Por primera vez, Leo Burnett eligió a Buenos Aires para su meeting mundial
(07/08/08). La buena performance de Leo Burnett Buenos Aires hizo que la red eligiera por primera vez a la ciudad sudamericana como sede de su Global Product Committee, la reunión donde reconoce el mejor material de la compañía en todo el mundo. En esta nota, Fernando Bellotti, presidente de Leo Burnett Argentina, confirma su orgullo, analiza la situación dentro de la red y cuenta las próximas metas de su agencia, que hoy concursa por Visa a nivel global.
Luego de un año lleno de reconocimientos y nuevas cuentas, Leo Burnett Argentina vuelve a ser protagonista de la industria creativa local y regional.
Tal es así, que la red la eligió como una de las tres sedes para llevar a cabo el Global Product Committee (reunión donde se analiza el trabajo creativo de la red con la presencia de sus figuras más emblemáticas) de este año.
En medio del pitch por la cuenta de Visa, trabajos para Medio Oriente y la continuación del brillante material realizado para Fiat, la agencia liderada por Bellotti atraviesa un excelente moemento.
"El 2007 fue un año de cambios para la agencia. Hubo que explicarle al equipo cuál era nuestro sueño y cómo conseguirlo. Lo logramos y ahora buscamos la consolidacion", señaló el creativo, a continuación, la entrevista realizada en exclusiva para LatinSpots:
¿Qué significa para Leo Burnett Argentina haya sido elegida por la red sede del GPC?
-Tener el GPC, una herramienta tan buena de Leo Burnett, permite levantar el nivel creativo y además, muestra el nivel que uno tiene como agencia. Es una especie de control de calidad de las ideas. Lo bueno es el aprendizaje, no tanto el reconocimiento. En general se realiza una vez en Chicago (donde está la agencia matriz)y después se hace en las agencias que andan bien como reconocimiento. Tener a la gente más importante de la red en Buenos Aires es muy bueno no sólo para los que trabajamos acá sino para los que llegan y pueden entender cómo se piensa en Argentina. Lo tomo como un gran reconocimiento al trabajo que hacemos desde hace un año y a los buenos resultados que hemos logrado, pero no es sólo creatividad, es la creatividad entendida como negocio.
Dentro del GPC, ¿cómo viste el material realizado por la red en la región?
-El GPC se divide en regiones y por las marcas internas de la agencia, la región esta dominada por Argentina y Brasil, pero ambas con fuerte identidad. Argentina hace más hincapie en la forma de contar historias y en el humor, muy cercano a la gente y en cambio, Brasil con su estilo simple y conceptos claros. Al ver los trabajos año tras año, se nota cómo está una agencia por su consistencia. Algo que no se puede medir por una pieza en particular.
A lo largo de este año y pocos meses que estamos en la agencia puedo hablar de la consistencia creativa de la red a nivel regional. Eso se nota a nivel global. Así, México está levantando, Colombia está presente con trabajos muy buenos. Sin ir más lejos, el año pasado Leo Burnett resultó la segunda red de la región en El Ojo de Iberoamérica.
Otra cosa a destacar es que Leo Burnett siempre gana con trabajos de distintas oficinas y eso también marca la consistencia.
¿Cómo está la red después de un año con grandes cambios?
-Los cambios siempre son traumáticos, a la gente le cuesta cambiar, pueden ser una crisis o una oportunidad. Miguel Angel Furones es inspirador y lo extraño. La llegada de Renato Loes nos hizo muy bien, sobre todo para mi por la cercanía. Lo importante es poder aprender lo que nos enseña cada persona que pasa por la red.
¿Cómo está Leo Burnett Argentina hoy?
-El año pasado fue un año de cambios para la agencia y cuando pasa eso la gente no tiene muy en claro para donde ir. Hubo que explicarle nuestro sueño y qué hacer para conseguirlo. Lo logramos y ahora apuntamos a crecer. Este año fue el de la consolidación. Recién ahora puedo decir que tengo el equipo armado para salir y pelear de verdad en un mercado tan competitivo como el argentino. Porque las palabras se terminan donde empiezan los hechos. Lo bueno fue haber logrado una base de laburo importante con reconocimientos importantes, y por eso, al final del día siento que hicimos lo que nos propusimos.
¿Que esperás lograr ahora?
-Espero que la gente la pase bien porque si no lo hace, no hay nada que planear a largo plazo. A corto plazo, las metas fueron pelear entre las mejores de la region, las 5 mejores de la red y lo conseguimos. Lo importante es aprovecharnos más como oficina dentro de la red, poder exportar más ideas, hacer más trabajo internacional y buscar más oportunidades a nivel local. Pero siempre se trata de la gente, de cómo se comporta y lo que hay que lograr para que las personas estén bien.