- LatinSpots (LS): ¿Qué te motivó a dar este paso y cómo se siente empezar una nueva etapa en otro mercado?

- Luis Ríos (LR): Creo que los cambios grandes, como mudarte a otro país, siempre dan un poco de miedo al inicio, pero también son los que más te hacen crecer. Venir a vivir a Ecuador ha sido un reto personal importante, ha implicado volver a escuchar más, observar antes de proponer y entender nuevos códigos culturales. Me motivó mucho el reto profesional, pero también el desafío personal; creo que era el momento de salir de la “zona de confort” y poner a prueba mi experiencia y liderazgo en otro contexto.

- LS: Desde tu mirada como Head of Art, y luego de casi dos meses en Herrera Havas ¿cómo describirías el talento creativo que has encontrado en Ecuador?

- LR: Ha sido muy positivo y alentador encontrarme equipos con mucha energía y ganas de hacer cosas relevantes. En Hererra Havas hay mucho talento, pero sobre todo hay disposición para evolucionar. Creo que el mercado ecuatoriano está en un momento interesante, con hambre de elevar el nivel creativo y competir regionalmente. Eso me motiva muchísimo.

- LS: Como líder de arte, ¿qué es lo primero que observas cuando llegas a un nuevo equipo?

- LR: Siempre observo mucho la actitud y la curiosidad. El talento técnico se puede potenciar, pero la actitud frente al trabajo y las ganas de crecer, son, para mí, realmente clave. También pongo mucha atención en la química del equipo a mi cargo: cómo conversan entre ellos, cómo reciben feedback, cómo defienden una idea. El equipo de arte no es solo estética; es pensamiento visual y colaboración.

- LS: ¿Cómo entiendes hoy el rol del Head of Art en una agencia integrada como Herrera | Havas?

- LR: Para mí, el rol del Head of Art es asegurar que las ideas nazcan bien, que estén pensadas visualmente desde el inicio. Por eso, mi función es involucrarme en el origen de la idea, junto con los diseñadores y directores de arte que tengo a mi cargo, impulsándolos a pensar desde lo visual. En una agencia integrada, el arte tiene que conversar con estrategia, medios y data desde el primer momento, para que todo tenga coherencia y sentido. Cuando eso sucede, lo visual deja de ser decorativo y se convierte en una parte esencial de la idea.

- LS: ¿Cómo equilibras la búsqueda estética con los objetivos de negocio?

- LR: Para mí no están peleados. Una idea bien pensada, emocionalmente potente y visualmente sólida puede generar resultados reales. En Herrera | Havas trabajamos con clientes de distintas categorías que nos retan constantemente, y buscamos que cada propuesta creativa, ya sea de comunicación o diseño, esté alineada con sus objetivos de negocio. En estos primeros meses, por ejemplo, hemos venido desarrollando propuestas de rebranding para categorías importantes como aceites y harinas, con una respuesta muy positiva por parte de los clientes y con el potencial de generar un impacto real en el consumidor. Esto sucede porque partimos de entender el problema de negocio antes de diseñar la solución creativa. Cuando tienes claro el “para qué”, el “cómo” se vuelve mucho más claro.

- LS: ¿Cómo defines tu estilo de liderazgo y qué cultura quieres construir?

- LR: Yo creo mucho en el talento humano y en generar espacios donde las personas puedan crecer, eso lo he ido aprendiendo con el tiempo y los años en diversas agencias; he estado en la posición de diseñador y entiendo las presiones y necesidades que puedan existir. Hoy mi rol es acompañar, pero también exigir, y generar con todo el equipo un espacio creativo donde las ideas quieran nacer. Desde que tuve la oportunidad de liderar equipos grandes y posteriormente como Head of Art, me ha interesado construir una cultura donde el equipo se sienta orgulloso del trabajo que hace y entienda que cada proyecto es una oportunidad de crecimiento.

- LS: ¿Qué aprendizajes te llevas de Perú y cómo aportan hoy en Ecuador?

- LR: En cada agencia en la que trabajé en Perú aprendí a defender las ideas y a encontrar soluciones creativas incluso en contextos complejos. A eso se suma el valor que le doy al craft, al cuidado y al detalle en cada ejecución, algo que siempre ha sido parte de mi forma de trabajar.

Me llevo de Perú esa experiencia, y vengo a Ecuador con muchas ganas de seguir en busca de ideas ideas ambiciosas, pero bien aterrizadas. 

- LS: ¿Qué te gustaría que caracterice el trabajo del área de arte en esta etapa?

- LR: Me gustaría que tenga personalidad. Que cuando alguien vea una pieza que sale de la agencia, piense que fue hecho con creatividad, diseño y jale el ojo del consumidor. No se trata solo de que se vea bien, sino de que comunique algo claro y tenga una razón detrás. El área de arte debe ser un motor creativo, no solo un soporte visual.

- LS: ¿Qué te emociona de asumir este rol fuera de tu país?

- LR: Me emociona volver a sentir que estoy construyendo algo desde cero. De alguna forma, es como volver a empezar, casi en todo no solo en lo laboral, sino también en lo personal. Dejas tu país, tu familia, tus amigos, y un largo etcétera, pero a cambio, tienes un nuevo equipo, una nueva familia en la agencia, y un nuevo reto que me emociona y me llena de adrenalina. El proceso de adaptación ha tenido sus desafíos, pero también me he encontrado muy acompañado de muchas positivas, que hoy me hacen sentir que estoy en el lugar correcto.