LatinSpots (LS): -¿Qué los motivó a lanzarse con su propia agencia? 

Pablo Salinas (PS): -Después de muchos años en agencias increíbles, sentimos que era el momento de probar algo propio. No por rebeldía, sino por claridad: queríamos una agencia donde la idea mande más que la estructura. El propio nombre es una declaración de intenciones. Para llegar a una buena idea hace falta pasar por mil malas. Cuando te permitís probar, equivocarte y volver a intentarlo, es cuando aparecen los hallazgos que realmente mueven una marca. 

Pablo Madrid (PM): -Hoy hay mucho espacio para independientes. Los anunciantes buscan foco, velocidad, honestidad y cariño. Y nosotros le ponemos cariño a lo que nadie le pone cariño. En un momento de tanta incertidumbre como el de ahora, nos agarramos al dicho… “A río revuelto… ganancia de pescadores”.

LS: -¿Cómo definirían a Mistake? 

PS: -Mistake es, ante todo, una agencia de ideas. No de formatos, no de departamentos. De ideas que puedan vivir en cualquier lado: una campaña, una experiencia, un producto, un stunt o un contenido que la gente quiera compartir. Trabajamos muy cerca del cliente y muy cerca entre nosotros. Sin demasiadas capas, con conversación directa y con obsesión por la idea. 

PM: -Planteamos un modelo basado en lo que denominamos una “Relación creativa”. Al final, esto sigue siendo un negocio entre personas. Tenemos que entrar en una sala a convencer a alguien de que nuestras ideas son mejores que las de otro. No hay proceso o metodología que suplante eso. Apostamos por explorar junto al cliente caminos que nos lleven a soluciones de negocio útiles y creativas. Reuniones ágiles, equipos bien dimensionados y tecnología bien usada. En realidad, es bastante sencillo, ¿no?

LS: -¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Mistake? 

PS: -El objetivo es bastante simple: hacer trabajo que la gente quiera ver, no trabajo que la gente tenga que soportar. Si logramos eso, el resto viene solo: clientes y crecimiento. Queremos hacer buenas ideas porque las buenas ideas funcionan mejor que las malas. 

PM: -A corto plazo, consolidar proyectos con clientes que confíen en esa forma de pensar. A largo plazo, que Mistake sea una de esas agencias que cuando veas una campaña digas: “Qué cabrones, qué bueno”. Ese es el mejor destino posible. 

LS: -¿Cómo está hoy la industria publicitaria y, en particular, la industria creativa de España? 

PS: -Queremos seguir demostrando que la creatividad mueve y va a seguir moviendo el negocio. Las agencias que sobrevivan no serán las más grandes, sino las más chicas. Las de menos estructura y más pensamiento. 

PM: -No tengo muy claro en este punto qué es “la industria”. Es un momento muy confuso de siglas, de agencias que desaparecen… A la vez, hay cada vez más talento que quiere trabajar de manera independiente, gente que quizá antes era impensable que tomaran esa decisión. Eso a nosotros nos beneficia porque tenemos una agenda de “Avengers” muy variada que nos permite armar equipos buenísimos y muy divertidos con los que trabajar.

LS: -¿Qué piden y quieren hoy los consumidores? 

PS: -Los consumidores, en cambio, piden algo más simple: que no les hagan perder el tiempo. Si una marca aparece, tiene que entretener, ayudar o decir algo que valga la pena. Las nuevas generaciones, además, huelen la falsedad a kilómetros. Premian a las marcas con personalidad. Por eso, la conexión ocurre donde siempre ocurrió: en una buena idea.

PM: -La tecnología nos ha hecho a todos más rápidos, pero no más listos. O seguimos contando historias interesantes o no vale de nada todo lo demás.

LS: -En tiempos de IA y megafusiones, ¿cuál es el futuro de la industria publicitaria?

PM: -La IA nos ha convertido en creativos con superpoderes, hoy un copy puede armar un storyboard que le permite vender una idea de manera prácticamente autónoma, eso es increíble. La parte mala es que esto lleve a las multinacionales a aplicar una lógica de escala y eficiencia mal entendida que deje a mucha gente talentosa en la calle. Las independientes, juegan (¡jugamos!) en otra liga: foco, criterio y cultura. En España, hay un talento creativo enorme y una nueva generación de agencias más ágiles. El futuro va hacia estructuras más livianas, más colaborativas y más obsesionadas con las ideas.

LS: -Entre tanta data y automatización masiva a escala, ¿Qué es la creatividad hoy? 

PS: -La creatividad es encontrar una verdad simple sobre las personas y expresarla de una forma que nadie esperaba. En cinco años veremos más tecnología, sí. Pero las campañas que recordemos seguirán siendo las que entiendan algo muy básico: cómo piensan, sienten y se comportan las personas.

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