LatinSpots(LS): -¿Como está México a nivel general?

Ivan Carrasco (IC): -Ha sido un año de muchos ajustes, en distintos aspectos. Venimos de incorporarnos a un gobierno, en donde muchas cosas están cambiando, gran parte de la industria está siendo reacomodada, entonces es un año de ajuste y de acoplamiento a una nueva manera de gobierno. Económicamente esto repercute, porque hay nuevas modalidades de impuestos, de reajustes de taxes que se están incorporando a ciertos productos, como es la partes de las bebidas y de ciertas golosinas. Desafortunadamente, México es un país con mucha obesidad y eso va a repercutir en términos políticos porque en el gobierno se están discutiendo muchas leyes al respecto. En definitiva, fue un período de ajuste, en donde nos hemos acoplado a una nueva manera de ser gobernados.

LS: -¿Cómo influyeron las continuas rotaciones de las agencias en el mercado y específicamente la de ustedes dos?

IC: -El hecho que haya agencias que se abren o profesionales que se cambian de compañía, crea alternativas para los anunciantes y también para nosotros, como una posibilidad para refrescar internamente a las empresas. Por ejemplo, Mike Ruiz estuvo mucho tiempo en esta agencia y lideró este equipo creativo, pero al final decidió irse. Estas cosas nos alientan a hacer un mejor trabajo, porque si alguien tiene una tienda y le abren otra enfrente, tiene que definitivamente pensar como renovarse. Parte de la solución que está presentando Ogilvy es la innovación, y hoy como parte de esta tendencia que hay en el mercado,Ogilvy decidió ponernoscomo VPs Creativos a Checha y a mi, para poder refrescar la manera en que se están haciendo las cosas. Nuestro objetivo es replantear el equipo creativo, es decir la manera en que hacemos las cosas y en que éstas se deciden. Esto no quiere decir que antes se hicieran mal, sino que buscamos una renovación. Es una oportunidad para replantear las cosas y para que las demás agencias se volteen a ver otra alternativa.

César AgostCarreño(CAC): -En los días que llevo trabajando en Ogilvy México, han llamado a una decena de personas de la agencia para irse a otras agencias nuevas o pequeñas. Eso habla de la dinámica de este mercado y de que Ogilvy es una de las primeras agencias a la cual miran cuando buscan gente. Así son las reglas del mercado y es absolutamente entendible.

LS: -¿Y cómo van a hacer para desarrollar esta vicepresidencia compartida?

IC: -Ogilvy es una agencia muy grande, está dentro de las dos o las tres más grandes de México. Actualmente, tiene una cantidad muy alta de clientes y, por eso, sería imposible manejarlos con un solo vicepresidente. Si nos remontamos a 15 años atrás, esta agencia siempre compartió la vicepresidencia, por ejemplo pasó cuando estaba Marco Colin. Después, hubo un período de transición en que no tuvimos vicepresidente creativo, pero hoy este lugar es una vez más compartido y esto corresponde a la expansión que Ogilvy está teniendo. De esta manera, estamos abriendo áreas de negocios y hay muchas disciplinas en donde esta co vicepresidencia tiene que estar al frente. Los proyectos tendremos que dividirlos, y ver cómo nos incorporamos a cada uno de ellos porque es imposible que estemos los dos en todo. Ambos tenemos muchas horas de vuelvo, entonces debemos analizar cómo colocar nuestras capacidades en los proyectos que las requieran.

CAC: -Con Iván Carrasco empezamos a trabajar juntos hace poco y han sido unos meses maravillosos, porque en la agencia se respira una energía increíble y hay muchísimas ganas de hacer trabajos sobresalientes. Tenemos un gran equipo y todos venimos a trabajar muy contentos, porque en muy poco tiempo están pasando cosas interesantes a nivel ideas, algunas de ellas podrán verlas muy pronto. Además, tenemos muchos proyectos para 2014, pero preferimos hablar poco y mostrar resultados concretos. Y ese trabajo es el que hablará de todos nosotros.

LS: -Además de su incorporación, se dio la de Samantha Hernándezentre otros profesionales, ¿cómo queda constituido el equipo?

IC: -Como salieron más de tres personas, había que repensar la agencia y reubicar el talento dentro de ella. Ogilvy es una empresa que forma talentos, y estos permanecen durante mucho tiempo dentro de ella, entonces cuando llega el momento adecuado,vanescalando posiciones cada vez más altas. Por su parte, Jan Erhardt está a cargo de la inteligencia de Ogilvy, y llevóa cabo un mix entre planning y el área de métricas. Esto sucedió con Samantha Hernández, que ahora es la nueva Senior Planner, y con Nallelí Morales que está ocupando el cargo de Directora de Consultoría. Pero también, hay otra gente que tiene nuevas posiciones, como Ariel Mosca que liderará Redworks ySohoSquare. Después, hay puestos que siguen vigentes como el de Nora Larios, que es hoy la cabeza de OgilvyOne. Por otro lado, Verónica Hernández, que ya tenía una presencia importante en la agencia, hoy es Vicepresidenta de O&MAdvertising. Queda claro entonces, queya veníamos trabajando con este equipoque es sólido y que conoce la dinámica dentro de este gran aparato. En el caso de Checha, siempre fue una parte importante dentro de la red y yo llevo casi 14 años trabajando en la compañía.

CAC: -El modelo de negocio publicitario como lo conocíamos cambió, porque las agencias pasamos a ser socios de nuestros clientes para brindarles soluciones de negocios y de comunicación. Antes, la agencia creaba un comercial de 30 segundos, que después fue de un minuto, y luego pasó a hacerse en otros medios. Ese modelo está llegando a su fin, en parte, gracias al aporte de la tecnología que permite realizar cosas increíbles para las marcas.

FOTO: Iván Carrasco y César Agost Carreño.