Duilio Malfatti, ex-líder de D+Z, presidirá la nueva agencia nacida a partir de la compra de Carillo Pastore Euro RSCG por parte del Grupo Havas. Es probable, además, que la agencia contrate a Jáder Rossetto, ex-VP creativo de Fischer América para comandar el departamento creativo de la misma. Malfatti fue socio de Havas entre 2001 y 2004, cuando comandó DuezT Euro RSCG. Cuando la agencia fue extinta, se asoció al Grupo Total y pasó a liderar D+. Anteriormente, fue director de Cuentas de DPZ. "Ahora tenemos ya mayoría accionaria en los principales mercados de la región. Ahora hay que seguir mejorando, a cada día, a cada campaña, la calidad de nuestro producto creativo, que de eso va nuestro negocio. Finalmente, hay que desarrollar la red de Servicios de Marketing en la región para completar nuestra oferta. A plazo queremos estar en el top 3 de la región, en creatividad y talla", señaló Ricardo Monteiro, CEO de Euro Latam con respecto a los cambios en la red. A continuación, Ricardo Monteiro analiza la situación de la red en un año de apuestas: ¿Cómo está Euro RSCG en este momento?, ¿cuáles son los objetivos de la red para este año? -Euro RSCG está en pleno desarrollo en todo Latinoamérica. El año pasado ya hemos ganado un fuerte impulso al habernos ganado importantes cuentas en la región, de las cuales destacaría LG, y haber ganado muchas cuentas locales, sobretodo Carrefour en Colombia, Televisa Juegos en México, Tiendas Paris en Chile, Telmex en México, 20th Century Fox y L’Oreal en Puerto Rico y muchas más en casi todos los países. Hay que destacar que la región sigue ascendiendo en la calidad de su producto creativo al haber conquistado más de 25 premios de creatividad internacionales, entre los cuales 5 leones en Cannes y 40 nacionales entre los cuales está el Comercial de la Década en Uruguay. ¿Cuáles son las principales apuestas para la región? -El 2007 ha empezado con mucha fuerza también. Hemos relanzado Euro RSCG Latino en Nueva York y nos acabamos de ganar una importante cuenta, compitiendo contra las principales agencias del Mercado latino en Norte América. Y hemos firmado contrato con The Hartford Group, una compañía de seguros, y con Sanofi Aventis. Con esto casi alcanzamos el objetivo de New Business que teníamos para la región. Se suman a estas incorporaciones, Argentina donde acabamos de ganarnos todo el BTL para la compañía de telefonía celular CTI. En México ganamos una cuenta importantísima cuya marca no puedo todavía revelar. Así que, a finales de enero venimos creciendo un 19,7% en ingresos, de lejos la región que más crece dentro de la red mundial. -¿Por qué decidieron adquirir Carillo Pastore y abrir Euro Brasil? -Con esto cerramos el ciclo de las importantes metas estratégicas que debíamos lograr. Tenemos ya mayoría accionaria en los principales mercados de la región. Ahora hay que seguir mejorando, a cada día, a cada campaña, la calidad de nuestro producto creativo, que de eso va nuestro negocio. Finalmente, hay que desarrollar la red de Servicios de Marketing en la región para completar nuestra oferta. A plazo queremos estar en el top 3 de la región, en creatividad y talla. ¿Cómo seguirá adelante este proceso? -En cuanto al futuro de Euro RSCG Brasil, ahora hay que terminar el proceso de due dilligence, cerrar la compra de la agencia, solidificar y completar al equipo de trabajo. Nuestro objetivo es ponerla en el Top 10 en los próximos tres años. Sin presencia en Brasil que representa entre el 50 y el 60% de Mercado en la región, no hay red en Latino América. Por eso la importancia de esta compra . Estamos muy ilusionados y esperamos grandes cosas para Euro RSCG Brasil.