-¿Qué análisis puede hacer de la publicidad hoy, ya habiendo pasado algunos años de la crisis que sufrió España?

-Se recupera. Y eso ya es mucho, porque hubo momentos en que parecía que el tema no acababa de remontar. El año pasado ya mostró una clara recuperación y este año soy muy optimista, porque veo muy buenas campañas por parte de las agencias y los anunciantes históricos de nuestro mercado, pero también de nuevos anunciantes y nuevas agencias.

-¿Qué cosas destacaría del 2017?

-2017 ha sido el mejor año de nuestra historia, y eso es decir mucho. En una agencia que tiene más de 20 años. Evidentemente el éxito de nuestra campaña para Audi ha tenido mucho que ver en ello, pero teniendo en cuenta que nuestra relación con Audi tiene más o menos los mismos años que tiene la agencia en Barcelona y que el estilo y los valores que transmite “La muñeca que eligió conducir” son coherentes con el estilo y los valores históricos que siempre hemos defendido desde la agencia, creo que el éxito es de un modelo y de una filosofía de trabajo, no de una campaña aislada. Y de eso estamos realmente muy orgullosos. Obviamente, ganar cuentas como Loterías del Estado (uno de los clientes más creativos del mercado español), Jager o Durex también es destacable, pero esto no se hubiera conseguido nunca sin el equipo que tenemos la suerte de tener tanto en Madrid como en Barcelona.

-“Por siempre jamás” ha tenido mucho éxito. ¿Qué representa para ustedes?

-Repetir un éxito nunca es fácil, y más si apostás por la consistencia en el mensaje como ha sido nuestro caso. Siempre es más sencillo impactar si decidís cambiar la temática. Pero tanto agencia como cliente estuvimos siempre alineados en la importancia de ser consistentes con nuestro discurso de ruptura de estereotipos de género en la categoría y en la sociedad. La importancia del problema no era cuestión de una única campaña, era necesario consolidar el mensaje y la apuesta de la marca. Y sí, estamos muy contentos de la gran acogida que de nuevo ha tenido el proyecto y más teniendo en cuenta que juntamente con Audi decidimos sofisticar más el proyecto, tanto por su producción (porque hemos pasado de 3 a 5 minutos, de animación a animación e imagen real integrada, hemos incluido música orquestada por la orquesta nacional de Budapest y miles de detalles más), como por el mensaje, al entrar en más profundidad en el discurso de género, y dar un paso hacia el rol de la mujer a nivel profesional dentro del mundo del motor.

-Este proyecto ha tenido como fin continuar rompiendo estereotipos de género. Teniendo en cuenta que es una gran referente en defender estas causas, habiendo llevado adelante iniciativas como Más Mujeres Creativas, ¿cómo ve hoy esta lucha?

-La verdad es que me alegra mucho poder decir que sí estamos avanzando. Y lo dicen los números, no las percepciones. Hemos conseguido pasar del 3% de directoras creativas del 2015 a un 16% en la actualidad, y eso teniendo en cuenta que jamás en la historia se había subido del 3%. Es un logro tangible y real.

-¿Qué hace falta en España para que hayan muchas más mujeres liderando?

-Queda mucho por hacer, por supuesto que sí, pero estamos en el buen camino. Falta muy poco, creo y espero, el debate está abierto. El año pasado y éste ha habido más promociones femeninas de las que yo recuerde. Estas chicas que ahora han subido a direcciones creativas y direcciones creativas ejecutivas serán, en breve, lideres de alguna de sus agencias. Estoy segura.

-¿Cuál es el mayor desafío como líder?

-Mi desafío es mantener lo que tengo. No perder ese marco de confianza total que hace que cualquier persona nueva que entra esté al 100% en unos meses, porque el ambiente es tan cómodo y transparente que le acoge y la integra por sí mismo. Y los motivo con comunicación y mucha transparencia, explicándoles la realidad, los logros y los problemas, y riéndome mucho con ellos y ellos conmigo. Ahora, en mi nuevo rol global, mi preocupación es no perder ese espíritu en España y ser capaz de llevarlo a otras oficinas del mundo.

-¿Cuáles son las metas para este año?

-Nuestros objetivos este año están enfocados a continuar en el camino que vamos y a la velocidad que llevamos. Seguir aportando campañas relevantes para la gente y exitosas para los clientes en formatos actuales en los que cada vez somos más expertos, como el branded content y la integración de data y creatividad, y seguir creciendo en proyectos y cuentas globales, como Skoda, Levis o Audi. Más a nivel personal, en mi nueva posición como Global Chief Creative Officer, hacer crecer la red Proximity en los 22 países en los que estamos presentes.

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