En la última edición del Festival Círculo de Oro 2005, que se llevó a cabo entre el pasado 8 y 10 de diciembre en Acapulco, se reconocieron las mejores ideas de la publicidad mexicana. Por 5º año consecutivo DDB resultó la mejor agencia del festival y, si bien no ganó ningún Gran Premio, fue la empresa que más premios y finalistas obtuvo demostrando así una gran consistencia y nivel creativo para varios clientes. “Este premio es “la cereza en el pastel” de un año perfecto. Ganamos en Cannes, ganamos en Clio, tuvimos finalistas en el D&AD. A nivel negocio crecimos muy por encima de las expectativas, tuvimos el año récord en utilidades de los 40 años que lleva DDB en México, estrenamos oficinas y ahora, como regalo de navidad, ganamos el Círculo por quinto año consecutivo. Definitivamente nos estamos probando que la creatividad es el negocio”, señaló Raul Cardós, Presidente de DDB México y del Jurado de el Círculo de Oro 2005. En entrevista exclusiva con LatinSpots.com, Raúl Cardós dio su percepción sobre los reconocimientos obtenidos, el trabajo de la agencia durante el año, y la consolidación de DDB México en el mercado. ¿Por qué considera que su agencia fue reconocida como la más sobresaliente de México? ¿Cuál es el diferencial de la agencia? -Nuestro diferencial es el valor de nuestra gente. Tenemos, antes que todo, buenas personas trabajando en la agencia, de manera humilde y con objetivos claros, pero nunca creyéndosela demasiado. Eso me encanta, somos un grupo de buenas personas. “To work at DDB you have to be talented and nice”, decía Bill Bernbach. Eso acá lo aplicamos a rajatabla y me parece que es un diferencial importante. No tenemos a gente de la agencia más preocupada por “contar cuantos puntos llevamos” o por “como bajamos piezas de otros para subir nosotros” en un festival, como ocurre tanto en los jurados. Tenemos a gente buena, con buen criterio, que premia las buenas ideas sin importar de quién vengan y eso, desafortunadamente, no está pasando en todas las agencias de México. Veo en otras agencias gente con agendas y proyectos personales, con ganas de ganar a cómo dé lugar y contra lo que sea, y lo hacen de manera tan descarada que hasta risa me da. Afortunadamente en DDB no se da eso y eso también hace que seamos distintos. Somos un grupo de gente con un proyecto de agencia, no con un proyecto personal para “brillar individualmente” dentro de una red después de haber dicho que “odiabamos las redes”. Eso hace toda la diferencia del mundo. Tanto así que hemos ganado el Círculo, por quinta vez, con una diferencia de 80 puntos sobre el segundo lugar. La diferencia sin duda la marca la calidad, moral y profesional, de nuestra gente. Por otro lado, me parece, como siempre lo he dicho, que lo que hace ganar a esta agencia es la consistencia del trabajo creativo. La diferencia está en que tratamos de hacer un buen trabajo para todos los clientes, en todos los medios y eso nos ayuda bastante. Además, otra cosa increíble, aunque suene trillado, es que nunca trabajamos pensando en los premios, sino en las ideas. Después, cuando los premios llegan, nos da muchísimo gusto, por supuesto, pero lo que más me gusta es que nuestro trabajo está ahí, en la calle, y no solamente en los festivales. No nos ponemos a pedir que “nos publiquen piezas de emergencia” ni a “grabar radios como locos” para poder someter a un festival cuando el tiempo se nos viene encima y eso, creo, le da un valor todavía más grande al trabajo de la agencia. ¿Qué balance puede hacer del trabajo realizado durante el 2005? -Por lo que ví en el Círculo creo que México ha elevado muchísimo su nivel de dirección de arte y por consecuencia la gráfica, cosa que me parece fantástica. Este año ví también más y mejor trabajo de más agencias, lo que hace que automáticamente el nivel del país suba. En la gran mayoría de los casos, trabajo honesto y real, de agencias que vienen empujando fuerte y con ganas de superarse como FCB y Terán TBWA, por mencionar algunos casos de agencias que me sorprendieron mucho. Después están las que año con año están peleando arriba con un trabajo consistente como Lowe, S2 y Nazca Saatchi & Saatchi que en mi opinión tiene junto con Ogilvy la mejor dirección de arte del país. En general me parece que México hizo un gran trabajo este año y que si nos cuidamos de no heredar vicios y mañas podemos seguir subiendo el nivel. ¿Qué representa para usted haber conquistado este premio? -Cinco años seguidos, imagínate. La verdad es que no lo podemos creer. Es un orgullo enorme porque creo que DDB está marcando una época en la publicidad mexicana, que espero siga por mucho tiempo más. Para eso trabajamos todos los días. Estoy consciente de que no siempre vamos a ganar pero lo seguiremos intentando. El año pasado decíamos que “ya cuatro estaba muy bien” y que “difícilmente ganaríamos el quinto”, pero estuvimos trabajando muy fuerte todo el año para todos los clientes y afortunadamente las cosas se dieron como se dieron. Hemos roto nuestro récord, no solamente en años ganados sino en puntos, con 236. Volkswagen fue nombrado cliente del año y otro de nuestros clientes más queridos, Dormimundo, quedó en segundo lugar. Ganamos premios para clientes como Gatorade, que desde que llegó a la agencia había sido un reto muy grande; Sancela, en una categoría tan complicada como protección femenina y, por supuesto, Carta Blanca, de Cervecería Cuauhtémoc, marca que recibimos justo hace un año en diciembre y que ahora fue la marca de cerveza más premiada en el festival en solamente un año de trabajar juntos, en fin. Eso es lo que más me gusta, que seguimos sumando clientes que al llegar a DDB se convierten en clientes que tienen resultados y que además ganan premios. En DDB nos seguimos arriesgando, y lo seguiremos haciendo, a proponer cosas distintas y a ir un paso adelante. En ese sentido que el Círculo nos lo reconozca significa un gran logro. Por otro lado, este año la agencia pasó por una etapa de crecimiento y reajuste bastante grande, ganamos muchos nuevos negocios y tuvimos que reestructurar la agencia. Pasamos de ser 75 a 115 y temíamos que con este crecimiento se perdiera algo de la magia de la agencia, pero afortunadamente no fue así. Hoy podemos ver que la gente nueva que llegó se adaptó perfecto a la filosofía de la agencia y sumó muchísimo al objetivo, que es seguir siendo la mejor agencia del país. Ahora el reto para el 2006 es hacer un trabajo increíble para Sabritas, McDonald’s, Fábricas de Francia, Nokia, Fedex, Energizer, etc., además de superar lo hecho para los clientes premiados este año y seguir marcando una diferencia grande con trabajo.