Andrés Mazuera asumió como Gerente General de Leo Burnett, en reemplazo de Isidoro Serrano, hace un par de meses. Antes se desempeñaba en las funciones de Director Creativo Regional para Centroamérica. Leo Burnett Guatemala es la agencia que más estatuillas ha obtenido en la historia de los dos festivales locales: Jade y Premios Veintiuno. Igualmente, el año anterior fue la única agencia de Guatemala en ganar un premio a nivel latinoamericano en El Ojo de Iberoamérica. Según, Juan Carlos Ortiz, Presidente del Grupo Latinoamérica de Leo Burnett. “Este cambio representa una nueva era dentro de la compañía. El excelente trabajo realizado por Isidoro durante sus 30 años de dedicación a Leo Burnett ha hecho posible que hoy en día seamos la agencia número uno en Guatemala. Ahora tenemos un reto importante ante esta nueva etapa que se presenta y estamos seguros que Andrés Mazuera podrá continuarla de forma excepcional por su capacidad y talento demostrado en su carrera dentro de la compañía”. A continuación, Andrés Mazuera cuenta todo: -¿Cuáles son los desafíos de la agencia? -Nuestro principal desafío en Leo Burnett Guatemala es, al igual que en la mayoría de agencias de Leo Burnett en la región, reposicionarnos como la agencia más sexy del mercado. ¿Cómo está Leo Burnett Guatemala hoy? -Actualmente somos una agencia grande, sólida y creativamente respetada, sin embargo estas características nos dan un aura de "tradicionales". Yo creo que hay que tener mucho cuidado con esta percepción, ya que ser "tradicional" puede ser malinterpretado hacia "conservadores", "desactualizados,"old fashioned", etc. Nuestro desafío es romper ese molde y presentarnos dentro del mercado como una agencia mucho más sorpresiva, inesperada y que hace las cosas de maneras no vistas antes en Guatemala. Obviamente sin dejar atrás el gran profesionalismo, rectitud, conocimiento y experiencia que nos caracterizan actualmente y que nos hacen tener la excelente cartera de clientes que manejamos. -¿Cuáles son los objetivos para este año? -Primero, continuar el proceso comenzado en julio pasado en que implementamos una reestructuración que nos permita mejorar considerablemente nuestro trabajo creativo. Hemos tenido progresos interesantes en cuanto a nuestra organización interna de trabajo y en cuanto a una concientización de que el producto creativo no depende exclusivamente de los creativos, sino de todos los que participamos en el proceso. Aún hay mucho trabajo por hacer, pero creo que vamos en buena dirección. -¿Qué vendrá después? -Luego, concentrarnos en presentarnos como una agencia de comunicaciones más que de publicidad. Para nadie es un secreto que la publicidad como tal está en vías de extinción y que lo que los clientes requieren es soluciones holísticas de comunicación y no "la campaña" que tradicionalmente se ha presentado. -¿Han cambiado algo en la estructura de la agencia para hacerlo? -Hemos ido reforzando nuestras unidades de negocio especializadas en BTL, Promociones, RRPP, Database CRM y hemos salido cada vez más con propuestas de 360 grados para nuestros clientes. Ahí también tenemos un camino por recorrer, pero vamos avanzando positivamente. -¿Cómo ve los cambios que ha implentados Juan Carlos en la red en la región? -Muy motivadores. Aparentemente locos y arriesgados, pero con un pensamiento muy bien estructurado que estoy seguro que va a pagar sus dividendos. Juan Carlos está haciendo un 'extreme makeover" a Leo Burnett en Latinoamérica. Estoy seguro que sus cambios nos van a hacer lucir tremendamente sexys y competitivos de ahora en adelante.