-Terminó 2021 con la publicación de su libro “Toni Segarra y la publicidad. Conversaciones con David Torrejón” en el que cuenta su trayectoria como publicista y las claves de su pensamiento creativo. ¿Qué significó publicar este libro para Ud. tanto en lo personal como en lo profesional?

-Yo no me siento muy capaz de escribir libros en el sentido literal del término, es decir, sentarme a escribir mis ideas sobre algo, por extenso. Ni tengo tantas ideas, ni son tan inmutables como para fijarlas negro sobre blanco. Soy más bien un pensador oral, y mudable. Así que cuando Advook, la estupenda editorial sevillana, me propuso escribir un libro, y se encontró con mi reticencia, enseguida me hicieron una oferta irrechazable: una conversación con una de las personas que mejor conoce nuestro oficio en España, David Torrejón. En eso consiste el libro. David hace las preguntas correctas, comenta las respuestas, y analiza los temas de los que estamos hablando. Así que, indudablemente, el protagonista del libro es él. Yo he aprovechado para insistir en algunas obsesiones, y sobre todo para agradecer a mucha gente con la que he trabajado su enorme aportación a mi carrera. Es un libro ligero, fácil de leer, como asistir a una charla entre amigos durante un rato. Y, quizá, da alguna pista sobre un oficio en permanente revisión. De momento, la recepción del texto está siendo muy agradable y entusiasta, lo que agradecemos mucho.

-¿Cómo ve Ud. a la creatividad española hoy? ¿Cuáles son los temas y desafíos que vislumbra para este año?

-Desde hace ya muchos años el nombre del juego es la capacidad de adaptación a un escenario en permanente mutación. Seguiremos en esa carrera. Nosotros la abordamos desde la convicción de que nunca como en este tiempo fue tan necesario encontrar rumbos adecuados y tonos de voz reconocibles. Espero que en algún momento cercano empiece a remitir esa epidemia del propósito que nos invade y ahoga desde hace un tiempo, y que está conduciendo a las marcas a la confusión, y a parecerse cada vez más entre ellas. Y espero que recuperemos el sentido último de las compañías, que es hacerlo mejor que sus competidores. Mejor, en toda su enorme dimensión.

-¿Cómo ha estado Ud. este último tiempo y en qué está trabajando actualmente?

-Seguimos trabajando para empresas que buscan un rumbo estratégico en su comunicación. Suelen ser compañías poco acostumbradas a la publicidad tradicional, pero que son conscientes de la fortaleza que una marca poderosa tiene en todas sus acciones. Curiosamente, o quizá no tanto, se nos acercan sobre todo empresas de gestión familiar que buscan abordar un tránsito generacional que coincide con una transformación radical del mundo. Es notorio que las sociedades gobernadas por familias tienen una vocación estratégica muy marcada. También trabajamos para start ups que han alcanzado un tamaño considerable y que en la velocidad del crecimiento han olvidado la responsabilidad de construir una marca, y lo echan de menos. Son, en todo caso, procesos confidenciales de los que debemos hablar poco.

-¿Qué es la creatividad hoy para Ud.?

-Ese impulso humano que nos hace buscar soluciones nuevas a los problemas, porque las soluciones habituales ya no son útiles. En el negocio de la diferenciación y la construcción de valor, que es el nuestro, ese impulso es necesario permanentemente. Pero hay que dirigirlo y administrarlo bien.

* Los suscriptores como siempre podrán acceder a la entrevista completa y a todo el contenido de esta edición de la Revista LatinSpots incluyendo al respectivo videoprograma de la edición con una selección curada por el equipo de LatinSpots de las mejores ideas de la región.

* Para ver la entrevista completa, hacé click aquí.

* Para ver la edición completa, hacé click aquí.

+ Si aún no estás registrado, hacelo ahora en www.latinspots.com/sp/micuenta/register

+ Si aún no tenes tu suscripción activa a LatinSpots, hacelo ahora y disfruta de la experiencia completa en www.latinspots.com/sp/suscribite y disfrutá de esta excelente edición y del contenido de LatinSpots.com