Pablo Gil: Toda la agencia trabaja en función de las ideas

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(29/05/07). Grey Argentina fue una de las pocas agencias latinoamericanas reconocidas en la última edición de los premios D&AD. El equipo liderado por Marcelo Delbarba, Pablo Gil y Sebastián Garín se llevó el único Yellow Pencil de la región por su trabajo “Lona” para Playbloy. A continuación Gil, explica el porqué del éxito.
La agencia Grey argentina continúa cosechando premios a nivel internacional en este 2007, además de seguir sumando cuentas a su lista de clientes. Pablo Gil, director general creativo de Grey junto a Sebastián Garín, habla en esta nota, acerca del buen momento que está pasando la agencia, de los proyectos que tienen pensados para lo que resta del año y sobre la actualidad creativa de la Argentina. -Recientemente ganaron el único Yellow Pencil de D&AD de toda Latinoamérica, ¿Qué significa este premio para la agencia y para ustedes en lo personal? -Cuando llegamos a Grey junto a Marcelo Delbarba hace ya un año y medio, la agencia hacia cuatro que no ganaba un premio. Decíamos que nuestro objetivo era convertirnos en una agencia creativa que ganara premios y todos nos miraban raro. Cuando ganamos en Cannes empezamos a ser creíbles. Hoy, después de haber ganado en todos los festivales y con este reconocimiento tan importante de D&AD, la mentalidad es otra, toda la agencia trabaja en función de las ideas y ese fue un gran logro interno. En lo personal, significa muchas cosas: alegría por ser reconocidos por un jurado y un festival tan exigente, alegría por el trabajo que estamos haciendo en la agencia y alegría por los creativos de la agencia que hace mucho se vienen eforzando. -¿Por qué creen que Lona gana en cada festival que se presenta juzgado por diferentes creativos con miradas distintas? -Debe ser porque es una idea simple y universal, y no importa de que país seas Playboy representa algo en tu vida, son de esas marcas que uno quiere. Un punto importante de la pieza es que debe ser la primera vez que Playboy le habla a las mujeres y no a los hombres, resaltando de una manera nunca vista el deseo de toda mujer de ser tapa de la famosa revista, como lo han sido desde Marilyn Monroe hasta Pamela Anderson. -¿Cómo fue la estrategia de la pieza?, ¿cómo nació la idea? -La revista se había lanzado en diciembre y se decidió aprovechar el verano para promocionar el lanzamiento. Para esto se realizó un concurso que buscaba a la Playmate del varano en las playas de Mar del Plata y la pieza fue parte de la comunicación del evento. Esta pieza tenía el objetivo de comunicarles a las chicas de la playa la existencia del concurso e incentivarlas a anotarse. Y qué mejor que experimenten la sensación de ser tapa. El nacimiento de la idea fue muy curioso: desde las ventanas de la agencia se ve a la gente tomando sol en Plaza San Martín como si fuese una playa, con lonas y todo, y los dos equipos que tienen ventana a la plaza vinieron al mismo tiempo corriendo a contarnos la idea. -¿Cómo sigue toda la campaña para Playboy? -Con Playboy la construcción de marca se da mes a mes con los números. Hicimos un par de campañas muy interesantes como el número de Amas de Casas Desesperadas y con Nicole Newman. Además, aprovechando el éxito del año pasado, este verano se realizó un evento bastante parecido en la playa de Playboy también en Mar del Plata. Ahí hicimos un camino de ropa muy divertido y para comunicar la web de la revista creamos uno corpiños que invitan a hacer click en el botón del bretel. -¿Cómo está Grey Argentina hoy luego de un año y medio de su apuesta y transformación? -Somos muy exigentes, así que todo el tiempo nos preguntamos qué falta. Pero realmente hicimos un montón de cosas, cambiamos la mentalidad de la agencia, ganamos cuentas como Coca Cola de Argentina, Heineken, 3M, Llao Llao, Geniol y varias más y ganamos premios en varios festivales internacionales. Hoy podemos decir que el objetivo de transformación está cumplido y ahora empieza el ciclo donde tenemos que destacarnos ir por más. Lo que internamente llamamos la Fase 2 en el cambio de posicionamiento de la nueva Grey. -En este tiempo ganaron cuentas y le dieron una personalidad a una agencia que no la tenía, ¿cómo fue construir este cambio desde adentro? -Fue durísimo, encontramos una agencia que estaba “cómoda” y contra la comodidad es difícil luchar. Al principio nos veían como unos loquitos utópicos que hablaban de transformar, de cultura creativa, de premios… por suerte el tiempo nos dio la razón y eso trajo la confianza de la gente. Un gran logro es que hoy todos se sienten “cómodos” buscando ideas transformadoras para nuestros clientes. -¿Cómo es su trabajo cotidiano con tu el equipo?, ¿cuáles son las claves a la hora de crear una campaña, de lanzar un concepto? -Hay dos ingredientes que no pueden faltar en cada uno de nuestros trabajos: planeamiento estratégico y creatividad. De esta manera, para cada campaña importante primero armamos un equipo de pensamiento estratégico en el que participa planning, creativos y cuentas para desarrollar el camino a seguir para la marca. A partir de ahí nosotros lo bajamos a nuestro equipos. Y como nos encanta seguir siendo redactor y director de arte, trabajamos la campaña a la par de los equipos. Creemos que la clave es la visión en equipo del problema a resolver. -¿Cuáles son los objetivos para Grey para este 2007? -El objetivo está puesto en ganar una cuenta que nos de más exposición en la tanda para seguir demostrando el poder estratégico y creativo que tenemos. -¿Cómo ven la creatividad argentina en general? Excelente, el otro día al ver los comerciales que se disputaban el Lápiz de Platino, uno podía ver lo fuerte que está nuestra tanda y por ende nuestra creatividad. Para destacarse hay que hacer cosas sorprendentes, lo que empuja el nivel para arriba. Por eso para nosotros, ser los únicos en ganar en el D&AD nos parece muy importante. * En este link puede ver el trabajo: "Lona".

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