-¿Cómo está Estados Unidos hoy?

-Lo que se respira hoy en Estados Unidos es un cambio de clima social. No hablamos solo de política, sino de algo más profundo: nuevas conversaciones, nuevas sensibilidades, nuevas formas de mirar. Y en ese movimiento, las marcas están intentando entender cómo conectar desde un lugar más honesto, más humano.

La publicidad ya no puede permitirse ser ajena. Hoy, el espectador, y en especial el latino, no quiere verse representado; quiere verse reflejado. Hay una diferencia enorme entre hablarle a una audiencia y hablar desde ella. Eso implica una narrativa más empática, más conectada a la verdad cotidiana, y menos a la fórmula.

El mercado latino, además, está dejando de ser visto como un bloque único. Se empieza a segmentar con más precisión: por generaciones, por influencias culturales, por hábitos de consumo. No es lo mismo un joven bicultural de Miami que una madre mexicana en Chicago. Y eso exige a las marcas dejar de generalizar y empezar a escuchar en detalle.

Para 2025, creemos que los temas clave serán la diversidad con profundidad -no como statement, sino como mirada real-, y una conexión emocional que no se construya desde el cliché, sino desde lo que duele, lo que emociona, lo que mueve. En producción, eso significa trabajar con precisión quirúrgica y una sensibilidad que atraviese cada plano, cada decisión.

Porque hoy, más que nunca, lo que importa no es solo lo que mostramos, sino desde dónde lo contamos.

-La comunidad latina sigue en aumento e impactando fuerte sobre la cultura de EE.UU. ¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades para la comunidad publicitaria latina hoy en EE.UU.?

-La comunidad latina no es solo una audiencia en expansión: es una fuerza creativa que está reescribiendo los códigos culturales de Estados Unidos. Desde la música, el cine y el deporte, hasta la forma en que se narran las marcas. Hoy, cualquier campaña relevante en EE.UU. —de forma directa o indirecta— dialoga con el universo latino. Es imposible no hacerlo. 

Pero hablarle a esta audiencia no se trata de traducir una campaña al español. Se trata de entender sus matices, sus contradicciones, sus capas culturales. De conectar con sus emociones, no con sus estereotipos.

Para los anunciantes, esto representa una oportunidad enorme, pero también una exigencia mayor: trabajar con equipos que no solo conozcan el territorio, sino que lo vivan. Que puedan pensar desde adentro. Desde Not Normal, como productora multicultural, creemos que esa es la clave. No basta con “incluir talento latino”: hay que construir procesos creativos en los que ese talento tenga voz, forma y dirección.

Contamos con directoras y directores latinos que no solo entienden el contexto, sino que lo narran con sinceridad y modernidad. Y una estructura operativa que permite traducir esas ideas en piezas visuales con carácter, emoción y autenticidad. Porque representar es importante, pero emocionar es esencial.

-¿Cómo está la industria de la producción audiovisual publicitaria hoy en Estados Unidos?

-La industria está atravesando un momento de transformación profunda. La multiplicación de plataformas, la velocidad con la que se consumen contenidos y la irrupción de nuevas tecnologías —desde inteligencia artificial hasta herramientas de automatización— están redefiniendo los procesos de producción en las estructuras de clientes, agencias y productoras.

Este 2025 marcará un punto de inflexión: por primera vez, la inversión publicitaria en digital superará a la destinada a televisión en Estados Unidos. Y eso refleja algo más grande: hoy, el consumo está centrado en las redes. Eso exige una narrativa más ágil, formatos más diversos y una mirada más afinada sobre cómo y dónde se conecta emocionalmente con la audiencia.

En este escenario, las productoras enfrentamos el desafío de mantener la excelencia artesanal en un entorno que prioriza la inmediatez. Y eso implica una tensión constante entre el tiempo y la calidad, entre la escala y el detalle, entre la eficiencia y la emoción.

Desde Not Normal, integramos las nuevas herramientas —incluyendo IA— a nuestros procesos creativos y productivos, sin perder nunca la humanidad. Porque la tecnología puede acelerar y optimizar, pero las ideas que realmente conectan siguen naciendo de una sensibilidad profundamente humana.

También creemos en la flexibilidad: en los modos de trabajo, en los modelos de producción y en la forma de narrar. Ya no existe un único formato ni un solo camino para contar una historia. Todo está en movimiento, y lo que se impone es una capacidad de adaptación sin perder identidad.

Por eso, en Not Normal trabajamos con una lógica modular, que nos permite ser estratégicos y ágiles sin resignar lo que más nos importa: la dirección, el storytelling y la calidad visual. En este nuevo escenario, las productoras que marcan la diferencia no son las más grandes, sino las que mejor entienden cómo moverse con visión y precisión en medio del cambio.

-¿Qué están pidiendo los creativos, las agencias y los anunciantes a las productoras de cine publicitario y a sus realizadores y realizadoras?

-Están pidiendo lo que siempre fue importante, pero que hoy se volvió imprescindible: compromiso real, sensibilidad creativa, flexibilidad y ejecución impecable. Buscan equipos que entiendan el alma de una idea y que puedan potenciarla desde la producción: no solo ejecutar, sino acompañar, proponer y resolver con criterio.

También hay una necesidad clara de cercanía. Quieren trabajar con productoras que hablen su mismo idioma -literal y simbólicamente-, que comprendan los ritmos, los tiempos internos, los ajustes de última hora, y que puedan construir una relación creativa basada en la confianza.

Y, por supuesto, está el tema de la viabilidad. Hoy más que nunca, lograr que las ideas entren en presupuesto sin resignar calidad es un desafío central. Las agencias necesitan partners que piensen a su lado cómo hacer que cada proyecto sea posible, sin que eso signifique bajar la vara.

Por eso, en este nuevo escenario, no alcanza con tener un gran director o directora. Se necesita un ecosistema que respalde esa visión: un equipo que entienda el negocio, que cuide cada etapa del proceso y que produzca con inteligencia, belleza y responsabilidad.

Eso es lo que buscamos ofrecer en Not Normal, una alianza entre creativos y productora que lleven de la mano todos los procesos, para lograr ejecutar piezas que estén bien contadas, con dirección clara, pero también con una producción que esté a la altura, desde el craft, la emoción y logística.

-Not Normal está basada en Estados Unidos, pero realiza producciones en distintos países. ¿En cuáles países están trabajando y que servicios brindan en ellos?

-Actualmente tenemos presencia activa en Estados Unidos, México, Argentina, Chile, Colombia y Brasil. Trabajamos con estructuras locales y equipos adaptados a cada mercado, lo que nos permite responder de forma eficiente, tanto a proyectos regionales como a campañas globales.

Brindamos servicios de producción integral: scouting, casting, dirección, producción ejecutiva, postproducción, y también desarrollos específicos según el brief. Cada mercado tiene su dinámica: en EE.UU., el foco está en la eficiencia, la excelencia técnica y el trabajo colaborativo. 

En LATAM, muchas veces el diferencial pasa por la capacidad de resolver con ingenio, cuidando el craft incluso en condiciones desafiantes. Nuestra fortaleza está en entender esas diferencias y convertirlas en oportunidades para ofrecer soluciones a medida.

FOTO: Charlie Berrizbeitia, Francisco Paparella y Jorge Arana.

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