Pablo Trench y Héctor Prado se conocieron en Bromley Communications cuando trabajaban juntos. Así, además de conformar una talentosa dupla y eficiencia en cuentas y creatividad, nació una linda amistad. La carrera de Pablo Trench siempre estuvo ligada a la intersección de múltiples disciplinas como la producción de TV, la publicidad, internet, etc. Hasta ahora se había desempeñado como gerente general de Promofilm USA creando contenidos para Telemundo, Fox y VH1. Anteriormente, Pablo había trabajado en Bromley Communications como VP de Servicios al Cliente. Además, pasó por La Agencia de Orcí. Trench es argentino y graduado en Publicidad con estudios de postgrado en Psicología y Administración. Por su parte, Héctor Prado es colombiano y diseñador gráfico. Luego de trabajar free lance, se desempeñó en McCann Erickson Colombia y muy pronto se convirtió en director creativo. De allí pasó a Ammiratis Puris Lintas El Salvador y luego Ogilvy & Mather lo designó director creativo regional. Antes de dejar la región había sido galardonado con premios locales e internacionales. Así llegó a Bromley y mientras tanto creó la primera asociación hispana de agencias de publicidad. Ingresó en Zubi Advertising como director de desarrollo creativo donde trabajó para importantes marcas hasta hoy. "Cuando trabajábamos juntos, siempre pensamos en crear algo propio en donde realizar nuestros sueños. Luego, el destino nos separó pero para bien porque nos fuimos a diferentes áreas y crecimos mucho. Con el tiempo, nos dimos cuenta de que algo faltaba en el mercado y decidimos construirlo", explican casi a dúo los fundadores de The Lab. Ahora, la historia recién comienza y esta agencia, que será un centro de experimentación, nace hoy con todas las esperanzas de darle al mercado hispano la innovación y la creatividad que se merece. A continuación, la entrevista exclusiva en la que Prado y Trench cuentan cómo surgió la idea de la agencia y explican cómo será el día a día cotidiano en este barco que navegará hacia un horizonte cada vez más creativo. ¿Qué es The Lab?, ¿cómo surgió esta idea de agencia?, ¿cuál es su filosofía? Héctor: -The Lab es una marca que tenemos que construir, posicionar, es una marca que genera ideas que van más allá del posicionamiento de las agencias tradicionales. Sentimos que todo lo que hagamos en The Lab tiene que salirse de los esquemas tradicionales. Nosotros amamos esta profesión -comunicación creativa- pero sabemos que hay que encontrar nuevos formatos tanto de trabajos como de agencias y empezamos a buscar algo que nos llegara, que nos diera más ganas de hacerlo, de poder trabajar after hour. Empezamos a buscar un lugar que fuera cómodo para nosotros y que fuera inspirador y motivador para la gente que iba a estar alrededor nuestro; empezamos a explorar diferentes cosas y así nació The Lab. ¿Por qué decidieron crear la agencia en un barco? Pablo: -El barco refleja ese sentido poco convencional de cómo queremos hacer la agencia. Héctor y yo tenemos muchas horas de estar juntos conceptualizando. Además, es un lugar ideal, es lo que queríamos hacer y nos permite mezclar trabajo con placer. ¿Cómo está conformada la agencia? Pablo: -En este momento estamos Héctor y yo lanzándola, pero estamos trabajando muy cercanos con tres creativos. Nuestra filosofía es rodearnos de gente muy joven que tenga ideas que complementen nuestra experiencia. Va a ser una agencia más flexible. The Lab es un lugar de experimentación. Creemos que para enriquecer la creatividad tenemos que vivir experiencias variadas empezando por la vida de cada uno. Por eso, valoramos mucho la gente que tiene otros intereses, que le gusta la cultura, le gusta el teatro, le gusta el deporte. Es parte de nuestro objetivo el incoporar eso, sin dejar de lado la disciplina y la organización. Pero queremos que The Lab sea un lugar en donde se respeten los intereses de cada uno. Esto va a beneficiar a los clientes porque van a salir ideas eclécticas. ¿Cuál será la tarea de cada uno de ustedes? Héctor: -Nosotros somos socios fundadores y directores generales creativos aunque cada uno tiene su función porque Pablo es más business man y yo manejaría más lo creativo. Sin embargo, eso no quiere decir que los dos trabajemos en nuestros deals. Pablo: -Héctor y yo nos conocimos en Bromley y tuvimos una super química. La verdad es que hay una cosa linda entre nosotros y es que respetamos nuestros lugares, somos bastante complementarios y somos una buena dupla. El es el líder creativo y yo no lo quiero ser, estoy totalmente más encargado de clientes, de la estrategia y el negocio en sí mismo. Pero nuestra meta es crecer juntos. -¿Cuáles son las oportunidades que brinda hoy el mercado hispano? Pablo: -Creo que hay muchos factores en el mercado externo que están cambiando lo que será la comunicación con el consumidor y por ende, nosotros los comunicadores de marketing, de mensajes de marcas tenemos que empezar a experimentar. Con Héctor creemos que hay dos cosas de la llamada publicidad tradicional que se mantienen que son el valor del entretenimiento y la conexión emocional. Esas son las necesidades que generan la visión que tenemos y nos permiten salir del molde tradicional y tratar de explorar maneras poco menos tradicionales de comunicación. ¿La agencia va a realizar todo tipo de trabajos, tanto tradicionales como no tradicionales? Héctor: -Sí. No nos segmentamos o dividimos diciendo “esta va a ser sola nuestra línea”, al contrario, crearemos diferentes disciplinas para generar ideas. Una de las necesidades del mercado reside en que estamos demasiado encasillados en lo que son los medios tradicionales. Por eso, con Pablo encontramos puntos en común con relación a la necesidad de las marcas de expresarse en diferentes formas y no necesariamente las que se han estandarizado en el medio publicitario. Pablo: -Básicamente para nosotros lo importante es que nuestra definición de entertainment marketing no es solamente la de Branding entertainment, pues nosotros la estamos conceptualizando desde el buscar experiencias diferentes a través de las cuales una marca puede brindarle beneficios a su audiencia. Para mi la clave es generar contenidos y basarlos en una muy buena idea, en general generar un contenido original que se puede llegar a convertir en un show televisivo o segmento de radio, o en una revista para una marca. Así, salir del formato de cápsulas de 30 segundos. Tenemos que pensar en qué puede entretener, en qué puede enganchar a la gente y a partir de ahí empezar a desarrollar los distintos formatos. Por eso creamos The Lab, un lugar en el que nos gustaría que siempre haya ideas, y que se trate de explorar y experimentar cosas nuevas. -¿Cuáles son las bases de The Lab? Héctor: -Estamos encontrando los caminos para que el consumidor encuentre nuevas experiencias alrededor de las marcas y no simplemente como las han recibido hasta ahora. Pablo: -La frase que nos está guiando es Creativity and Intersection, y de alguna manera expresa esas diferentes dimensiones que son para nosotros las más importantes, las que tienen que ver con la relación con la audiencia. Que a partir de ahora tienen que ser one and one, tiene que haber un momento de intersección en el cual se conecten. Por otro lado, tiene que ver con la intersección de diferentes disciplinas para poder llegar a esa gran idea. Por eso nos estamos rodeando con gente del mundo fashion, con gente del mundo del arte, con muchísima tecnología, con gente de la música. Buscamos dar soluciones a través de la creatividad para solucionar problemas y convertirlos en oportunidades. -Con lo que ustedes comentan se nota que el consumidor está ávido de todas nuevas experiencias. Pero, ¿qué pasa con el anunciante? Pablo: -El anunciante está extremadamente ávido a nuevas soluciones. No tengo ninguna duda de que el anunciante hoy le pide a las agencias ideas innovadoras y soluciones que vayan más allá, porque hoy ya no pueden pensar que todos los problemas de marketing lo van a resolver con un comercial que no tenga measurement, que no tenga conexión, que no tenga un incentivo, que no tenga nada, simplemente imagen. ¿Cómo tomaron su salida las empresas en las que trabajaban? Pablo: -Honestamente creo que uno siempre tiene que perseguir sus sueños. Yo tuve un gran sueño, este era un gran sueño tanto de Héctor como mio. Creo que el reflejo de cómo nos estamos yendo de nuestras compañías actuales, (yo de la productora Promofilm y Héctor de Zubi) se resumen en las palabras de Joe Zubi hacia Héctor cuando anunció que se iba, reunió a su equipo y dijo: –"Les quiero dar la noticia de que Zubi Advertising a partir de ahora trabajará muy cercanamente con The Lab". A mi me pasó algo similar, porque ahora queremos experimentar también en entertainment y eso está muy relacionado a la producción televisiva que fue el área en la que trabajé hasta hace pocos días. Con lo cual, yo me estoy yendo con una alianza estratégica con Promofilms, así, cuando haya una oportunidad para trabajar juntos la aprovecharemos.