(27/06/03). Euro RSCG Worldwide anunció la creación en Inglaterra y Holanda de Euro RSCG Partners. Ambas agencias tendrán un mismo equipo de management ejecutivo, integrado bajo una estructura financiera. Euro RSCG Partners también llegará a Brasil antes de fin de año. Havas, el sexto mayor grupo de comunicaciones del mundo, busca la consolidación global de sus servicios de publicidad y marketing bajo el paragüas de Euro RSCG Partners, lanzada en los Estados Unidos en mayo de 2002. Resultado de tres años de reestructuración del grupo francés, la medida se extenderá a 75 países hasta fin de año, incluyendo a América Latina. Italia y Alemania ya atravesaron también este proceso de fusión junto a Francia y España. En Inglaterra, Euro RSCG Partners será la tercer agencia más importante, combinando ocho agencias existentes; en Holanda, Euro RSCG Partners combinará tres agencias alemanas convirtiéndose en la octava agencia en importancia. Con base en Londres, Euro RSCG Partners es una agencia de comunicaciones integradas que contendrá ocho unidades de negocios: Euro RSCG Biss Lancaster, Euro RSCG Bounty, Euro RSCG Interaction, Euro RSCG KLP, Euro RSCG Wnek Gosper, CGI BrandSense, Conran Design Group, y The Maitland Consultancy. Entre los clientes se encuentran compañías como Intel, Peugeot, Reckitt Benckiser y Cap Gemini. Mark Wnek, anteriormente socio de Euro RSCG Wnek Gosper, servirá como presidente de Euro RSCG Partners; y Chris Pinnington, quien fuera CEO de Euro RSCG Wnek Gosper, será el CEO de Euro RSCG Partners y liderará el nuevo Board. Angus Maitland, presidente de Maitland Consultancy, ocuprá la función de director de Euro RSCG Partners. Euro RSCG Partners, con base en Amsterdam, incluirá tres áreas: Euro RSCG BLRS, Euro RSCG Human-i, y Euro RSCG Bikker. La nueva empresa atenderá a clientes como Citroën, DAF, Intel, LU, Nokia, Pearle, Peugeot, Philips, Reckitt Benckiser, entre otros. El Board of Euro RSCG Partners estará formado por Leendert Bikker, quien desempeñará el cargo de Presidente y CEO, y Theo Jaspers como CFO. Esta reorganización refleja la creciente tendencia de las empresas de anunciantes de canalizar sus inversiones de publicidad tradicional y de marketing directo e interactivo a través de una sola vía.