LatinSpots (LS): -¿Cómo está México?
Coral Arnedo (CA): -Definitivamente, se sintió una desaceleración en el primer semestre del 2025 y las marcas fueron bastante cuidadosas con sus presupuestos y los planes de inversión en publicidad. Vimos más exploración en formatos digitales vs medios off line.
LS: -¿Cómo está la industria publicitaria y en particular la creatividad mexicana?
CA: -La industria publicitaria, no solo en México, sino en el mundo viene teniendo una transformación acelerada, la digitalización cada vez nos exige más y la cantidad de formatos y plataformas que van saliendo cada vez son más y cada una responde a diferentes audiencias. Esto tiene un impacto en la operación y el flujo de trabajo, pero esto nos está permitiendo descubrir muchas más formas de comunicación. A nivel económico se espera un crecimiento del 11%.
LS: -¿Cómo cree que impacta la fusión de Omnicom con IPG en México?
Pablo Sánchez Liste (PSL): -Pensamos que es un dato más a considerar para ajustar la estrategia del go to market de las agencias en México, pero no es determinante y tampoco es algo que indefectiblemente ayudará a las agencias independientes. Habrá oportunidades en el sentido del talento que ya no quiera desarrollar su carrera en ese tipo de organizaciones, como así también clientes que no se sientan cómodos con no entender con quién están hablando, dado que se ha despersonalizado la relación. La oportunidad de las agencias independientes pasa por poner el foco en las personas, contar con el mejor talento y entregar una creatividad sobresaliente.
LS: -¿Cuáles son las mayores oportunidades para las marcas en México al ser uno de los países anfitriones de la Copa Mundial de Fútbol 2026?
CA: -El Mundial es una oportunidad única, tanto para las marcas como para el País. Es un año que nos abre un mundo de oportunidades creativamente pensando en el gran momento que significa el Mundial. Las marcas quieren aprovechar este gran spot y ser parte del movimiento y la conversación. Las agencias tenemos una gran responsabilidad con las marcas y como país podemos mostrar la gran capacidad creativa que tenemos en México.
Creativamente, es un momento que nos permite mostrar la capacidad que tenemos para que después del mundial, podamos seguir construyendo esas posibles relaciones que podemos ganar en ese momento con clientes nuevos. El reto es que todas las marcas quieren hablar sobre el mismo tema y encontrar diferenciarte vs. otras marcas no será cosa fácil, pero eso nos está obligando a encontrar rutas creativas distintas y a desafiarnos nosotros mismos. Todos queremos tener en nuestras carreras casos mundialeros dignos de presumirse y que también sea una gran oportunidad para premios internacionales.
LS: -Pablo, Ud. asumió en mayo pasado como Managing Director de untold en México y Presidente de The Juju en México. Y, por otro lado, Coral, asumió como Managing Director de la oficina en México luego de su liderazgo en Grey. ¿Cuáles fueron los mayores desafíos en este primer tiempo liderando la agencia?
PSL: -El desafío que atrae a todos los talentos que formamos parte de untold o de alguna de sus seis agencias es la vocación de ser los mejores. Estamos aquí para crear y entregar la mejor estrategia, la mejor creatividad y los mejores resultados para los objetivos de comunicación de las marcas. Estamos aquí para liderar, para ser quienes mejor entendemos y conectamos con los marketers, para diseñar las estrategias más inteligentes para que las marcas puedan alcanzar y ganar la atención de sus audiencias.
LS: -A comienzos de 2026 se anunció la llegada de Mimo Ortiz a la agencia como CCO & Partner, luego de su exitosa gestión en DDB México. ¿Qué les atrajo de su perfil?
PSL: -Su excelencia creativa. En untold y en The Juju pretendemos consolidarnos como la mejor agencia creativa. Para lograrlo, necesitamos contar en el equipo con los mejores talentos creativos de América Latina. Mimo es hoy una de las figuras más sobresalientes de la creatividad latinoamericana y continuará el legado de excelencia creativa que The Juju viene construyendo desde su nacimiento.
LS: -Mimo, felicitaciones por su nombramiento como CCO & Partner de The Juju México. ¿Qué lo motivó a incorporarse a The Juju México y cuáles son sus mayores desafíos en este rol?
Mimo Ortiz (MO): -The Juju México es una operación sana, con un muy buen nivel creativo, que cuenta además con el apoyo de la red en Latinoamérica y con el respaldo de untold. Hay mucho camino recorrido, pero también mucho por recorrer. Eso es lo que me llama la atención: la oportunidad de construir a la par de un equipo de profesionales increíble y el sueño colectivo de forjar la mejor red independiente del continente.
LS: -¿Cómo definen a la agencia hoy?
CA: -Sin duda, es un momento clave para The Juju México en el que estamos fortaleciendo una agencia que nació hace cinco años y que ha puesto mucho foco en el talento y eso se está viendo en la performance del día a día y en las oportunidades que están llegando.
LS: -¿Qué servicios ofrecen?
CA: -Consultoría estratégica, Influencer marketing y por su puesto comunicación integrada 360°, pero con el valor de contar con unidades de negocio dentro de “untold” que nos permite realmente poner sobre la mesa a personas expertas en diferentes rubros como, PR, digital, medios, entre otras.
LS: -¿Qué respuesta han tenido de los clientes de la agencia por los cambios en el 2025? y ¿Qué les están pidiendo los clientes?
CA: -El cambio ha sido muy bien aceptado por los clientes y realmente están notando un cambio que refleja beneficios claros para sus marcas. Nos reconocen mucho la performance digital que tenemos, saben que somos una agencia ágil y que logra una operación que no muchas agencias logran afinar. El tiempo y la eficiencia hoy es clave y nosotros lo venimos manejando muy bien.
LS: -¿Cuáles son los proyectos y objetivos de The Juju México para 2026?
CA: -Seguir fortaleciendo el equipo con el mejor talento, crecer el negocio y retener a nuestros clientes a través de una buena performance integral que cumpla los objetivos y ayude a resolver las preocupaciones de nuestros clientes.
LS: -Pablo y Coral, ¿Qué es hoy hacer publicidad?
PSL: -La publicidad hoy representa un reto mucho más grande que en el pasado, las audiencias son más exigentes y están bombardeados de marcas queriéndoles vender algo todos los días, así que la publicidad hoy en día tiene que tener mensajes claves, ir al punto, ser relevante culturalmente y al mismo tiempo no ser invasivos, es todo un reto, pero lo estamos logrando.
CA: -La publicidad tienen su razón de ser y se ha mantenido inalterable a lo largo del tiempo. La publicidad existe para construir valor de marca y generar ventas, para fidelizar a los consumidores actuales, reclutar a nuevos consumidores y para conquistar una mayor participación de mercado. La publicidad tiene como objetivo conectar con las audiencias, entenderlas y estar constantemente pensando en innovación que les permita estar en el radar. Mantenerse en la conversación y ofrecer experiencias.
LS: -¿Cómo imagina el futuro de la publicidad y del marketing en este mundo tan cambiante?
CA: -El futuro ya está aquí. El futuro ya no es lo que sucederá dentro de algunos años, el futuro es mañana. El corto plazo hoy son semanas, el mediano plazo es un trimestre y el largo plazo no son más de seis meses. Hoy vamos a una velocidad propia de un tren bala. Tendremos nuevos medios, canales y formatos, más tecnología y hábitos digitales hiper desarrollados. Pero para ganar la atención de las audiencias seguiremos necesitando de las personas y de la generación de conversación, y para generar conversación necesitamos una buena historia, para tener una buena historia necesitamos una gran idea y para tener esa gran idea necesitamos el research correcto que nos entregue el insight más potente.
LS: -Mimo, ¿cómo imagina el futuro para los creativos con tanto avance de la IA en el proceso creativo? ¿Cuáles son las claves para conectar hoy con las personas frente a la primacía de la mediación tecnológica?
MO: -Me imagino una industria dividida en dos en un futuro cercano: por un lado, las agencias que irán en pro de la performance a través de la tecnología, que para mí, se parecerán más a centrales de medios y competirán en la misma liga de Meta y TikTok. Y, por otro lado, imagino un segundo grupo de agencias con perfil de consultoras, que buscará esa misma performance, pero a través de la construcción de marcas, la estrategia, la creatividad y, por supuesto, la tecnología; pero no como un todo, sino como una herramienta más. Como creativo y amante de las marcas, espero estar en ese segundo grupo.
FOTO: Pablo Sánchez Liste -Managing Director de untold en México y Presidente de The Juju en México- Mimo Ortiz -CCO y Partner de The Juju en México- y Coral Arnedo -General Manager de The Juju en México- comparten la nueva etapa de The Juju México de fortalecimiento del equipo y crecimiento del negocio.
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