El CEO de Euro RSCG para América Latina y Portugal y Brasil, Hombre del Año de Euro RSCG y conferencista en la última edición de El Ojo de Iberoamérica, analiza lo que sucede con la red en la región y afirma: "Euro RSCG Latinoamérica es una perla dentro de la red que me ha tocado cuidar. Lo hago con la conciencia de que estoy al servicio de las más de 1.500 personas que trabajan para nosotros desde Nueva York a Tierra del Fuego y al de todos los clientes que nos han confiado sus marcas.... El 2008 es el año de nuestra afirmación". En esta nota, el ejecutivo también habla de la difícil situación en que encontró a Euro RSCG Brasil y cómo logró encaminarla. Muestra su orgullo por la filial de Argentina y anticipa que será una de las agencias más brillantes de la red. Sin más introducción, la entrevista con Ricardo Monteiro: ¿Cómo fue la salida de Euro Brasil de Duilio Malfatti?, ¿Crees que con esta desvinculación se cierra una etapa de la agencia en Brasil? -Compramos la totalidad de nuestras acciones y asumimos el control de la agencia brasileña en abril del pasado año. En los primeros meses de nuestra nueva existencia tuvimos una vida muy difícil. Hemos perdido a importantes cuentas, entre ellas Peugeot y Senac. La actitud comercial y creativa de la agencia no había sido la más indicada. Por eso, desde enero del 2008 estoy dedicado, como Presidente Ejecutivo de Euro RSCG en Brasil, a restructurar nuestrar operaciones y recuperar el terreno perdido en el año 2007. La salida de Duílio concluye el proceso de restructuración. Al día de hoy, se ha reconstruido el ingreso de nuestra operación y vamos creciendo sobre el 2007. Y eso, a pesar de la pérdida de las cuentas que he mencionado. Se ha adquirido una agencia de healthcare, Euro RSCG Life, y Euro RSCG Contemporânea, en Rio de Janeiro. ¿Cuáles son los objetivos de la agencia a partir de ahora? -En el principal mercado de Latinoamérica, no te puedes quedar pequeño. Hoy tenemos la operacion nº12 del país, mi ambición es entrar en el Top 10 en el 2009 y lograr nuestra posición "natural" como red que es llegar lo más arriba que podamos. En México, nuestras dos agencias juntas son la más grande operación de publicidad en aquel país, en Argentina somos la nº 4. Mi ambición es lograr algo semejante en Brasil en los próximos dos años. Para eso cuento con dos duplas de dirección creativa de mucho valor en Rio y S.Pablo (los dos Marcelos y Rodrigo Corbari y Carlos Castelo) y con la presencia de Vivian Ferraz en Rio y Mauricio Kato en S. Pablo. Además, nuestro Director General Regional, Douglas Patricio, un brasileño, está viviendo entre S. Pablo y Rio para ayudar con este cambio total de velocidad. Euro RSCG Argentina ha tenido un notable crecimiento en los últimos dos años, ¿cómo ve a la agencia hoy? ¿Cuáles son las metas para lo que queda de este año? -Esto es una pergunta para Fernando Vizcaíno, quizás nuestro más dinamico CEO en toda Latinoamérica. Lo único que puedo decir es que la Argentina es el país que más crece en la región y que eso no es producto del acaso: es consecuencia de un muy buen servicio al cliente y de una superior calidad creativa. Tengo mucho orgullo en nuestro equipo argentino. Quizás un dia llegarán aún más alto. Se lo merecen... ¿Cómo está Euro RSCG a nivel regional? ¿Cómo espera cerrar este año? -Latinoamérica es la región que más ha crecido dentro de la red en los dos últimos años. Una vez más, eso viene a raíz de una labor profunda de manejo de nuestros recursos, de cuidado apurado a la hora de poner los intereses de nuestros clientes más arriba de los nuestros y de no olvidar que lo que nosotros hacemos es añadir valor a las marcas de los clientes por el intermedio de nuestras soluciones estratégicas y creativas. Euro RSCG Latinoamérica es una perla dentro de la red que me ha tocado cuidar. Lo hago con la conciencia de que estoy al servicio de las más de 1.500 personas que trabajan para nosotros desde Nueva York a Tierra del Fuego y al de todos los clientes que nos han confiado sus marcas.... El 2008 es el año de nuestra afirmación.