-¿Cuáles han sido los desafíos de los primeros meses con el lanzamiento de 8?
-Consolidar el equipo era la prioridad y lo hemos conseguido. Cada uno, con su expertise, le da una mirada distinta a los proyectos. Empezamos con el pie derecho ganando, junto a Cine70, el pitch para realizar la idea, guion y realización del Documental Oficial de los Juegos Panamericanos Lima 2019, un gran reto que se extendió hasta octubre. Sin duda, es el evento deportivo más importante realizado en nuestro país y 8 no podía quedar afuera de este mega evento.
-¿Por qué decidieron crear una división de ideas para el deporte?
-Más allá de estar seguros que las marcas pisan cada vez más fuerte el terreno del deporte, nos mueve el poder fomentarlo, creemos en una mejor sociedad y cultura, teniendo como base las practicas deportivas. En lo personal, creo que es el mundo perfecto: ideas + deporte.
-¿Qué análisis puede hacer de la industria creativa peruana y particularmente, del negocio del marketing deportivo?
-La industria se está reestructurando de nuevo. Los grandes jugadores, que son las marcas, están saliendo a comprar ideas relevantes, ya no importa de dónde vengan, la calidad de las ideas es siempre el motor, pero esta vez es más evidente. Sin temor a equivocarme, el mercado deportivo necesita ideas. Si bien es cierto que hay trabajos brillantes cerca, no producimos lo que deberíamos. Sumar en ese déficit actual es nuestro reto más grande. Hacia allá vamos.
-¿Cuáles son las principales demandas de los clientes hoy?
-Las demandas de los clientes no han cambiado. Las ideas siguen siendo el diferencial. Pero ahora le sumamos velocidad, capacidad de respuesta y flexibilidad en todo el proceso, muchas veces, para trabajar con otros equipos, para asumir roles que antes no existían y llevar relaciones en tiempo real, tanto con consumidores como con los mismos clientes.
-¿Cuáles son las metas para 2020?
-En lo que resta del año, queremos lanzar algunas ideas que ya han sido presentadas y cerrar el año como hasta hoy.
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