A continuación, las palabras de Pablo Poncini, uno de los pocos creativos que se encuentra como CEO de una agencia: "Para la agencia el 2005 fue un año muy pero muy importante. Retuvimos la cuenta de Personal en un concurso de agencias durísimo y, gracias a eso, seguimos participando de un negocio que es y va a seguir siendo estrella del marketing y la publicidad en nuestro país. Por otra parte SC Johnson, nuestro cliente más grande, se convirtió en uno de los tres anunciantes en televisión más grandes de la Argentina, consiguió resultados espectaculares y su tendencia como anunciante sigue en ascenso. Otro punto importante es nuestra creciente influencia a nivel red global. Este año fuimos requeridos desde los Estados Unidos, Rusia, Francia y otros países de América Latina, tanto para que participáramos con nuestra creatividad como para que representáramos a FCB Worldwide en distintas reuniones ante clientes y prospects globales. En lo que es premios a la creatividad también fue un gran año. Ganamos un Clio en TV y, entre unos cuantos premios más, hicimos un excelente Ojo de Iberoamérica, en donde fuimos premiados con prácticamente todo lo que inscribimos. Pero así y todo creo que lo más importante es lo que está ocurriendo en este momento, con todos los cambios positivos que se están produciendo en la agencia. Todo empezó con mi nombramiento como CEO, siendo la primera vez que un creativo queda al frente de FCB en la Argentina. Y siguió con el armado de un management de primerísima línea. Con Santiago Olivera acompañándome en la conducción, como COO, con Guillermo Castañeda y Juan Cruz Bazterrica como nuevos directores generales creativos, con Rafael Salas como nuevo Director de Medios y con Alejandra Busceme como nueva responsable de Planeamiento Estratégico. Es toda gente muy formada, muy inteligente y con unas ganas tremendas. Así que el balance es buenísimo. El mercado publicitario argentino debería hacerse respetar un poco más. Creo que las agencias argentinas somos las principales responsables de la falta de respeto que nos tienen muchos anunciantes a la hora de armar concursos de agencias, de pagar, etc. Me parece que el primer gran desafío es ese. No sé si se logra en un año o en cinco, pero hay que hacerlo. Así como Brasil es una gran potencia mundial en creatividad y nosotros estamos ahí nomás, en lo que es manejo como una industria integrada estamos a años luz de los brasileños. Si alguien siente que es poco serio es lógico que se haga maltratar, pero yo siento que hay unos cuantos que estamos lejos de ser unos chantas y que deberíamos hacer valorar nuestro trabajo un poco más. Este 2006 espero crecer en todos los sentidos. Todo lo que estamos haciendo hoy es para eso. Tenemos que conseguir más marcas, en lo posible marcas desafiantes, tenemos que facturar más, tenemos que ganar más premios, tenemos que hacer de FCBi un actor principal en lo que es marketing directo e interactivo, tenemos que vender más promociones y tienen que ser buenísimas, tenemos que ser una agencia a la que todo el mundo quiere venir a trabajar y una de la que nadie se quiere ir.