En entrevista exclusiva con LatinSpots, Tony Waissmann habla de su alejamiento de FCB, en donde estuvo durante los últimos dos años, y se muestra entusiasmado con este nuevo desafío que comenzará el 7 de septiembre cuando asuma como Director General Creativo de Blue Hive. Además dialogamos con Eduardo Parapugna, Gerente General de la agencia, quien explica cómo fue el proceso de elección de Tony como DGC.

A continuación, las palabras de Tony Waissmann.

-¿A qué se debe su salida de FCB?

-El haberme ido de FCB es una decisión del destino. La agencia está a cargo de una persona nueva y simplemente tenemos visiones distintas. Cuando alguien es el dueño de un lugar decide exactamente lo que quiere hacer, y está bien, yo haría lo mismo. Después podemos estar de acuerdo o no. Lo mejor es que cada uno siga su camino. Estoy súper agradecido a FCB. Fue mi primera experiencia como Director General Creativo. Aprendí, me fue bien, gané premios en ese puesto y formé un grupo con un método de trabajo.  Estoy muy agradecido y más con lo que es la región. Hubo un cambio muy grande con el ingreso de Carter Murray y eso generó un aire fresco para la red espectacular. Esto me motivó porque había una presión creativa muy fuerte, y así es como me siento más cómodo. Luis Silva Dias, que va a ser Presidente de Jurado en El Ojo, y Humberto Polar eran como mis dos pilares en la región y con ellos aún tengo una gran relación, de hecho me dieron una gran mano. Con la red FCB me voy muy contento. A veces las agencias en Argentina tienen grandes problemas económicos y las soluciones son las que no le gustan a uno, pero si al otro. Por eso es mejor alejarse cuando uno no está cómodo, por lo menos yo prefiero estarlo. Sentía que no se lo podía dar a FCB, ni FCB me la podía dar a mí.

-¿Cómo se dio su llegada a Blue Hive?

-No es un puesto fácil para moverse porque en Argentina hay 10/15 agencias que están buenas para trabajar, entonces tiene que abrirse un hueco y tenés que ser el elegido. El primero que me llamó fue Sebastián Castañeda y le estoy muy agradecido. Me contactó porque le gustaba mi trabajo. Me cayó muy bien ese llamado y después me hizo juntar con Eduardo Parapugna, una persona con la que te dan ganas de trabajar, buena onda y con las cosas muy claras. Por supuesto me daba miedo el asunto del mono cliente, pero si te ponés a ver, Ford hace muy buenos trabajos junto a Sebas. Tiene muchas posibilidades, es una marca con un montón de productos y servicios donde se pueden hacer buenas cosas. Lo decidí básicamente por eso, por la gente, porque amo los autos. Siempre manejé marcas de autos en las agencias y con Ford se pueden hacer buenos productos, ya que tienen ganas de hacer cosas. Me hablaron genial de ellos como clientes y yo siempre soy amigo de los clientes. Apuesto a eso.

-¿Ya pudo reunirse con el cliente?

-No tuve presentación con el cliente, pero sé que ya me anunciaron. Me gustaría tenerla ya. Tengo muchas ganas, estoy muy ansioso.

-¿Por qué Blue Hive?

-Me reuní con Sebas, después con Edu. Por supuesto había otros candidatos como siempre. En Blue Hive se unen mis dos pasiones: los autos y la publicidad. Todo eso fue lo que me convenció. También a ellos los debe haber convencido mi pasión por esta categoría.

-¿Cuáles son sus expectativas para esta nueva etapa?

-Mis expectativas son enormes. Espero poder cumplirlas. A veces me pasa que tengo tantas que no llego a cumplirlas. Ya quiero empezar. Tengo Ford metido en la cabeza hace días. Soy enfermo de los canales de autos de afuera, entonces vi las notas de todos los tests de los modelos. Me he ido de vacaciones muchas veces a salones del mundo de autos. Fui a Frankfurt, a Ginebra. Los autos son algo propio de mi vida. Espero poder hacer muchas cosas con ellos.

-A nivel general, ¿cómo ve al mercado argentino?

-A la Argentina la veo espectacular, siempre la veo así. Hablo desde el lado del creativo argentino en las agencias. Siempre hay posibilidades. Algo que le digo mucho a mis equipos es “no me traigan una excusa. Hay que hacer buen trabajo”. Las ideas buenas que surjan, si el cliente las aprueba, hay que hacerlas. Y el creativo argentino tiene un poco de eso. Tiene que ser cada vez más productor, o por lo menos yo aprendí a trabajar con pocas cosas. Muchas veces uno se queja de los clientes, pero si haces un tamiz acá son buenos. No creo en agencias buenas y malas o clientes buenos y malos, creo en la gente. Trabajé con marcas imposibles y otras compañías hicieron grandes trabajos junto a ellos.

En las siguiente líneas, las palabras de Eduardo Parapugna, Gerente General de Blue Hive Argentina

-¿Cómo se dio el proceso de elección del nuevo Director General Creativo?

-El proceso de elección fue complejo porque tuvimos la muy grata sorpresa de tener varios profesionales eventualmente interesados en cubrir la posición de DGC en Blue Hive. Por lo tanto, nos tomamos el tiempo de conocer mucha gente, de distintos perfiles, provenientes de distintos tipos de agencias y con disímiles características. Y eso no solo enriqueció la búsqueda, sino que hizo más robusta la decisión final.

-¿Por qué eligieron a Tony Waissmann para cubrir ese rol?, ¿Qué creen que puede aportarle a la compañía?

-Durante el proceso de búsqueda, consideramos varios ejes que pretendíamos para la posición. Obviamente no es simple encontrar gente que fuera fuerte en cada una de estas dimensiones que tuvimos en cuenta. Sin embargo, cuando conocimos a Tony no solo cumplía con todos y cada uno de estos ejes, sino que adicionalmente traía consigo algunas fortalezas que nos facilitaron la decisión. Su pasión por los autos lo hicieron casi el candidato natural para el puesto. Adicionalmente, su extensa y exitosa carrera en el mercado publicitario nos confirmó que Tony podía ser la persona que nos ayudará a continuar innovando y desarrollando la comunicación de calidad que siempre buscamos para nuestro cliente Ford. Con Blue Hive, el grupo WPP genera un nuevo formato de negocio que resulta ser más horizontal, el cual se adapta mejor al mundo de comunicaciones actual, un mundo que demanda una mirada holística y verdaderamente integrada de los canales de comunicación, un mundo que requiere operaciones más ágiles, más digitales y más globales. En definitiva, más modernas. Y para poder trabajar en este formato, no solo es necesario tener credenciales y leones, sino también un espíritu y una actitud colaborativa que facilite la integración. Sentimos que Tony la tiene. En síntesis, la gran ventaja de Blue Hive es su horizontalidad. La conjunción de agencias y disciplinas bajo una misma operación WPP tiene un potencial enorme que facilita la implementación de ideas. Estoy seguro que Tony tomará ventaja de eso para generar e ejecutar las mejores ideas del mercado.

-¿Cómo se dio la salida de Sebastián Castañeda, quien volvió a  J. Walter Thompson?

-Es sabido que el negocio que J. Walter Thompson está creciendo. Vanina Rudaeff está haciendo un gran trabajo en ese sentido. Y nuevos clientes se incorporaron a la cartera. Esto hace que el volumen de trabajo crezca y se genere la necesidad obvia de aumentar su estructura. Lamentablemente para nosotros en Blue Hive, pero afortunadamente para J. Walter Thompson, esto abrió la oportunidad de que Sebastián vuelva a tomar la posición de DGC junto a Anita Ríos. Pocas veces vi un equipo que funcione tan bien y tan efectivamente como el que hacen Anita y Sebas. Es realmente un placer trabajar con ellos, porque no solo son increíbles y talentosos profesionales, sino también muy buenas personas. Algo clave en mi manera de ver el negocio. Durante su paso por Blue Hive, Sebastián y el equipo que lideró, hicieron un trabajo sobresaliente para Ford en los últimos años. Vamos a extrañar mucho su presencia en la agencia. No es fácil encontrar gente talentosa, noble, cordial, que sepa escuchar, y además, que sea de River.  No tenemos más que palabras de agradecimiento para Sebas.

-¿Cuáles son las expectativas para los próximos meses?

-Las expectativas son simples. Rápidamente integrar a Tony al equipo Ford/BlueHive y sumarlo al proceso de planificación en el que ya estamos trabajando de cara al 2016. Y de esta manera continuar construyendo valor agregado marcario a Ford. Este cliente está pasando por un gran momento en términos de oferta de productos. Y eso nos facilita mucho nuestro trabajo como “brand builders”.

 -¿Qué proyectos tienen por delante junto a Ford? 

-Ford es un cliente que tiene actividad de comunicación los 365 días del año. Y más aún se consideramos el espacio digital. Por lo tanto, hay múltiples proyectos y campañas por delante. Si tuviera que mencionarte uno específicamente, te diría que el lanzamiento de Mustang (anunciado en el último salón del automóvil para 2016) es uno de los proyectos que nos tiene a todos muy excitados y enfocados. Me animaría a decir que Mustang es una de esas marcas en la que todos los que amamos la publicidad y los autos quisiéramos alguna vez trabajar. Bueno, increíblemente estará sucediendo.

FOTO: Eduardo Parapugna y Tony Waissmann.