Más profesionalismo para los clientes y un mayor reto creativo es lo que necesita la industria creativa brasileña, según la opinión de José Luiz Vaz. Así, el creativo de NBS que diseñó el último Anuario del CCRJ augura un mejor 2005 y más creacimiento aún para el Club de Creación. A continuación, el creativo nos acerca al CCRJ y analiza la situación de la creatividad de Brasil. ¿Cómo viviste el crecimiento que ha tenido el Club Creativo en los últimos años?. -El CCRJ está cumpliendo 30 años y tiene una presencia fuerte en el mercado carioca. Sin embargo, en un determinado momento, esa presencia había casi desaparecido . Hace cinco con el apoyo de Andre Eppinghaus, el Club resurgió con varios proyectos: una página web, el Club del Futuro y la reaparición del Anuario "Lo mejor de Río". Ahora, con cuatro años inniterrupidos del Anuario y hemos creado el festival en Buzios. ¿Cómo se posiciona el Club hoy?. -El Club yo no es una institución política, es una institución que registra y muestra lo mejor de nuestros trabajos sin perder el foco del negocio. Un lugar de apoyo para los proyectos de nuestra industria y el crecimiento del mercado local. ¿Cómo está la edición del libro?. -Estamos en la cuarta edición del Libro y la tercera del festival de Buzios. Ahora se consolida más nuestro trabajo y además de premiar lo mejor demostramos la madurez de nuestro mercado. ¿Cómo ve a la publicidad brasileña actual?. -Veo tres grupos de agencias: uno enfocado a su propio negocio, otro que se dedica sólo a lo creativo y un tercer grupo que mantiene una excelente performance creativa sin dejar de lado los intereses del cliente. En este último grupo incluyo a Almap BBDO, F/Nazca y NBS. ¿Cuáles son los retos más importantes que deberá enfrentar?. -Un factor importante es el desarrollo de la profesionalización del cliente con respecto a los avisos, ya sean de TV, gráfica o radio. Así, un profesional que se encargarga de la comunicación de su empresa debe tener una amplia cultura de la publicidad , debe participar de los festivales, saber lo que está ocurriendo en el sector. Ya que finalmente, el consumidor no ve las investigaciones y los planeamientos sino el comercial. Nuestras agencias tienen que trabajar por el cambio. ¿Cómo fue el 2004 para su agencia, NBS?. -NBS nació con un serio compromiso por la creatividad al servicio del cliente. Nosotros respetamos el posicionamiento que el cliente quiere tener dentro del mercado, pero hacemos respetar nuestras ideas a la hora de trabajar para mantener ese lugar. Por eso trabajamos en una relación de respeto mutuo y de confianza. Con esa confianza construimos la marca Oi de teléfonos celulares. Con la misma frescura logramos que TAM aumentase sus ventas y sus campañas fueran de las más premiadas de Brasil. Así, ganamos Guaraná Antarctica, Telemar, GNT, Globo.com y Bob's. Resumiendo, en sólo tres años nos convertimos en una de las agencias más buscadas por los anunciantes y los creativos. ¿Cuáles son sus expectativas para el 2005?. -No puedo hacer previsiones, prefiero trazar metas, cumplirlas y recién ahí comentarlas.