-¿Cómo la pandemia impactó a Brasil y , en particular, a la industria publicitaria?

-Brasil atraviesa un momento socioeconómico muy grave en general, y el poder de consumo cae diariamente. Esto tiene un impacto directo en nuestra industria, ya que los valores de producción acompañan a esta disminución, pero queremos seguir siendo optimistas a pesar de un escenario desafiante.

-¿Qué balance hace de Stink en este año y medio de pandemia?

-Logramos atravesar los momentos críticos de la pandemia con una rápida adaptación, tanto al inicio cuando estábamos en cuarentena, con más restricciones, y cuando había flexibilidad en los protocolos de salud. Hubo una gran preocupación en preservar la salud física y mental de nuestro equipo y sentimos que pudimos pasar por los peores momentos preservando la seguridad e integridad de nuestro equipo, haciendo un trabajo importante y terminando el 2021 dentro de nuestras metas.

-¿Cómo han impactado a las producciones los nuevos protocolos de rodaje?

-Al principio fue más complicado ya que todo tenía que ser remoto, con poca interacción física entre los equipos. Por otro lado, los talentos de Stink viajan a través de diferentes plataformas y somos capaces de adaptarnos a los obstáculos. Creo que muchos procedimientos adoptados con los protocolos fueron muy importantes para “moralizar” al mercado en relación a la carga de trabajo del rodaje, con más respeto por nuestro trabajo. Espero que dure.

-¿Cómo está estructurado Stink actualmente? ¿Quiénes son los principales líderes?

-Nuestra estructura de liderazgo sigue el modelo internacional de Stink. Soy Directora General, Renata Dumont es Productora Ejecutiva Senior y contamos con un departamento muy eficiente de productores ejecutivos, coordinadores de producción y coordinación de postproducción.

-¿Qué tipo de servicios ofrece la productora en Brasil y qué nuevos servicios planea ofrecer en el futuro?

-Hoy, el foco de la productora está en la creación y producción audiovisual. Ya sea en publicidad, contenido de marca, música, arte o entretenimiento. Hoy las agencias y los clientes demandan soluciones creativas para diferentes plataformas.

-¿Cómo definiría la filosofía de Stink?

-Stink São Paulo es un referente en la creación y formación de talento en Brasil y en el exterior desde 2012. Somos intensos y viscerales. La inquietud es constante, las fuentes de inspiración son inagotables y los intercambios, ya sea entre directores, empleados y marcas, son infinitos. Si alguna vez nos preguntan qué es lo que más amamos aquí en Stink, la respuesta probablemente será unánime: las personas. Cuando nos embarcamos en un proyecto, nuestro propósito es reunir a los mejores profesionales y ofrecer soluciones únicas para nuestros clientes.

Vemos las posibles barreras como oportunidades creativas, casi como combustible para nuestras intenciones: no solo queremos contar historias. Queremos sumarlos, ser parte y darles vida.

-Todo nos lleva a creer que estamos viviendo en las últimas etapas de la pandemia y en algunos países ya estamos viviendo lo que se llama “la nueva normalidad”. ¿Cuáles crees que serán las claves que los líderes de la industria creativa y tú en particular deberías considerar en esta nueva etapa?

-Para mí, lo que quedó de esta pandemia que aún estamos enfrentando es el cuidado del ser humano, con la salud mental, tener más empatía, respetar los procesos de trabajo. Durante este período desafiante, fue esencial contar con el apoyo, la fuerza y el intercambio con todos los socios. Terminamos el año más fuertes y con lecciones que trascienden la rutina laboral híbrida.

-Hablando de inclusión e igualdad de género en las organizaciones, muchas campañas han renunciado a los estereotipos impuestos por el mercado y están reemplazando modelos por actores más reales. ¿Cómo ves este fenómeno?

-De hecho, no debería ser un fenómeno, pero si el camino que ha elegido nuestra industria para combatir todo tipo de prejuicios y realmente lidiar con la inclusión, creo que es muy válido, importante y necesario. Y tampoco creo que deba ser una tendencia. La humanidad es diversa y esto ya es una realidad.

-¿Qué trabajos recientes destacarías?

-Free Fire, Poseidon y Nike

-¿Cómo tiene previsto cerrar 2021 y cuáles son los proyectos para 2022?

-Cerrar el año dentro de las metas establecidas y con proyectos en desarrollo tanto de publicidad como de entretenimiento ya confirmados para 2022.

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