Marcia ingresó en Grey en marzo de 2014. En agosto de 2015, asumió la operación, como COO, liderando las relaciones con clientes, además de las áreas de cuentas, planning, media y proyectos. En enero de 2017 se convirtió en Co-Presidente.

Al inicio de su carrera fue en Fischer América, en 2001, antes de llegar a Rapp Brasil, donde estuvo durante 8 años, incluyendo su paso por la oficina en Barcelona y en el cual implementó la operación digital en todas las oficinas de América Latina para PepsiCo. En 2011, en Wunderman Brasil, estructuró y lideró el grupo de clientes de Consumer Goods, como Danone y P&G. Dos años después, asumió el desafío de implementar la cultura digital en Leo Burnett Tailor Made y atender grandes clientes como Samsung, Disney, Brasil Kirim y P&G.

A continuación, la entrevista realizada a Marcia Esteves: 

-Desde mediados de 2016, usted ya compartía el liderazgo de Grey con Rodrigo Jatene. ¿Qué cambia ahora que concentrará las funciones?, ¿Qué mensaje debe mandarle Grey al mercado y a los clientes?

-Tengo la convicción que Grey está en el camino correcto y que daremos continuidad al plano ya trazado hasta el 2020. Los cambios y las transformaciones son naturales y necesarios. Por eso también son bienvenidos. Reconozco en mí ahora una mayor carga de responsabilidad y trabajo. Me preparo para eso, recibo y agradezco. Continuo contando con el mejor equipo del mundo, en una empresa excelente.

-En una entrevista reciente, usted dijo que la meta es estar entre el Top 10 de las agencias de Brasil hasta 2020. ¿Qué camino visualiza para llegar a ese número?, ¿Habrá cambios en el formato de administración de la agencia?

-En 2017 tuvimos el mejor año de la historia de la agencia en Brasil, conquistando premios, nuevas marcas y apoyando a nuestros clientes a conquistar buenos resultados. Seguiremos Famously Effective en todo lo que hacemos: manteniendo la creatividad en el centro de todo y garantizando resultados para nuestros clientes y para Grey. Y siempre expandiendo nuestras ofertas, para garantizar capacidad estratégica y operacional para atender las nuevas demandas, que van mucho más allá de las disciplinas tradicionales. Para eso, lanzaremos TownHouse, Grey Shopper y Laboratório de Marcas también en este primer semestre de 2018.

-¿Qué marca quiere dejar en su gestión?

-Mi gestión será, como ya viene siendo, compartida con mi equipo. Quiero ahora, pero más que antes, dejar en mi gestión la marca de una líder que, en sociedad con un equipo, en una sinergia ambiciosa de personas transforme el negocio de los clientes y la vida de las personas a través de las ideas culturalmente relevantes, generando excelentes resultados no solo de negocios, pero también para la sociedad y el planeta; de un líder que tiene confianza en el conocimiento de cada uno y en la inteligencia colectiva construida en equipo; de una líder inspiradora, que sabe escuchar y compartir, que integra personas y transforma proyectos en realidad. Una líder que tiene confianza en el conocimiento de cada uno y en la inteligencia colectiva, construida en equipo.  

-No es poca cosa ser nombrada CEO en el mes de la mujer, sobre todo en Brasil, donde son pocas las líderes en ese mercado. ¿Cómo ve ese liderazgo y cómo cree que su trabajo inspira a otras mujeres?

-Siempre busqué trabajar en una red que apoyara la diversidad, la igualdad y la complementariedad, permitiendo el crecimiento de todos. Así es la red Grey. Así es WPP. Y yo soy muy agradecida por formar parte de Grey y poder contribuir para que sus proyectos se realicen. Me siento humilde y al mismo tiempo muy honrada con la posición que paso a asumir. Sé que, por encima de todo. Liderar es servir. Asumo públicamente el compromiso de servir. Espero que el capítulo de mi historia que ahora comienza pueda inspirar a todos (no solamente a mujeres), a buscar un propósito y perseguir la realización de sus sueños.