Transformación creativa de la industria
Creo que, creativamente, estamos en un buen momento. La crisis sufrida sirvió para hacer una limpieza en nuestro sector y salir mucho más reforzados creativamente. Siempre he creído que la necesidad agudiza el ingenio, con lo que nos ha hecho ser más creativos con menos recursos. Un gran cambio que he observado es la aparición de estructuras creativas mucho más flexibles y adaptables. Se han creado modelos de negocio muy distintos, con estructuras pequeñas capaces de trabajar para grandes marcas y grandes proyectos. Las inversiones se han reducido mucho durante los últimos tiempos, lo que nos ha forzado a ser capaces de hacer más con menos. Pero, haciendo un análisis positivo de este cambio, creo que nos ha permitido creer mucho más en la necesidad de hacer un buen trabajo creativo para ser capaces de conectar con los consumidores.
Está claro que si un cliente no es capaz de pagar un fee a una agencia, es mucho mejor trabajar por proyectos. Eso permite poder trabajar para clientes con los que tal vez en una relación tradicional no nos sería posible por temas de competencia. Por otro lado, complica mucho la posibilidad de poder hacer una buena construcción de marca. Las grandes marcas se construyen con tiempo y con una relación muy estrecha entre agencia y anunciante.
Desafíos de la publicidad
Hoy, más que nunca, debemos aceptar que la publicidad ya no interesa tanto a la gente como hace unos años. Concretamente, en el 2018 un 30% de los usuarios tendrán instalados adblockers en sus navegadores, lo que nos hace replantearnos nuestro trabajo y la manera en que conectamos con nuestro consumidor. Deberíamos ser capaces de pensar más allá del medio, la tecnología ya no es solo una simple pantalla. Google y Amazon lo han entendido perfectamente y ya están trabajando en esta dirección. Deberíamos conseguir trabajar conjuntamente agencia y anunciante para generar experiencias de marca, que vayan más allá de los soportes convencionales y así volver a ser relevantes para nuestros consumidores.
Otro desafío es poder recuperar nuestra relevancia dentro de la industria, volver a ganarnos la confianza de los anunciantes. Demostrar que la buena comunicación sigue siendo básica para vender un producto.
Más Mujeres Creativas
Si pienso en mis inicios en Publicis Casadevall & Pedreño, hace casi 20 años, cuando en el departamento creativo éramos tan solo 3 mujeres creativas, de un departamento de más de 20 creativos, la verdad es que hemos avanzado bastante. Pero aún no es suficiente, la diferencia aún existe y continúa siendo grande. Desde la plataforma de Más Mujeres Creativas estamos luchando para conseguir revertir esta situación. Hace dos años conseguimos juntarnos un grupo de mujeres con distintas trayectorias, pero sentimientos encontrados y nos pusimos a trabajar para hacer algo al respecto. En este tiempo hemos conseguido hacer avances, pero el camino aún es largo y necesitamos más implicación de las personas que tienen poder de decisión en nuestra industria.
Logros de McCann Barcelona
El 2017 ha sido un año muy bueno. Hemos tenido unos resultados a nivel de negocio espectaculares y, además, hemos realizado una serie de trabajos creativos de los que nos sentimos muy orgullosos. El 2018 se presenta muy interesante. Es un año, a mi parecer, de recolección y de seguir trabajando para conseguir la excelencia creativa.
Estamos terminando una campaña global para la marca de electrodomésticos Beko. Es un proyecto con el que llevamos más de un año y que ha visto la luz hace 15 días. Por su tamaño (se lanza en más de 74 países) ha sido un gran reto para nosotros. La campaña se centra en el patrocinio de Beko con el Barcelona y cómo utilizar a los jugadores para conseguir awarness y engagement. Se ha lanzado Eat like a Pro, un concepto que nace de una problema global: la obesidad infantil. Beko, como marca de electrodomésticos, quiere ayudar a las familias para que sus hijos coman de una forma más sana. Los niños hacen todo lo que hacen sus ídolos, por tanto, si ellos comen brócoli, ¿por qué no lo harán nuestros hijos? Otro proyecto más pequeño, pero del que estamos muy orgullosos, es la nueva campaña de marca del Gran Teatro del Liceu. Nace de la necesidad de modernizar la ópera y acercarla a un público más joven.
Además, estamos trabajando junto a la marca de supermercados Aldi y la aerolínea Vueling.
FOTO: Marta Llucià, Directora General Creativa de McCann Barcelona.
