- ¿Qué balance haces de los 2 años de tu gestión como Presidente del Circulo Uruguayo de la Publicidad?

- El balance en lo personal es muy bueno, con mucho aprendizaje. El Círculo te exige un montón pero también te da muchísimo. La sinergia que se produce con otros profesionales, el entender cómo piensan y laburan los colegas, es fundamental cuando trabajás para el Círculo. Volvimos a hacer un Desachate. Hicimos 2 Desachates. No es poco.

- ¿Cuáles fueron los logros y los desafíos que enfrentaste con Marco Caltieri de Cholo Films, como Vicepresidente?

- Fue una Directiva muy desafiante, por el contexto del que veníamos. Creo que el gran logro es reabrir el Círculo. Asumimos en plena pandemia, sin certeza del fin de la emergencia sanitaria, con el Círculo Cerrado. La Comisión Directiva anterior, presidida por Magdalena Miller tomó un montón de medidas que permitieron cuidar al Círculo y darle una sobrevida en plena pandemia. Reabrirlo, volver a hacer actividades, volver a hacer el Desachate después de no hacerlo en 2021, son las cosas más importantes, en lo exterior. Luego hay cosas que tienen que ver con la administración y que lucen poco pero son muy importantes. Ordenar las cuentas, darle sustentabilidad económica al Círculo. Por otra parte, fue una gestión que trató de poner a los socios en primer plano. En ese sentido Marco fue fundamental para lograr todo esto ya que al haber sido él presidente anteriormente me ayudo a manejar la ansiedad y tener paciencia, fue un gran consejero y compañero. El Círculo tiene pendiente aún, explicitar más a los socios y a los que dejaron de serlo, su papel de aglutinador, de mejorador de lo que hacemos. Las carreras de todos nosotros son mejores de lo que serían sin el Círculo. 

- ¿Qué proyectos y actividades desarrollaron en este periodo?

- Volvimos a hacer los talleres, que se renombraron como "La Burbuja", comenzamos una campaña en redes hablando del valor que tiene el Círculo en la vida de los que trabajamos en la publicidad uruguaya, volvimos a juntarnos cerca de fin de año a celebrar el Día de la Publicidad. Hicimos un trabajo de Branding, cambiamos el logo del Círculo. Es lo que tiene tener un Presidente Director de Arte. Sentimos que era necesario para encarar una nueva etapa. La identidad del Círculo ahora es más colorida, más diversa. Insisto en resaltar el Desachate, que es la cosa más importante que hace el Círculo. En 2022 hicimos un Desachate gasolero, algo urgente, necesario para poder vernos después de la pandemia. Pensado en plena pandemia. Lo presidió estupendamente Sebastián Mir (DGC Punto/Ogilvy) y fue algo super importante. Para el año siguiente corregimos cosas. El festival del Desachate por ejemplo. Para 2023 la presidenta del Desachate fue María José Caponi (CEO de  Publicis Group). Y la anunciamos en el mismo Desachate 2022 que terminaba, algo que nunca se había hecho. Majo tuvo un año entero de laburo y se notó. En ese momento, al terminar el primer Desachate pos pandemia, había que dar señales de continuidad y solidez. Y Majo aportó todo su expertise, lo que se vio reflejado en un muy buen Desachate 2023. También hicimos obra en la sede del Círculo. Sé que no es un gran logro creativo, pero arreglamos los baños y la cocina. Pusimos puertas enteras en los baños, que son mixtos, en lugar de unas puertas cortas que había antes. Estas cosas también son parte de llevar adelante el Círculo. Marco quería hacer una campaña que dijera "Venga a hacer caca al Círculo. Ahora se puede".

- ¿Cómo ves la industria publicitaria de Uruguay, y en particular la Creatividad uruguaya?

- Es algo redundante decir que estamos en una crisis, pero estamos en una crisis. Es de larga duración. A la crisis económica, se agrega una crisis de confianza de la publicidad en sí misma. La creatividad uruguaya no escapa a los problemas de la región (lo hablamos con los invitados internacionales del Desachate): se fugan talentos a otras industrias creativas, la publicidad pierde su espacio central en la comunicación de las marcas, se desmorona un sistema de medios que fue el sostén de esta industria durante un montón de años. Uruguay tiene problemas particulares, sobre todo por la escala. Es difícil encontrar los presupuestos que te permitan concretar de la mejor manera algunas grandes ideas que hay en este mercado. Antes y después de la pandemia.

- ¿Qué desafíos enfrentó la industria en la salida de la pandemia?

- Uruguay tuvo su gestión particular de la pandemia. La economía no se cerró del todo, pero tampoco explotó al terminar la emergencia sanitaria. O sea, más que una caída y recuperación brusca en V, Uruguay tuvo un proceso en U. Suave al entrar y suave al salir. Claramente la pandemia nos deja cosas como el trabajo a distancia. De manera alternada o permanente, no vamos a ser los mismos. Ganamos mucho tiempo para nosotros y nuestras familias. Nos movemos menos y el trabajo no parece afectarse, aún en una ciudad de distancias muy cercanas como Montevideo. Creo que los que trabajamos en publicidad ganamos en salud, hay que ver aún cómo se recuperan las marcas, que se contrajeron muchísimo.

- ¿Cómo llevaste el cargo en el Circulo y tu agencia Plutón, durante este tiempo?

- Creo que bien. El otro día en la fiesta de cierre del Desachate, Pablo Medina (mi socio en Plutón) y Aníbal Prato (el socio de Marco en Cholofilms) nos decían que los dos habíamos perdido un 10 o 20% de nuestras sociedades. Que íbamos a tener que laburar bastante para recuperarlo. El Círculo puede ser muy absorbente, pero es muy divertido. Creo que lo voy a extrañar un poco.

- ¿Cómo fue la pasada edición del Desachate 33?

- Estuvo buenísima. El Desachate es mucho más que el festival, es un momento de encuentro, de reflexión, de aprendizaje de vernos las caras y estar juntos. Vinieron a dar charlas muy copadas Daniela Cachich, Presidenta de Future Beverages de Ambev Brasil, Eduardo Mangarelli, Decano de Ingeniería de ORT. Hubo una mesa con los jurados internacionales Diego Medvedocky (CCO de Grey Latam), Nicolás Zarlenga (CCO y partner de The Juju) e Ingrid Lira (Puerto Chile) moderada por Pipe Stein. Vino Wanda Weigert de Globant, Pedro Panigazzi de Google, El Trinche y Nico Occhiato, creador de Luzu TV. Las marcas acompañaron y se notó fuerte la mano de Majo en ese sentido. Nombramos Socia de Honor del Círculo a Carina Silva en una política de esta directiva sobre reparar una inequidad que se nos estaba instalando: sólo teníamos socios de honor hombres. El año pasado nombramos Socias de Honor a Patricia Lussich y a Montserrat Ramos. Reconocer las trayectorias, reconocer a los que hacen esta industria, también es algo que hace el Círculo. Por otro lado, le dimos un electroshock al festival, presidido por Nacho Vallejo (Amén McCann). Era algo necesario para sacudir el festival que venía algo alicaído. Nacho armó 4 jurados distintos. Uno de creativos internacionales consagrados, otro de creativos seniors locales, otro de creativos locales juniors y otro de anunciantes. Cada jurado entregó Baleros de Oro, Baleros de Plata y Balero de Bronce (estatuas con la figura del Geniol, el ícono del Desachate). Y a los premios que tuvieron coincidencia de los 4 jurados, le otorgamos un Gran Balero. Hubo solo 6 que tuvieron estas coincidencias. Es un formato distinto, un poco loco, pero muy interesante y que nos deja un montón de data para analizar, algo que estamos haciendo junto a la ORT para poder compartir esos resultados y seguir trabajando en entender más y mejorar la publicidad uruguaya. El Desachate tiene eso, cada uno que lo hace quiere hacerlo distinto. También seguimos incorporando categorías técnicas, en alianza con la CEPPU (Cámara de productoras publicitarias del Uruguay) y APA (Asociación de Productoras de Audio) y un jurado de técnicos del audiovisual nacional. Sentimos que este formato de festival pone en otro lugar al Desachate y cumple con una tradición de innovación y experimentación que es muy del Círculo. 

- ¿Quién asumirá el cargo de Presidente y Vicepresidente del Circulo para la gestión 2023-2025?

- Ya tuvimos las elecciones y el nuevo Presidente es Pablo Barreiro, DGC de Verne y la vicepresidenta es Michelle Capdevielle, de Plutón. Pablo es un tipo muy serio, laburador y talentoso, que estoy seguro va a continuar las mejores cosas que se hicieron en estos años, así como mejorar todo lo que no salió tan bien. Y Michelle, que fue la tesorera de la directiva que termina, fue un puntal de esta gestión, trabajando muchísimo por el Círculo, siempre con la sensatez y talento que la caracterizan.