreso en Pioneer Productions?, ¿qué balance hace de esta primera etapa junto a la productora? -Básicamente, estaba buscando en Argentina una productora que pueda producir de manera internacional y que su característica sea el buen nivel de producción, pero por sobre todo el buen trato con las personas. El cine es un trabajo netamente de equipo y a la gente hay que aprender a valorarla, agradecerle, tratarle bien y pagarle en término, un director solo no es nadie ni puede hacer nada, necesita de su equipo a cada instante. Además, una de las dueñas de Pioneer, Flora Fernández Marengo es la productora de directores de primer nivel como Frank Budgen (quien acaba de filmar bajo su producción en Buenos Aires, la nueva película para Stella Artois). Creo que estoy en el lugar correcto sin lugar a dudas. -¿Ha estado filmando para el exterior?, ¿para qué países, agencias, productoras, anunciantes? -En este momento me encuentro en Barcelona filmando una película para Renault, también estuve haciendo cosas para Francia para BBDP et Fils y McCann París y unos comerciales de Wrigley's para Leo Burnett Chicago. Por otro lado, acabo de firmar un acuerdo con la productora de Londres radical.media para que me empiecen a representar en Inglaterra y en Estados Unidos. Estoy contento ya que tienen directores como Tarsem y Roman Coppola y es una gran oportunidad de volver al mercado inglés bien acompanado. ¿Qué proyectos tiene para lo que queda del año? -Mi proyecto es terminar de editar el largometraje que ya estoy finalizando: "The third pint" (probably the lightest beer in the world) y también intentando cerrar acuerdos con algunos productores de cine para otro guión de un nuevo largometraje que tengo ganas de producir que se llama "golf". -¿Cómo se siente por los premios que recibieron sus comerciales recientemente? -Me siento super contento. Como siempre muy agradecido por el reconocimiento general al trabajo de uno. ¿Por qué considera que esos comerciales fueron premiados? -Me gustaria hablar por separado de cada comercial. Creo que "Espantapájaros" de Lowe A&B para Renault, creo que ganó porque es una pelicula super simple, genuina, verdadera, y tiene una gran sensibilidad, no está forzada para nada, la pelicula fluye y es disfrutable. En cuanto a "Llanto" y "Escalera", de Del Campo Pampers me parece que también estamos hablando de una excelente idea, el gran mérito es de los chicos de la agencia que crearon historias que están muy relacionadas con la vida real de la gente. Son problemáticas que tienen que ver con el día a día de las personas y por eso me gustan y esa es la razon por la cual insisto que son grandes ideas. No son chistecitos tirados de los pelos, sino que van más allá, son más profundas en un punto y pueden ayudar a alguien, dejan una enseñanza. ¿Y el comercial de Ogilvy Argentina para Sprite? -Dicen algo que nadie se había animado a decir antes: simplemente la verdad, nada más ni nada menos, me gusta la simpleza y el look que tienen las películas y creo que son muy divertidas y dan en el clavo con el concepto de 'las cosas como son'. -¿Cómo fue la producción de esas piezas?, ¿de qué manera cree que está su mirada presente en ellas? -Es difícil decir en qué exactamente está la mirada de uno en cada película. Es claro que cada director tiene su mirada y su manera de poner la cámara y seguramente cada uno sea único e inigualable, no hablo de mejor ni de peor, ni de primeros ni de segundos, hablo de que cada persona tiene una mirada distinta de la vida y eso se ve en las películas y en cada acción que todos llevamos a cabo. Por otro lado, también debemos recordar que en este caso, estamos haciendo publicidad y el objetivo concreto es vender un producto, entonces no debemos intentar de manera caprichosa, meter nuestro estilo en todos los proyectos de igual manera. Considero que hay una gran diferencia tanto estética como narrativa entre los comercialse de Renault Clio, Pampers y Sprite y eso es porque cada marca tiene su personalidad y su imagen, uno no puede hacer lo que quiere, uno no puede hacer todo igual, como en serie por el solo hecho, orgulloso, de querer tener un estilo, porque eso sólo hace que pase una cosa: justamente lo contrario, que se pierda el estilo y la identidad. -¿Cuáles considera que han sido sus mejores comerciales de los últimos tiempos? -Espantapajaros, Condoms, Pampers y Sprite.