A continuación, la entrevista con Marcello Serpa, Socio Fundador de AlmapBBDO:
-¿Cómo fue la experiencia en el jurado de Press?
-Fue un proceso de juzgamiento muy bueno, un grupo de jurados muy bueno, quizás uno de los mejores con los que me tocó trabajar; tenían mucha voluntad de discutir profundamente las ideas presentadas. En el comienzo de la discusión, yo dejé muy en claro que el criterio era encontrar y premiar ideas que funcionasen solo en Press, que fuesen piezas que se pudiesen resolver solo en un pedazo de papel. Que lograsen atraer a la persona frente al papel. También les dije que no íbamos a ver que casos, que probablemente éramos el único jurado del festival que no iba a ver casos, así que en el caso de que los hubiera que no nos dejásemos llevar por eso, porque si la pieza necesita un caso para ser explicada, no es una buena pieza gráfica. Y una vez que encontráramos eso, que busquemos, no aquellas ideas que fueran un chiste fácil, sino que tenga una relación directa con el servicio, producto o causa que esté vendiendo. Así, hicimos un shortlist del 10 por ciento de las entradas. Pero no terminó ahí, una vez que tuvimos el shortlist, le pedí a cada uno de los jurados que eligieran una pieza que hubiese quedado afuera y la postularan para un premio, no solo para shortlist, para premio y se discutió, y discutió hasta que se eligieron los que serían parte del shortlist. Eso fue muy importante porque balanceó un poco la deficiencia que tiene la primera etapa de votación. Así tuvimos el shortlist y después vino la votación de los metales, que fue una discusión muy tranquila y después el GP que habrá sido una discusión de una hora, una hora y media.
-En la conferencia de prensa con los periodistas, se habló mucho sobre que el medio gráfico se estaba extinguiendo, pero el jurado se puso firme en decir que no era así, ¿cómo lo ves?
-La gráfica no está acabada, ni mucho menos. Si nos ponemos a ver, cada día nada una revista nueva, sobre algún tema específico y mientras haya revista, va a ver Press. Creo que de acá a 20 años nos vamos a estar preguntando lo mismo sobre Cyber, el mundo evoluciona, pero los medios siguen ahí. Las categorías cambian, veremos qué pasa en el futuro. La elección del Grand Prix fue justamente ese conflicto entre Cyber y Press, porque el mismo producto que se vende en una página de revista, está diciendo que ese medio ya no es el mejor. Es muy bueno. Hubo mucha discusión acerca del Grand Prix, porque estábamos entre esa y la de Dove de Ogilvy & Mather Brasil, pero finalmente quisimo premiar un trabajo que sea intrínsecamente gráfica y no parte de una campaña.
-Por otro lado, ¿qué nos podés contar de los cambios que se están dando en Almap BBDO en el último tiempo?
-Estamos cumpliendo 20 años y la verdad que han sido años espectaculares, de crecimiento, de cosas buenas, de trabajos increíbles. Hicimos un video con todo lo realizado en estas dos décadas, y la verdad, es muy emocionante ver algunos trabajos, de los cuales hasta me había olvidado. Tanto Jose Luiz como yo, cuando lo vimos quedamos muy emocionados. Además, también se cumplen 20 años desde que ganamos nuestro primer GP en Cannes con el trabajo para Antártica. Entonces, haciendo un balance de los 20 años, con Jose Luiz pensamos que era bueno separarnos un poco de la agencia y dejar lugar a otras personas que lo están haciendo bien y conocen cómo es Almap. Así Rodrigo Andrade quedó en el manejo de la parte financiera, Cynthia Gonzalves en Planning, Gustavo Bonet en Servicios al Cliente y Digital y Luiz Sanches, quien trabaja conmigo hace 18 años como quedó con Director General Creativo de la agencia. Él conoce a fondo la agencia, casi que creó conmigo esta idea de trabajo que tiene Almap. La idea de este cambio, es además, que nos dé a mí y a José, la posibilidad de crear otros negocios, otras agencias, dedicarnos a investigar en otras disciplinas, sea promo, sea eventos, sea digital. Son muchas cosas. Lo haríamos junto a Omnicom en Brasil y la idea es formar como un Grupo Almap dentro del país.
