Mauricio Sabogal, CEO de OMD Latam celebra los reconocimientos obtenidos en el 2005, entre los que se encuentran un Grand Prix de Medios en El Ojo de Iberoamérica por su pieza "Los Reyes", de Sancho BBDO y OMD Colombia para RCN Televisión. Vale destacar que el año anterior, OMD Chile conquistó el GP de Cannes y también el de El Ojo de Iberoamérica 2004 por "Rompiendo el zapping", de OMD Chile para Cerveza Cristal. Pero el brillo de la red de centrales de medios no se refleja sólo en los grandes festivales, los clientes ganados en el último tiempo, son una prueba de la eficacia de su labor. Recientemente, OMD Argentina sumó la cuenta de Danone, para muchos considerada, la gran conquista del año. Pero uno de los principales logros de OMD a nivel regional es que las filiales de México, Argentina, Chile y Colombia se destacan a al par de sus colegas de Centroamérica. Así, OMD Dominicana acaba de ser seleccionada como la Mejor Central de Medios de 2005 por la revista Brands. Vale destacar que esta elección la realizan los clientes más importantes de ese país. Las alianzas con FiRe Latinoamérica son una clara señal del rumbo que está tomando la red hacia una comunicación integrada. A continuación, Mauricio Sabogal explica este suceso: ¿Cuál es el balance de OMD a partir de todos los premios que ha obtenido?, -El balance de OMD WW ha sido muy positivo en los escasos cuatro años que llevamos como red mundial, solamente recordemos que en el 2003 la revista Advertising Age nos eligió como agencia de medios del año a nivel mundial, en el 2004 el Gunn Report nos escogió como la Agencia de medios mas creativa del mundo y en el 2005 logramos lo que nunca antes ninguna agencia de medios había logrado: ser reconocidos como los mejores por las tres revistas más importantes del mundo, ADWEEK, Advertizing Age y Campaign Magazine, los más grandes según RECMA y los más premiados nuevamente, según el Gunn Report. ¿Cuál ha sido el aporte de la región latinoamericana en estos premios? -America Latina ha contribuido ampliamente a estos logros, hemos crecido en los últimos tres años más del 30% no solamente por la expansión geográfica sino por el crecimiento de cada una de nuestras oficinas, principalmente con clientes directos que hoy representan el 40% de nuestra cartera (117 nuevos clientes ganados en 2005 en toda la región); OMD Chile fue galardonada en 2004 con Grand Prix en casi todos los concursos de creatividad de medios regionales y mundiales, destacando principalmente el Grand Prix en Cannes y en El Ojo de Iberoamérica y en el 2005 OMD Colombia volvió a ganar el premio mayor con el Gran Ojo de Medios y dos oros en Cannes. Por su parte, OMD Centro América empieza a figurar en este importante concurso con varios short list, además de los premios obtenidos por nuestras oficinas en El Ojo de y otros importantes concursos a nivel regional. Como si esto fuera poco, OMD México es calificada con A+ por Recma en su índice de vitalidad y ganó el Ágila de Plata a la mejor agencia del año en México otorgado por la revista creativa, esto sin mencionar los premios a nivel local que hemos ganado en los diferentes mercados. El palmares ha sido impresionante. ¿Cuál cree que es el secreto para ganarlos? -Los resultados son producto de un trabajo totalmente armónico entre los diferentes países y regiones, tratando de entregar un servicio a nuestros clientes que cumpla con nuestro posicionamiento de INSIGHTS – IDEAS – RESULTS, es decir, conocimiento amplio de consumidor y de su forma de actuar, alta dosis de creatividad y excelentes resultado de negocio para nuestros clientes, esto sin olvidar nuestro constante mejoramiento en servicio al cliente y un compromiso de todos nuestros asociados en usar realmente todas las herramientas que tenemos. A todo esto le agregamos una alta dosis de sensibilidad comercial. ¿Cuáles son las oficinas de la red que más se destacan y por qué? -Ya he hablado de Chile, Colombia y México, pero no quisiera dejar a ninguna sin nombrar, porque todas han puesto su grano de arena para tener estos resultados. Por otra parte, cada oficina actúa de acuerdo con su entorno de mercado, su madurez y su facilidad o dificultad para obtener información; pero lo más destacable es que nuestros resultados ya no dependen de una sola oficina, hoy en día la mayoría de oficinas están generando logros y resultados que las destacan por encima de nuestros competidores. Por ejemplo, para no hablar más de nuestros grandes mercados, vale la pena destacar el desarrollo de nuestras operaciones en Centroamérica en donde no cuentan con todos los recursos para operar, debido al desarrollo de la industria; OMD El Salvador, OMD Guatemala y OMD Panamá han sido finalistas en los diversos concursos creativos, ademas, han sido reconocidas por nuestros clientes por sus excelentes resultados de servicio y han crecido notablemente en el número de clientes que manejan, al igual que nuestras oficinas en el Caribe como Puerto Rico y Republica Dominicana. ¿Por qué decidieron unirse a FiRe, la empresa dedicada al advertainment, liderada por Rodrigo Figueroa Reyes? -Es una muestra de que los cambio que implementamos en OMD y del rumbo que queremos tomar no es sólo a nivel regional, sino a nivel mundial. Esta alianza con FiRe es una manera de acercarnos al consumidor de manera diferente, de conquistarlo con el entretenimiento, de entender que cada vez están más retiscentes a la publicidad en sí misma y por eso es necesario buscar uevas formas de llegar a ellos. Tal como lo demuestra un estudio que realizamos entre los jóvenes y Yahoo. ¿Hacía dónde cree que va la comunicación hoy? -Creemos que la tendencia es la creación de contenidos para las marcas. Por eso también surgió nuestra unión con FiRe, porque tanto Rodrigo (FR) como OMD creemos que hacia allí hay que ir, pero sin dejar de lado las agencias creativas con las que trabajamos cotidianamente y que de ninguna manera desaparecerán. ¿FiRe colaboró recientemente del pitch a través del cual OMD ganó la cuenta de Danone? -Sí, FiRe participó y nos ayudó con sus ideas a obtener la cuenta. ¿Cuál es la función de una central de medios hoy?, ¿cuáles son los medios que más deben aggiornarse para conquistar a los consumidores? -La función de una Central de Medios de hoy es la misma del pasado: Proveer a nuestro cliente la mayor eficiencia en la administración de su presupuesto de medios, llegando eficientemente al consumidor, negociando adecuadamente con los medios y logrando el mayor impacto posible para contribuir a sus resultados de negocio. Lo que pasa es que cada día descubrimos que las Centrales de Medios podemos aportar máas tecnología, conocimiento y pensamiento creativo dentro de este proceso complementando mucho más el trabajo de la agencia creativa y del mismo equipo de marketing de la marca.