(12/01/06). El presidente de la compañía, Fernando Ocaña, explicó a LatinSpots la reciente separación de Tapsa de FCB, perteneciente a la red Interpublic Group, y dio a conocer los detalles que convierten a la agencia en una empresa netamente española.
La agencia española FCB/Tapsa pertenecía hasta hace poco a la red Interpublic Group, pero ayer Fernando Ocaña, presidente de Tapsa, dio a conocer los detalles de la separación con FCB.
La operación se llevó a cabo la ùltima semana del 2005 y el motivo fue un informe que hizo público Interpublic en el que dio a conocer la detección de errores contables en FCB/España.
Fernando Ocaña dialogó con LatinSpots sobre la separación y el futuro de la agencia española.
¿Por qué se decidió esta separación? ¿De qué se trató el informe de Interpublic sobre errores contables en FCB España? ¿Qué opinión le merece este informe?.
-Interpublic tiene el foco en la Bolsa de Nueva York, Tapsa tiene el foco en calidad de producto y valor añadido a sus clientes. Los "errores contables" que Interpublic comentó se referían a diferencias de criterios de aplicación entre la forma de contabilizar en Estados Unidos y en Europa. El informe me parece erróneo y según las normas americanas, nada que ver con nuestro país.
¿Quiénes son los socios de la agencia hoy?.
-Los socios son los directivos de la agencia.
¿Con qué cuentas se queda Tapsa?.
-Con todas, el 100% de ellas.
¿Cómo queda Tapsa a nivel personal creativo, ejecutivo, directivo? ¿Va a haber algún cambio a nivel interno en la agencia a raíz de esta separación? ¿Cuál?.
-Todo seguirá exactamente igual. No hay cambios, Tapsa es una agencia muy bien gestionada.
¿Qué cree que le dará como diferencial a la agencia ser 100% española?.
-Un posicionamiento único, con prioridad absoluta en clientes con alocación de todos los recursos en dar valor añadido a los mismos y exenta de normas burocráticas no adecuadas para agencias líderes.