* Por Renata d´Ávila, CSO de F.biz.

¿Cómo empezar un texto sobre mujeres y trabajo? Creo que voy a empezar por lo básico, que es decir que no se puede llegar a una posición de liderazgo diciendo que no existe machismo o momentos incómodos. No es simple para las mujeres de mi generación, que crecieron en un ambiente donde situaciones así eran la regla y donde decir cualquier cosa en contra era mal visto, hasta llegar a un punto en que muchas veces ni reconocíamos la situación, el famoso machismo naturalizado.

Yo misma tardé en apropiarme de mi voz y hablar fuerte y en contra de situaciones que me molestan. Pero a partir del momento en que tenemos esa voz, debemos usarla. Es nuestra responsabilidad ayudar a cambiar (aunque sea un poco) el día a día de todas.

Dicho esto, no quiero hablar de los problemas o dificultades, sino de un momento que transformó mi carrera y me mostró que jamás estaría sola en mi trayectoria.

Descubrí que estaba embarazada de mi primer hijo en un momento muy feliz de mi carrera. Estaba en un proyecto en el que creía, haciendo algo que me encantaba, con personas a las que admiraba. Creía que no podía ser mejor. Pero quiso el destino mostrarme que podía querer más. Una amiga y compañera me llamó para decirme que me había indicado para ser la Head de Planeamiento de la agencia en la cual ella era Head de Medios (y en la cual yo había construido ocho años de mi carrera). Obviamente, le dije directamente que no podría porque estaba embarazada.

Recibí la mejor respuesta de mi carrera: “¿Y? ¿Eso te hace ser una profesional peor? Yo sé que no”. Bueno, a partir de ahí, entré al proceso de selección, compitiendo con diversos hombres. Creía que sería sólo una buena experiencia pasar por el proceso. A lo largo de todo eso, fui recibiendo el apoyo de otras mujeres de la agencia, que me querían aun embarazada, e incluso de algunos hombres con quienes había trabajado allá anteriormente. Ellos nunca dudaron de que yo fuera la persona para la posición, aunque yo creyera todo ese tiempo que no era el momento porque, a final de cuentas, yo estaba embarazada. Cuando la propuesta vino, aún tenía dudas. Pero fue esa “red” de mujeres poderosas, madres, amigas, compañeras, mentoras, que me dijeron que ese era el momento.

Que yo era la persona correcta, en el momento correcto y me hicieron creer que podía más. Ser madre no me hace menos. En realidad, hoy estoy segura de que me hizo más. Ser madre es natural, el machismo no lo es.

No voy a decir que la transición fue simple o fácil. Pero eso no tiene nada que ver con el embarazo, sino con transformarme en Head de Planeamiento en una de las 15 agencias más grandes de Brasil. Los desafíos que viví no tenían que ver con mi panza. Entender eso fue transformador. Nuestra capacidad y talento no tienen que ver con los patrones que nos ponen, pero aún necesitamos soporte y apoyo para verlo. La construcción del cambio tiene que ser conjunta y generosa, y de responsabilidad de quienes están en posiciones para llevarla a cabo.

A continuación, en su idioma original:

Mulheres e trabalho

Como começar um texto sobre mulheres e trabalho? Acho que vou começar pelo básico, que é dizer que não dá para chegar em uma posição de liderança e dizer que não existe machismo ou momentos constrangedores. Não é simples para mulheres da minha geração, que cresceram num ambiente onde situações assim eram a regra e que falar qualquer coisa contra era malvisto, até chegar a um ponto em que muitas vezes nem reconhecíamos a situação, o famoso machismo naturalizado.

Eu mesma, demorei a me apropriar da minha voz e a falar alto e contra situações que me incomodam. Mas a partir do momento que temos essa voz, temos que usá-la. É nossa responsabilidade ajudar a mudar (mesmo que pouco) o dia a dia para todas.

Dito isso, não quero falar dos problemas ou dificuldades e sim, de um momento que transformou minha carreira e me mostrou que jamais estaria sozinha na minha trajetória.

Descobri que estava grávida do meu primeiro filho num momento muito feliz da minha carreira. Estava num projeto que acreditava, fazendo algo que adorava, com pessoas que admirava. Achava que não dava para ficar melhor. Mas quis o destino me mostrar que eu podia querer mais. Uma amiga e parceira me ligou pra dizer que havia me indicado para ser a Head de Planejamento da agência na qual ela era Head de Mídia (e na qual eu havia construído oito anos da minha carreira). Obviamente, disse de cara para ela que não poderia porque estava grávida. Recebi a melhor resposta da minha carreira: “E daí? Isso te faz ser uma profissional pior? Eu sei que não.” Bom, a partir daí, entrei no processo de seleção concorrendo com diversos homens. Achava que seria só uma boa experiência passar pelo processo. Ao longo dele, fui recebendo o apoio de outras mulheres da agência, que me queriam grávida mesmo, e até mesmo de alguns homens com quem havia trabalhado lá anteriormente. Eles nunca duvidaram que eu era a pessoa para a posição, mesmo eu acreditando o tempo todo que não era o momento porque, afinal, eu estava grávida.

Quando a proposta veio, eu ainda tinha dúvidas. Mas foi essa “rede” de mulheres poderosas, mães, amigas, parcerias, mentoras, que me disse que esse era o momento. Que eu era a pessoa certa, na hora certa e me fizeram acreditar que eu podia mais. Ser mãe não me faz menos. Na verdade, hoje tenho certeza que me fez mais. Ser mãe é natural, o machismo que não é.

Não vou dizer que a transição foi simples ou fácil. Mas isso não tem nada a ver com a gravidez e sim, com virar Head de Planejamento em uma das 15 maiores agências do Brasil. Os desafios que vivi não tinham a ver com a minha barriga. Entender isso foi transformador. Nossa capacidade e talento não têm a ver com os padrões que nos colocam, mas ainda precisamos de suporte e apoio para enxergar isso. A construção da mudança tem que ser conjunta e generosa, e de responsabilidade de quem está em posições para fazê-la acontecer.