A continuación, el balance de Marcelo Pires, director general creativo de Ogilvy Brasil: "En el 2005 Ogilvy creció y continuó trabajando firme, inclusive conquistando nuevos clientes. ¿La publicidad está cambiando? Está. Pero una agencia con expertise 360º, que se involucra con el cliente en todos los niveles, tiene todas las condiciones del mundo para cambiar juntos. Y cuando escribo "todas las condiciones del mundo" es la más pura verdad ya que Ogilvy viene haciendo trabajos revelantes en varios países de América Latina. Para el próximo año nuestro objetivo es hacer publicidad inolvidable, que sobreviva el 2006. De ahí ganar y ayudar a ganar dinero. De ahí ganar y ayudar a ganar premios. De ahí ganar y ayudar a ganar mercado. De ahí ganar y ayudar a ganar respeto. Y un objetivo mío, particular: no convivir más con avisos donde los actores parecen redactores o directores de arte. Me cansé de comercial con gente alocada haciendo cosa rara. ¿Qué tal un poco de vida para variar? No sé el resto de América Latina pero en Brasil, estoy seguro, que no tiene nada de base. Es una paradoja provenir de un país tan dionisiaco y hacer publicidad tan apolínea. Creo que la publicidad está radicalizada en dos extremos: mucha gente pega la vuelta de una pre-publicidad, una oda al briefing, a la planificación, (o un autodenominado tecnicismo estratégico) que sólo interesa a media-docena. Y mucha reacciona plegándose a una pos-publicidad, una oda al lenguaje, (o una autodenominada vanguardia) que también sólo interesa a media-docena. Publicidad-publicidad, humana, divertida, creativa, emocionante, verdadera, pop, relevante, en fin, eficiente, todavía es nuestro mejor negocio. Ojalá que el 2006 nos permita hacer menos reuniones, menos juzgamiento, menos power-points, menos comunicados de prensa... y más campañas divertidas.