Mauricio Garnier finalizó el año anterior el programa global de MBA de la Berlin School of Creative Leadership, y cuenta con una experiencia de casi 20 años en el negocio, en la que ha marcado el producto creativo de la agencia y logrado importantes reconocimientos.

En sus nuevas capacidades, Garnier será el responsable de reafirmar y acelerar el liderazgo de Garnier BBDO como la agencia que le brinde a sus clientes y marcas las soluciones de comunicación más relevantes. Además, continuará por el momento, como máximo responsable del producto creativo de la empresa.

Garnier asumirá sus nuevas responsabilidades a partir de la última semana de

abril, lo que permitirá a la agencia hacer un proceso ordenado y planificado de transición.

A continuación, la entrevista con Garnier:

-¿Cómo está Garnier BBDO hoy?

-Garnier BBDO está en un momento muy bueno. Tenemos un norte claro, clientes de primera, y a nivel de gente, una buena mezcla de talento fresco y mucha experiencia. Hemos crecido en áreas como Content, RRPP y por supuesto, Digital. La agencia tiene un foco que es crear relevancia para las marcas de nuestros clientes. Eso es lo nuestro y lo que nos importa. Y además, nos estamos preparando para nuestro 90 aniversario en el 2011.

-¿A qué se debió la salida de Warren? Cómo se reorganiza la agencia ahora con tu llegada a la VP además del liderazgo del depto creativo?

-Lo de Warren es muy bueno, ya que es la red quien lo lleva como VP y Gerente a BBDO Puerto Rico. El es un profesional de primera, y ahora le tocará dar por allá lo mucho que nos aportó en nuestra agencia. Con su salida, yo asumo la Gerencia General a partir de mayo. Y sobre la Dirección General Creativa, estaremos evaluando varias opciones durante el mes de abril.

-¿Cuáles son tus objetivos para este año?

-BBDO tiene una misión clara: the work, the work, the work. El trabajo es lo que mejor habla de una agencia. Entonces, nuestro objetivo concreto es crear el trabajo más relevante del mercado. Como consecuencia, queremos clientes felices y contentos con muy buenos resultados, y por supuesto, puntos para BBDO en el Gunn Report.

-¿Cuáles crees que son los principales desafíos de la publicidad de Centroamérica hoy?

-Solo debo hablar por nuestra agencia. Debemos ir hacia ser más empresas de innovación y branding total, capaces de dar todo tipo de soluciones, para así, ser más valiosos. También creo que hay que elevar la barra creativa más allá de los festivales. Todavía estamos muy lejos del día a día de varios países de la región latinoamericana.