LatinSpots (LS): -¿Cómo está Panamá?

Gabriel Barletta (GB): -Panamá atraviesa un momento de transición y, al mismo tiempo, de oportunidad. A nivel social y político hay una ciudadanía más activa y exigente, que observa con atención el rumbo del país y demanda mayor coherencia entre discurso y acción. Eso genera tensiones, pero también empuja a una conversación más madura.

En lo económico, el panorama es claramente positivo. Se está viendo un crecimiento interesante impulsado por inversión pública y privada, un repunte sostenido del turismo, la consolidación de la ciudad de Panamá como destino gastronómico y una mayor inversión extranjera directa. A eso se suma un factor emocional clave como la presencia de Panamá en el Mundial de Fútbol, que funciona como catalizador de optimismo, consumo y orgullo país.

Todo ese contexto impacta directamente en la industria publicitaria. Las marcas necesitan ser más sensibles al clima social, más responsables en su comunicación y, al mismo tiempo, más ambiciosas en cómo acompañan este momento de crecimiento. La publicidad deja de ser solo amplificación y pasa a ser lectura cultural, interpretación del momento y construcción de sentido.

LS: -¿Cómo ve a la industria publicitaria y creativa de Panamá? 

GB: -La industria publicitaria panameña está en un punto muy interesante de evolución. Durante años fue un mercado más bien operativo, pero hoy empieza a consolidarse como un espacio donde la estrategia y la creatividad ganan protagonismo.

La gran oportunidad está en el contexto regional: Panamá es un hub natural, con una mirada más abierta, multicultural y conectada con distintos mercados. Eso permite pensar ideas que trasciendan lo local sin perder relevancia. El desafío es animarse a competir creativamente, dejar de compararse solo a nivel país y empezar a medirnos con la región.

Jorge Heilbron (JH): -La industria creativa panameña está en un buen momento de mayor consolidación. Hay talento, hay ambición y cada vez más conciencia de que el mercado local ya no es el techo. Panamá además tiene una ventaja particular: la presencia de muchas empresas multinacionales con sedes regionales, lo que abre una oportunidad real para pensar ideas desde aquí con alcance regional.

El reto es aprovechar ese contexto de manera inteligente. No repetir fórmulas ni importar miradas, sino construir pensamiento creativo con identidad propia, capaz de moverse entre distintas culturas sin perder autenticidad. Ahí es donde la creatividad panameña puede dar un salto importante dentro de Centroamérica y el Caribe.

LS: -¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias?

GB: -Hoy los anunciantes están pidiendo mucho más que campañas. Buscan socios estratégicos capaces de entender el negocio, el contexto cultural y la dinámica de sus audiencias. La expectativa es que las agencias ayuden a tomar decisiones, no solo a ejecutar ideas.

LS: -¿Qué balance hacen de Star5 Creative Panamá del 2025 y de los primeros meses de 2026?

GB: -Star5 atravesó un período de fuerte consolidación. Fue un año en el que se reafirmó una manera de trabajar basada en la consistencia, la ambición regional y la calidad estratégica. Más allá de los premios, el mayor avance fue fortalecer una cultura interna sólida y un equipo capaz de sostener resultados en el tiempo. Acabamos de cumplir 5 años desde que lanzamos Star5, no solo como marca, sino también como modelo de negocio. Esto es un hito clave, y ahora nos preparamos para reescribir lo que serán nuestros próximos 5 años.

JH: -Fue un año de confirmación de una visión creativa clara y muy propia que se tradujo en resultados concretos. Liderar los rankings creativos del país y consolidarnos como la agencia más creativa de Panamá y de la región no son hechos aislados, sino la consecuencia de una forma de pensar y de decidir que nos trazamos desde la conformación de la agencia.

LS: -¿Con qué clientes y marcas están trabajando?

GB: -Hoy estamos trabajando con un mix muy interesante de marcas locales, regionales y multinacionales. Proyectos que nos desafían desde distintos lugares: construcción de marca, plataformas de comunicación, lanzamientos y soluciones creativas con impacto real en negocio.

Muchos de estos proyectos están directamente vinculados al crecimiento del país: turismo, consumo masivo, servicios y marcas que buscan capitalizar este momento de inversión y dinamismo económico. Eso nos permite trabajar ideas con una mirada más ambiciosa y pensar la creatividad como un motor de crecimiento, no solo como una herramienta táctica.

LS: -En El Ojo 2025 Star5 Panamá se consagró como Mejor Agencia de Centroamérica y Caribe y Jorge como el Mejor Creativo. ¿Qué significaron estos reconocimientos para Uds., para la agencia y el país?

JH: -El reconocimiento de El Ojo 2025 fue una validación muy significativa. Star5 es un proyecto relativamente joven, y que haya sido distinguida como la Mejor Agencia de Centroamérica y Caribe confirma que una visión clara, bien ejecutada y sostenida en el tiempo puede generar impacto real, incluso en pocos años.

Que yo haya sido reconocido como el Mejor Creativo de Centroamérica y Caribe en El Ojo se da en ese mismo contexto: no como un logro individual ni aislado, sino como el reflejo del equipo creativo que logramos conformar, de una cultura compartida y de una visión que desde el inicio apostó por la exigencia como parte de su identidad.

Para Panamá, es una señal clara de que se puede competir a nivel regional sin perder autenticidad. En lo personal, lo vivo como un punto de síntesis: una confirmación que permite mirar hacia adelante con mayor claridad y tomar decisiones desde un lugar de fortaleza.

LS: -¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Star5 Creative Panamá para 2026? 

GB: -De cara a 2026, el objetivo es seguir profundizando el crecimiento regional de Star5 sin perder foco ni identidad. Queremos consolidar relaciones con marcas que entiendan la creatividad como una inversión estratégica y no como un gasto coyuntural. También buscamos seguir desarrollando talento, fortalecer nuestra oferta estratégica y creativa y acompañar a las marcas en un contexto donde Panamá continuará creciendo, atrayendo inversión y ganando relevancia regional. La ambición es clara: crecer de manera sostenible, con ideas que tengan impacto cultural y de negocio.

FOTO: Gabriel Barletta (CEO) y Jorge Heilbron (CCO) de Star5 Panamá, comparten el trabajo y el posicionamiento regional de la agencia en el actual escenario de la industria creativa panameña.

Star5 Panamá, se consagró como Mejor Agencia en El Ojo Local 2025; Jorge Heilbron (CCO de Star5) fue el Mejor Creativo, Nestle Panamá fue el Mejor Anunciante en El Ojo Local Desempeño por la región Centroamérica y Caribe. Reciben: Gabriel Barletta (CEO), Mónica Urrutia (EVP), Jorge Heilbron (CCO), Werner Lemke (DGC), Ricky Barletta (EVP) y Sofi Scofet (DC) de Star5. Además, el trabajo "Nescafé decaf billboard" de la agencia, conquistó por Iberoamérica, dos Oros en Media y uno en Vía Pública, entre los metales mas destacados.

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