Para implementar la nueva gestión “orbital”, la agencia martech contará con los líderes Fabio Pacheco, Fernando Luis da Silva, Luciana Barbosa y Rose Barbosa, quienes reportarán a Fabiana Schaeffer, CEO y fundadora de Netza. Juntos en la metodología actual, los ejecutivos adoptarán una metavisión que garantice el equilibrio adecuado de diferentes enfoques de liderazgo que funcionen en armonía para crear un todo dinámico.
Fabio Pacheco llega a Netza y asume como jefe de estrategia creativa. El anunciante, que trabajó para Publicis y Aktuellmix, es experto en estrategia creativa desde hace 18 años, gestionando equipos de planificación, creación y diseño para marcas como Nestlé, Nike, NBA, MTV, Nickelodeon, Samsung, Itaú, entre otras.
Fernando Luis da Silva lleva 10 años en Netza. Desde su ingreso a la empresa, el ejecutivo ha sido responsable de los equipos de producción y operación de la agencia martech, comenzando como coordinador, gerente de preproducción, jefe de producción y actualmente desempeñándose como director de producción.
Después de pasar por agencias como Banco de Eventos, Rock y Samba Comunicação, Luciana Barbosa llegó a Netza en 2016, cuando formaba parte del equipo de Atención al Cliente. Era gerente de servicios y líder de crecimiento, y tuvo la oportunidad de liderar una de las unidades de negocios del ecosistema. En esta nueva etapa de la agencia martech, Luciana asume el liderazgo de toda el área de Atención al Cliente, Negocios y Nuevos Negocios.
Completando el equipo de líderes orbitales, Rose Barbosa ingresó a Netza en 2008 como coordinadora financiera, con pasajes por las áreas de producción financiera, compras y actualmente siendo responsable de alianzas y negociaciones entre proveedores y demandas de todos los clientes del ecosistema.
“El propósito de la mudanza es tener una gestión más dinámica, con un equipo interdependiente para integrar herramientas de todo el ecosistema y ejecutar varios proyectos al mismo tiempo, sin perder la calidad y esencia de Netza. Nuestro modelo de negocio favorece la innovación abierta, acercando diferentes formas de pensar de una manera más colaborativa. Y siguiendo esta línea, creemos en un modelo de liderazgo que valore el desempeño de los empleados como grupo, en colectivo. De esta forma, será posible lograr resultados aún mejores y más significativos para todos”, comenta Fabiana Schaeffer.
FOTO: Fernando Luis, Rose Barbosa, Luciana Barbosa y Fabio Pacheco.
