-¿Cómo está Guatemala?

-Guatemala disfruta de una estabilidad macroeconómica y política bastante reconocida, aunque los desafíos en la parte social prevalecen. En este contexto, la actividad económica y consecuentemente, de anunciantes, medios, marcas y consumidores mantiene un gran dinamismo. Hay nuevas oportunidades en el marketing y la industria publicitaria, principalmente derivadas de la creciente adopción de las nuevas tecnologías, donde sobresale la Inteligencia Artificial.

-¿Cómo ve a la industria publicitaria, creativa y audiovisual de Guatemala?

-Guatemala es cada vez más sexy en oportunidades de comunicación y negocio; tanto, que no solamente está generando una competencia interna interesante, sino atrayendo los ojos de competidores de otros países que ven incluso más oportunidades acá que en otros mercados de mayor tamaño como, incluso, Colombia.

-¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias en Guatemala?

-Hay todo tipo de anunciantes, todo tipo de agencias y todo tipo de ambiciones en este mercado, y en todos los casos, el crecimiento del negocio es el objetivo más obvio, pero es aquí donde se diferencian los líderes de cada categoría. Se ha venido notando desde hace dos años que la calidad de la comunicación (estratégica y creativamente) ha elevado la conversación en todos los medios, dándole a la creatividad un rol más protagónico. Por otro lado, es inevitable hablar de la IA que es parte del día a día desde hace tiempo y ya se ha convertido en un colaborador más para nosotros en cada una de nuestras áreas, no solamente en creatividad. El aprovechamiento de estas herramientas magníficas en planning, en research, en medios y todas las disciplinas restantes, han logrado una diferencia abismal en nuestro performance. En cuanto a la relación cliente-agencia, cuando se convierten en el mismo equipo, el éxito es inevitable.

-¿Cómo están trabajando hoy las marcas en su país la comunicación con sus audiencias?

-Al igual que en cualquier tamaño de mercado, la relevancia en el contenido para conectar genuinamente con la audiencia y buscar su respuesta está en primer lugar. Los consumidores no esperan nada de las marcas, y menos de la publicidad, pero cuando una marca logra conectarse y “caer bien de verdad” genera una relación.

En cuanto a la copa mundial de fútbol. Estamos a un par de meses de la atomización de fútbol en cada medio existente, creo que no hay una agencia en ningún mercado que no esté en este momento trabajando un proyecto (al menos) para uno de sus clientes que no vaya a estar relacionado de alguna forma con el mundial. Aquí el reto será no convertirse en paisaje y robarse la atención.

-¿Qué balance hace de Ogilvy Guatemala del 2025 y de los primeros meses de este año?

-Fue un gran año para nosotros en términos de reputación creativa en la calle y en los festivales más relevantes. También de consolidación y crecimiento de negocio con nuestros clientes más importantes, además que logramos afianzar aún más nuestro equipo de liderazgo.

-En El Ojo 2025 ganaron 1 Oro en El Ojo Contenido, 1 Plata y 1 Bronce en El Ojo Media, más 3 Platas en El Ojo Radio & Audio, por su campaña “Stay tuned, stay awake” para Shell. ¿Qué significaron estos reconocimientos en El Ojo para Ud. y para la agencia? 

-El Ojo sigue siendo crucial para nosotros y sumar esos puntos importantes nos ayuda mucho a seguir subiendo en el ranking regional de agencias, ha sido un proceso consistente que nos hace muy felices. Las ideas que generan negocio para los clientes y un verdadero impacto cultural con resultados reales y demostrables, merecen ser reconocidas, y lograr esto en El Ojo con 6 premios para la misma idea es una muestra clara de que crear con propósito verdadero para las marcas que confían en nosotros, trae rédito.

-¿Qué otros trabajos recientes de Ogilvy Guatemala destacarían?

-El primero es para nuestro cliente Malher de Nestlé, fue la campaña de lanzamiento para un producto innovador que se llama “Chirmolito”, que además de referirse a una salsa base de algunos ingredientes comunes en la cocina local, también se utiliza como término para describir un “enredo” (hacerse un chirmol). Esta fue la base simple de la campaña digital.

En segundo lugar, una campaña de plataforma nueva para nuestro cliente Banrural, el banco más importante del país en las zonas rurales, que ha tenido siempre el sol en su isotipo. Esta vez le dimos todo el poder al sol que nos acompaña todos los días.

-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Ogilvy Guatemala para 2026?

-Estamos adoptando y también desarrollando nuevas herramientas tecnológicas para fortalecer nuestros skills y optimizar procesos en cada área de la agencia. Buscamos consolidar la buena relación que tenemos con nuestros clientes, ofreciéndoles un criterio cada vez más fortalecido en comunicación.

Como cualquier agencia, creemos que es importante generar nuevos negocios, pero para nosotros el mejor “nuevo negocio” consiste precisamente en hacer crecer el negocio de nuestros clientes; esa es nuestra responsabilidad y compromiso con ellos. A nivel creativo, buscamos consistencia en resultados y mejorar incansablemente el craft de lo que hacemos cada día.

-¿Cómo imaginan el futuro de la creatividad y de la publicidad?

-Nuestra mentalidad nos exige vivir y respirar el cambio como parte de lo que hacemos, desde siempre. Lo que tenemos seguro que no cambiará en el futuro, tanto para nuestro holding como para los demás, es que éste siempre será un negocio de ideas.

FOTO: Ricardo Mendoza, CCO de Ogilvy Guatemala, destaca el potencial de la industria publicitaria guatemalteca. En la foto, junto a Juan Mauricio Wurmser, Presidente de Ogilvy Guatemala.

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