A continuación, la entrevista con el presidente de Ogilvy Guatemala, Juan Mauricio Wumser, el VP creativo, Ramiro Eduardo y el DGC, Miguel Mayen:

LS: -¿Cuál es el balance de Ogilvy Guatemala en Cannes?

JMW: -Lo bueno es estar con estos caballeros que son realmente los artífices de lo que se ha logrado para Ogilvy Guatemala, para la región y Centroamérica también. Lo primero que quiero decir es que es una cosa muy especial que Ramiro Eduardo, nuestro vicepresidente de servicios creativos; y Miguel Mayen, nuestro director creativo ejecutivo, puedan estar acá con la frente en alto enalteciendo a la publicidad guatemalteca.

El tema fundamental es la confianza, hay una barrera que hay que romper. Una vez fragmentada la barrera de la desconfianza, todo fluye, porque el cliente se da cuenta que realmente funciona ideas lanzadas que vayan más allá. En el cliente también se refleja, y cuando éste también se contamina se vuelve todo un círculo virtuoso que es positivo para todos. Por otra parte, veo que cada vez más y más los clientes están entendiendo que la buena creatividad produce buenos resultados y hace sonar la caja registradora.

Además, estamos comprobando cada vez con mayor convicción la relación que hay entre la efectividad y la excelencia creativa.

RE: -Desde que uno empieza en publicidad, Cannes es el sueño. Primero se arranca por festivales más locales y llega a Cannes una vez que siente que tiene algo poderoso para inscribir. En nuestro caso, ya hace varios años que venimos participando. Este año inscribimos nueve piezas pero en varias categorías varias de ellas, por lo que terminaron siendo 17 participaciones en total por parte de Ogilvy Guatemala.

LS- ¿Cómo imaginan la vuelta a la agencia?

RE: -Esto es algo que ya nos pasó y uno está muy feliz; pero la verdad que lo que hemos ganado es una responsabilidad horrible y en el mundo de la publicidad, nosotros sabemos lo que eso significa. En el año 2000 cuando ganamos el Jade a la Agencia del Año fue increíble porque hasta ese momento el objetivo era ganar un premio; y luego de eso no podés ser menos, por eso la responsabilidad es enorme. Pensar en que el año que viene tenemos que ir por tres Leones es algo que a partir de mañana empezamos a deliberar. Por otra parte, el cliente está muy contento, brindaremos con ellos con champagne en Guatemala. A diferencia de lo que dice Juan Mauricio, la confianza no se gana, sólo se pierde.

MM: -Hay un cambio en la publicidad, pasando del ATL, prensa y gráfica; a todos los casos. En lo personal, soy más creyente de la publicidad integrada. Fue una gran lección ganar con Print, porque de los Leones en Centroamérica la mayoría fueron en casos, y en esta categoría es en donde la mayoría empezamos.

LS- Al ganar tanto en casos, ¿cómo manejan el tema del presupuesto en relación al tipo de comunicación?

RE: -Al final del día no tenemos que olvidarnos que nuestros recursos son bien limitados y que producir una campaña de televisión o de gráfica con un nivel internacional para resultar competentes acá, es muy difícil. Realmente no hay esos presupuestos, y ahí es donde priman las ideas; porque finalmente es eso lo que se premia. En ese sentido, no hay mercados grandes o chicos. Gracias a eso, países como Guatemala, República Dominicana o Costa Rica, que no tenían una tradición de ganar grandes premios, empiecen a hacerlo. Leones como el que ganamos en esta oportunidad son los que hacen que podamos llegar a cosas más grandes como un Titanim.

MM: -Yo creo que pronto en Cannes va a cambiar el hecho que sólo ATL sume para Agencia del Año, porque no tiene lógica; ya que prácticamente toda la publicidad está comenzando a hacerse en otros medios.

LS- ¿Qué objetivos tienen para este año?

RE: -Seguir haciendo cosas que nos impacten a nosotros y también al público. Por otra parte, nosotros tenemos una estrategia de ser proactivos con los clientes, no cerrarnos a los ATL, pensar en ideas que sean grandes; y ahora mismo estamos pensando en eso. Además, ser una agencia donde creativos y anunciantes quieran trabajar.

MM: -Yo me puse la misma camiseta, que me da seguridad y confianza, que cuando voy a Jades; porque es algo accesible donde sí se puede ganar.

RE: -Quiero destacar, además, que todas las piezas que se hacen son el resultado de un trabajo muy grande en equipo. Mas allá de los créditos que aparecen en la ficha, hay un montón de gente que trabaja en la agencia. Rubén Leyton, es el director creativo que lleva adelante la cuenta de Claro. Obviamente Miguel Mayen que es también el encargado de hacer que todo esto esté pasando, nuestro querido Herberth Monterroso, que es también director creativo de la cuenta. Además, de donde salen las ideas, que son los copys: Roberto Gómez, alias "El Chino" y Francisco Coutino, director de arte. Además, Rolo Arriola, la planner María Andrea Salvadó, el director de cuentas Gustavo Alejos y María Teresa Del Cid. Y por supuesto, hay un montón de gente en la agencia que se está comunicando conmigo y se entusiasma al enterarse que ganamos.

MM: -Todos por completo en la agencia lo vivimos con gran alegría y euforia, lo cual motiva a que la gente haga mejor su trabajo.