- LatinSpots (LS): ¿Qué significó para una agencia independiente como Super alcanzar un reconocimiento en El Ojo de Iberoamérica? ¿Cómo impactó en el equipo?

- Rodrigo Díaz Arán (RDA): Es muy bueno para todos. Es un reconocimiento de la industria y se valora. Para el equipo, además, es una confirmación de que estamos en el camino correcto, pero no el objetivo. El objetivo no son los premios, son las ideas. Ideas que funcionan para la gente, no para un jurado. Ideas que se ven, que tienen impacto real en las marcas y en su público.

- LS: ¿Qué rol jugó el equipo local en este éxito, y cómo fomentan en Super una cultura de innovación?

- RDA: El equipo local es clave. Tenemos un DATA LAB in house que es el hub desde donde generamos desarrollos propios que nos permiten optimizar y automatizar flujos de trabajo. Inclusive desde ahí desarrollamos nuestros propios agentes. De todas maneras, las ideas no salen de una estructura, salen de personas. Y la innovación es mucho más que un área o un discurso. Es una consecuencia de trabajar con gente con curiosidad y ganas de hacer algo que no sea más de lo mismo.

- LS: ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de operar como agencia independiente en Chile frente a las agencias con presencia internacional?

- RDA: Super está pensada para potenciar cada proyecto al máximo. Por eso no somos 9 oficinas en 9 países, somos 1 sola agencia interconectada que se potencia constantemente. Cada proyecto, además de tener talentos locales, tiene el sostén de los mejores profesionales de Super, no importa en qué lugar del mundo estén sentados. Podemos decidir rápido, armar equipos sin burocracia interdisciplinarios y trabajar con libertad real.

- LS: ¿Cómo ven el panorama de la publicidad independiente en Latinoamérica y en Chile en particular?

- RDA: Lo independiente está dejando de ser una alternativa y empieza a ser una elección. Hay más agilidad, más seniority porque los dueños están comprometidos con cada cliente, más foco en el negocio y menos necesidad de validar todo, perdiendo tiempo en reuniones donde se discute mucho y se decide poco. Y eso, a largo plazo, eleva el nivel de las ideas, de los procesos y de las marcas, en definitiva.

- LS: ¿Cómo está organizado el liderazgo de la agencia en Chile?

- RDA: Con un equipo local fuerte, liderado por Cote Santana, Nacho Quiñones, Nacho Pérez y Juan Pablo Prado. Conectados con el resto de la agencia.

- LS: ¿Cómo definen a Super? ¿Se consideran una agencia o una red independiente?

- RDA: Buscamos lo mejor de los dos mundos. Somos una agencia con los valores de la independencia y los recursos de una red. Pero más que la etiqueta, lo importante es cómo operamos: una sola cultura, un mismo estándar y equipos que se arman según la necesidad, no según la geografía.

- LS: ¿Qué planes tienen en Super para 2026 en Chile?

- RDA: Seguir creciendo, pero bien. No crecer por crecer. Elegir hacia dónde y con quién. Con clientes que entiendan el valor de las ideas y con trabajo que realmente marque una diferencia, no solo en la industria, sino en el negocio y en la gente.

Foto: El equipo de Super Chile (Coté Santana + Nacho Quiñones) con el premio obtenido en El Ojo 2025.