-¿Qué balance hace de AKQA en el último año?

-Hay una regla lamentable que se establece entre el crecimiento y el trabajo: cuanto más grande te hacés, peor se pone tu trabajo. En casi diez años que he estado en AKQA, crecimos todos los años y a dos dígitos cada vez. Afortunadamente, hemos sido capaces de romper esa regla de forma coherente. En nuestro caso, cuanto más grandes nos volvemos, mejor se pone nuestro trabajo. En 2014, continuamos con ese momentum.

-¿Qué proyectos tiene para 2015?

-Si tuviera que elegir, me quedaría con uno que estamos desarrollando en la oficina de China y otro en los Estados Unidos, ambos destacables. En el primer caso, con Nike China hemos creado Nike Rise, una búsqueda de los mejores jugadores de baloncesto en el país. Como parte de eso, hemos creado la primera cancha de baloncesto de tamaño completo e interactiva en todo el mundo. En el segundo, con Verizon Wireless, desarrollamos una zona de juegos digitales para la vida mobile en el centro comercial más grande en los Estados Unidos. Estamos ayudando a nuestro cliente a crear el Retail del Futuro en todo el país.

-¿Qué valores creativos encuentra en la industria latinoamericana?

-Al igual que en el fútbol, lo que me encanta de la creatividad en la industria latinoamericana es la llamarada y el fuego que tienen tanto en las ideas y como en la ejecución.

Conexión 365

-¿Qué transformación vive la industria publicitaria hoy?

-Es un lugar común y un cliché decir que hemos visto más cambios en la industria de los medios en los últimos diez años que en todas las décadas anteriores. Estamos viviendo un pasaje importante de Integrated a Connected y, también, de marcas que contaban sus propias historias a marcas que hoy cuentan historias gracias a la colaboración de la gente. La obsesión por la integración de 360 grados ya no es tan eficaz como pensábamos. En su lugar, necesitamos cultivar 365 días de conexión. La publicidad solía ser un negocio que interrumpía la atención de la gente pero ahora, tiene que atraer más que interrumpir.

-En este modelo basado en la conexión, ¿qué lugar tiene la creatividad?

-Personalmente, estoy harto de la palabra “storytelling”. Es un término muy conveniente que a la gente de marketing les gusta usar mucho. Lo cierto es que las marcas deben centrarse en cómo pueden mejorar la vida de las personas. Por otro lado, no deben tratar a la innovación como si fuese algo especial o fuera de lo normal.

-Usted será conferencista en El Ojo de Iberoamérica 2014, ¿sobre qué hablará?

-Desde AKQA, hemos trabajado con clientes que han existido durante décadas y hemos trabajado con ellos durante muchos años. Tengo la intención de explorar todos aquellos aspectos de las empresas que las hacen perdurar en el mercado. Y “Diseño por el futuro – ¿Qué tienen en común una marca, un edificio y una comida?”, me servirá para explicar cómo será la industria publicitaria en los próximos años. Además, espero y deseo ver en El Ojo el trabajo y las ideas que el mundo aún no ha podido presenciar.