LatinSpots (LS): -Jesús, Manifiesto se fundó primero en Barcelona y en 2017 lanzó la oficina en Madrid. ¿Qué balance hace a siete años de la apertura de la agencia en Madrid y su nombramiento como Director General?

Jesús Ovejero (JO): -El balance es increíble a nivel personal y profesional. Parto de que yo he hecho de Manifiesto mi proyecto de vida desde el primer día y no entiendo otra manera de empujar y dirigir un negocio como este sino es viviéndolo 24/7.

Una vez hecho este disclaimer os digo que no ha sido un camino fácil, emprender NO es fácil, y quien diga lo contrario miente. Es verdad que Manifiesto en Barcelona tenía un nombre y eso nos ayudó a arrancar en Madrid, pero nos tuvimos que sacar una marca, desconocida para el mercado madrileño y nacional, de la chistera en un plazo muy corto de tiempo. Arriesgamos mucho y la verdad es que hicimos lo mismo que le pedimos a nuestros clientes, tener una estrategia, comunicar y arriesgar para diferenciarnos en un mercado megacompetitivo. Además, por supuesto hicimos un muy buen trabajo, un trabajo muy fresco, muy creativo, que funcionaba muy bien y lo contábamos muy alto y poco a poco fueron llegando los resultados, hemos pasado de menos de 30 personas a más de 150, multiplicado facturación por 6 con un Covid por medio y hemos sido premiados en los festivales más prestigiosos del mundo.

Objetivos pendientes me quedan muchos, todavía somos muy jóvenes y muy ambiciosos, cada día, cada semana, cada mes empezamos de cero y eso nos mantiene muy despiertos.

LS: -Sebastián, pasó de ser Director Creativo a CCO de Manifiesto en septiembre de 2023. ¿Qué balance hace de este tiempo?

Sebastián Sánchez (SS): -A puertas del primer año de este nuevo cargo, ¡solo me queda por decir que me estoy divirtiendo como niño! Asumir esta responsabilidad me lleva al recuerdo, cuando Juan Pablo Navas y Mauricio Rocha me dieron la bienvenida al equipo creativo hace varios años en DDB cuando empezaba lo que ha sido una linda carrera.

Este año ha sido una era de transición para la agencia. No solo yo asumo un nuevo rol, también cambian las gerencias de cada una de las oficinas. Kelya Ramírez y Esther Heredia empiezan a liderar como General Managers los equipos de Barcelona y Madrid. Con esto hablamos de una nueva etapa de la agencia, donde si bien la esencia y el espíritu de Manifiesto se mantiene, sus generaciones y métodos de trabajo han venido cambiando. El foco en la creatividad ha sido fundamental en esta etapa, cada vez somos más conscientes que la valentía en este negocio es lo primero y se logra expresar solo con grandes ideas.  Ideas que nacen para generar más negocio, ideas que surgen de estrategias más cercanas a los consumidores, ideas que buscan la conversión. Si hay conversión, hay awereness.

¿Desafíos? ¿Objetivos? ¿Misión? Los mismos del primer día, seguir figurando entre las 10 agencias independientes más creativas del país. Abrir las puertas de la agencia y darles la bienvenida a nuevos clientes, tema que va por muy buen camino y nos tiene muy contentos, lograr consolidar una familia, fresca, diversa, inquieta y dispuesta a trabajar en equipo.

LS: -¿Cómo quedaron conformados los equipos de liderazgo en cada área de la agencia?

JO: -Este año está siendo de transición y de ajustes. Además de las dos direcciones de las dos oficinas, estamos cambiando la forma de trabajar para darle más independencia y más responsabilidad a los equipos y dentro de este cambio está por supuesto la forma de afrontar los proyectos. Hemos armado equipos que podríamos definir como Business Units o mini agencias que están lideradas por un Business Director y unos Directores Creativos y que dentro de su organización tienen todos los recursos necesarios para sacar cualquier proyecto adelante. Para conseguir esto lo que estamos haciendo es empoderar a los equipos para que tomen sus propias decisiones y busquen el mejor resultado para sus clientes.

Quizás talento sea la palabra más demandada en el sector, en cualquier especialidad, creatividad, business, tecnología, data, medios…donde sea, pero además de talento nosotros buscamos un componente actitudinal en las personas que les empujen a vivir esto como si fuera un estilo de vida, es la única manera que entendemos de conseguir la brillantez en el negocio.

LS: -¿Cómo definiría hoy a la filosofía de Manifiesto y cuál es su diferencial como agencia?

JO: -Nuestra filosofía no la hemos cambiado, internamente tenemos una palabra que nos define que es la “Actitud” y la actitud para nosotros es algo vital en nuestro proyecto, es tener Actitud ante los compañeros, Actitud ante los clientes, Actitud de negocio, Actitud en la creatividad, en todo. Al final esto es como los grandes futbolistas que son muy talentosos pero que no quieren jugar en equipo, no ayudan en defensa, no están comprometidos y solo miran por sí mismos y lo normal es que fracasen. Nosotros en Manifiesto buscamos esa actitud, el talento lo damos por descontado y para eso hacemos un proceso de selección cada vez más riguroso, pero el componente Actitudinal tiene que estar, sin él no llegaremos a nada.

LS: -¿Cómo trabajan con las oficinas de Manifiesto en Barcelona y Madrid?

JO: -Trabajamos de manera muy organizada, en términos generales la oficina de Madrid se ocupa de los clientes de Madrid y la de Barcelona de los suyos. Ahora bien, la bondad del sistema que hemos implementado es que cuando detectamos una necesidad puntual en un cliente determinado da igual dónde esté ese talento que lo volcamos para resolver esa necesidad, la liquidez de nuestro sistema nos permite esos lujos.

Estamos estudiando una posible operación en el continente americano del que os podremos contar después de verano si acabamos encarándolo o no.

FOTO: Jesús Ovejero y Sebastián Sánchez.

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