-¿Cuáles fueron los principales cambios en Partners luego de la incorporación a Dentsu?

-Sobre todo, poder compartir una de las mejores redes del mundo y llevar los medios a Partners. En este momento, en Partners, tenemos Vizeum e Iprospect (análisis de performance) trabajando con nosotros diariamente y todos juntos desde el comienzo de los procesos. A los clientes les ha gustado mucho. Las agencias de medios abandonaron a las agencias de publicidad, lo que resultó muy malo para el producto final porque todo se quedó más desconectado. Y ahora estamos recorriendo el camino inverso que se hizo hace 15 o 20 años, porque creemos que lo correcto es que el trabajo esté completamente integrado desde el principio.

-¿Cómo está organizada Partners?

-Partners continúa con total autonomía de gestión, liderada por Tomás Froes y yo, incluso con la entrada del grupo Dentsu. Los principales líderes creativos de la agencia son Ivo Purvis, Pedro Lima, Vasco Thomaz, Gil Correia, André Sentieiro, Lopo Carvalho, Miguel Reis, João Pereira y Patrick Stilwell. Cada uno en su propia área, con Ivo Purvis manejando todas las áreas que hoy se mezclan desde el principio hasta el final del proceso creativo y de producción.

-¿Tienen sucursales en otros países?

-Ya tuvimos una oficina en Angola. No la tenemos más, aunque seguimos trabajando bastante en el mercado angolano con algunas cuentas fijas. También hicimos campañas para Estados Unidos y República Dominicana, además de Brasil, China, Francia, Hong Kong. Actualmente, el trabajo que hacemos fuera de Portugal representa el 20% de los ingresos totales de Partners. Es una cifra que se viene incrementando, sobre todo en los últimos tres años. Me gustaría destacar la campaña institucional y de producto que hicimos para Altice en la República Dominicana y la campaña institucional de Agua Pura en Angola.

-¿Quiénes son sus principales clientes?

-Los principales y mayores clientes de Partners son Altice, BPI, EDP, Turismo de Portugal, CTT, Banco CTT, Recheio, CR7, Federación Portuguesa de Fútbol, Brisa, Via Verde, KIA, BFA en Angola, Altice en USA y Altice en República Dominicana.

-¿En qué tipo de medios prefieren invertir? 

-Es un hecho que los medios digitales han crecido mucho en los últimos tiempos, pero la división del presupuesto publicitario de los clientes depende de qué campaña y para qué sirve. Es por eso que esta división no es lineal y depende de cada campaña. Sobre este tema, Partners es un activo para el cliente porque, como tenemos los medios adentro, le aconsejamos cómo hacerlo, por qué hacerlo, cuál es el propósito de la campaña, cuál es la mejor forma para la idea específica, etc.

-Antes de unirse a Dentsu, Partner fue durante muchos años una agencia independiente. ¿Qué lugar ocupan las agencias independientes en Portugal?

-Un papel importante, como en todo el mundo. Pero creo que un cliente elige a una agencia por su trabajo y profesionales, sea o no independiente. Durante los 16 años que Partners fue una agencia totalmente independiente lo sentí así, y lo siento ahora con la entrada de Dentsu Aegis en Partners. Son las personas y el trabajo que hacen las agencias.

-¿Qué lugar ocupan la Big Data, IA y otras herramientas programáticas en los procesos creativos de las agencias?

-Por supuesto, Big Data y todas las demás herramientas programáticas influyen en nuestro negocio y en el negocio de las marcas con las que trabajamos. Influyen de muchas maneras y nos obligan a ser mejores y más precisos. Pero la idea sigue siendo lo principal en nuestro negocio. La Big Idea, y no la Big Data. Esto es lo más importante y siempre seguirá siéndolo.

-¿Cuáles fueron los últimos trabajos de Partners?

-La campaña de comunicación para Meo (servicio de IPTV, teléfono fijo, teléfono móvil e internet) sobre la problemática del plástico. "The Unwanted Shapes" es un proyecto que tiene como objetivo inspirar a la sociedad a superar el problema del consumo de plástico, a través de aquellos que tienen una fuerte conexión con los surfistas. La campaña “Deixa Jogar” (Dejá Jugar), para la Federación Portuguesa de Fútbol, que apela para el fomento del far play dentro y fuera de la cancha. El trabajo fue finalista en El Ojo de Iberoamérica 2019 en Mejor Idea Local. A principios de 2020 también entregamos la última campaña para el Banco BPI con la top model de Victoria Secrets, Sara Sampaio, para el lanzamiento de la nueva App del Banco.

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