(02/09/02). Hace cuatro semanas que está circulando en vía pública, televisión y medios alternativos, la nueva campaña de Brahma Argentina, que se basa en el concepto "Refrescantemente Brahma". Fernando Vizcaino, director general de cuentas de CraveroLanis Euro RSCG, dialogó con LatinSpots sobre este lanzamiento, el concepto de comunicación que instala la campaña, las semejanzas y diferencias de la marca en Brasil y Argentina y las perspectivas para el futuro. Contanos los detalles de la nueva campaña de Brahma El posicionamiento de Brahma es mundial, global, más allá de las variaciones culturales que pueda tener cada país. Es el posicionamiento que se va a usar siempre. Nosotros utilizamos el posicionamiento de la marca. En este caso por supuesto es de Brasil porque el origen de la marca es de Brasil y a partir de ahí lo adaptamos localmente. Trabajamos sobre un concepto y a partir de ahí desarrollamos nuestras propias piezas, que fueron testeadas y dieron excelente. ¿El concepto lo creó F/Nazca y se usa a nivel mundial y ustedes con ese concepto hicieron la campaña argentina? Es un concepto que usa Brahma y que se desarrolla en todos los países. Todas las marcas tiende a globalizarse bajo un mismo esquema, un mismo posicionamiento y contándole lo mismo a la gente más allá de las culturas y países. Nosotros adaptamos este posicionamiento a la cultura argentina, a nuestro consumidor. ¿El concepto se los dio Brahma? “Refrescancia” esto sí lo trabajamos nosotros. Brasil no utiliza “Refrescancia” sino “Refresca hasta el pensamiento”. “Refrescantemente” es de alguna manera lo mismo que “Refresca hasta el pensamiento” pero nosotros creamos “Refrescantemente” que es una palabra que no existe y que junta “Refresca” y “Mente”. Mente por el pensamiento y refresca por el producto. Mientras todas las cervezas de la Argentina hablan de valores emocionales como la amistad, nosotros -después de un panel de consumidores muy grandes- vimos que el segundo disparador de consumo era el tema de la refrescancia y el sabor. De ahí sale “Refrescantemente”. Fue un trabajo grande de investigación y preparación, más allá de que el posicionamiento es común a todos los países. ¿En algún momento se contactaron con F/Nazca para trabajar algún punto? No. No es por nada pero en realidad nunca se dio. Las cosas salieron bien y en tres meses teníamos todo aprobado y listo. Incluso estuvimos en Brasil en varias oportunidades. En una de ellas con la cúpula de Ambev y no nos cruzamos con la gente de Nazca. ¿Tiene que ver que sean de una red distinta? Esto no influye. Quizás si estuviéramos en la misma red nos hubiéramos cruzado. Cuando presentamos trabajos regionales en la misma red a veces tampoco nos cruzamos con las agencias. En un futuro por ahí nos tenemos que juntar. ¿Cuánto tiempo trabajaron en el desarrollo de esta campaña? Desde que ganamos la cuenta. Trabajamos cuatro meses, en tiempo record, porque ya tenemos la campaña al aire y 3 comerciales filmados. ¿Cómo continúa todo? Con dos comerciales que van a salir antes del verano y a partir de ahí lanzamos una campaña nueva para el verano. ¿Cuáles son sus expectativas? La idea es que haya un crecimiento grande este año. La otra es hacer fuerte a la marca en el mercado con el concepto “Refrescantemente”. ¿Qué resultados están teniendo? Por el momento la aceptación es buenísima. A nivel venta, los distribuidores también al parecer están notando que la aguja se está moviendo. De todas formas es díficil saberlo hasta dentro de un par de meses cuando veamos la facturación. Además, a nivel gente la campaña está gustando mucho. ¿Qué porcentaje del mercado tenía Brahma antes de hacer la campaña? Antes tenía el 17% y queremos darle duro. La idea es ser líder en 5 años. Es complicado con Quilmes pero le vamos a dar fuerte. La idea es también ganar puntos de penetración en plazas más flojas. ¿Más allá de la campaña, cómo afectó a Brahma la compra de Quilmes y su asociación? La estrategia de marcas va a seguir siendo separadas y van a trabajar como tal. La fusión a nivel comercial todavía no es un hecho ni en cuanto a organigrama, ni a implementar estrategias de mercado. Sucede lo mismo en Brasil con Skol y Brahma, que son de los mismos dueños, y entre las dos tienen todo el mercado de cerveza. La agencia CraveroLanis fue conferencista de El Ojo 2000 y este año resultó elegida por Advertising Age la Mejor Agencia de Latinoamérica. Accedé a diferentes notas y a las charlas a través de la video revista LatinSpots. Informate en info@latinspots.com