A continuación, las palabras de Pablo Rafuls:

El negocio publicitario de Uruguay vive una eterna adolescencia: nos cuesta madurar. Por eso, el desafío para la industria es intentar, de una buena vez, despegar. Y eso depende de nosotros, de no quejarnos por lo que no tenemos, de que los clientes no se animan o de que manejamos presupuestos chicos.

Por suerte, y a diferencia de lo que acontece en el 99% de los casos de nuestra historia, esta última crisis internacional no ha dado grandes golpes a la economía nacional. Es más, casi que ha salido ilesa. Y con la publicidad pasó algo similar.

Más allá de algunos pocos anunciantes, que ante el temor de que un coletazo de la crisis les golpeara prefirieron especular, me parece que el 2009 fue un año relativamente normal para las agencias. Quienes sí vieron de cerca el efecto de la crisis fueron algunas productoras, ya que muchas de sus producciones son para los grandes mercados internacionales.

Por lo tanto, creo que para este 2010 el negocio debe estar enfocado en consolidar la realidad actual del mercado para potenciarse. Soy optimista respecto a que las marcas harán apuestas importantes y que se animarán a explorar nuevas opciones de comunicación.

El año pasado estuvo marcado por la campaña electoral. De hecho fue ahí donde sí hubo crisis. Esto hizo que para buscar despegarse del resto de los competidores, las marcas busquen métodos alternativos de comunicación. Fue en ese sentido que para agencias como Wunderman, surgieron muchas y buenas oportunidades creativas, fundamentalmente en digital, btl y marketing directo. Precisamente, creo que los puntos más elevados de creatividad en 2009, vinieron por esos medios y no por los tradicionales.

A poco de cumplir nuestros primeros dos años, en Wunderman hemos tenido una gran performance en las licitaciones, y gracias a nuestra proactividad hemos generado muchos nuevos clientes. Esto logró que la estructura de la agencia crezca considerablemente. Un ejemplo de ello es que el staff de la agencia aumentó un 40% en este año. Además, a nivel de premios hemos obtenido dos Baleros en el Desachate y una Campaña de Oro y ahora fuimos la mejor agencia digital de Desachate 2010.

Adicionalmente, a fin de año la región nos felicitó por el buen desempeño y la calidad de nuestros casos. Queremos continuar este camino de crecimiento.

Desachate me pareció realmente muy bueno. Creo que el hecho de haberlo cambiado de lugar le dio un nuevo aire, lo que repercutió directamente en el estado general de los participantes logrando un evento que resultó redondo. Además, el nivel de los conferencistas fue muy bueno y el enfoque y el contenido de las charlas superaron las expectativas.

Llevarnos el oro en nuestra categoría es un verdadero premio al trabajo que hacemos todos los días, por lo que para nosotros la performance que tuvimos en el Desachate fue brillante. Además, nos consolida como agencia especializada. Wunderman ganó este año dos de los tres premios que se entregaron en la categoría Internet, lo que nos posiciona como la mejor agencia digital del mercado.