Miguel es licenciado en publicidad y actual director titular de la AAAP (Asociación Argentina de agencias de publicidad). En los últimos años se desempeñó como COO de Dentsu Argentina desde el inicio de sus operaciones en 2007, año en el cual su propia agencia "Propaganda" fue absorbida por el gigante Japonés.

Con más de 20 años de experiencia en agencias de primera línea, Miguel ha manejado clientes nacionales e internacionales en prácticamente todas las categorías, destacándose principalmente dentro de la industria automotriz, bancaria, petrolera, electrónica, alimentos, retail y consumo masivo en general.

-¿Cómo se da su llegada a Del Campo?

-Fue un proceso largo, de un par de meses de negociaciones, lo cual es normal para este tipo de cargos dentro de redes internacionales. Hubieron muchos detalles a tener en cuenta y procesos que seguir, pero que indudablemente valieron la pena ya que finalizaron con mi llegada a Del Campo.

Claro que mi salida de Dentsu fue una decisión que hubo que madurar mucho ya que después de mucho sembrar este era el año de la consolidación de la agencia en la Argentina. Además me he sentido muy cómodo conviviendo con la cultura japonesa, me han dado mucha libertad para tomar decisiones, he generado buen vínculo con los clientes y con la red. Pero lo más difícil fue dejar a grandes amigos, gente que respeto y quiero mucho y a los cuales les deseo todo lo mejor en esta nueva etapa. Pero en la vida hay que tomar decisiones y la posibilidad de trabajar en la que considero la mejor agencia del país y una de las top ten mundiales, fue una tentación que a mis 41 años no podía desaprovechar.

-¿Cuáles son sus objetivos en la agencia?

-La lista es larga, pero creo que el más importante es complementarme bien con Pablo. El desde el manejo de la creatividad, yo desde el manejo de los negocios. Este complemento debería darnos la libertad de dedicarnos a lo que cada uno le gusta más hacer. Desde mi lugar implica que mi posición estará fuertemente orientada hacia la consolidación de la relación con nuestros actuales clientes, a la búsqueda de nuevos clientes tanto a nivel nacional como internacional, y a mantener los fuertes vínculos dentro de la red. Otro punto importante será el trabajo de recursos humanos y motivación de personal.

-¿Cómo ve la industria creativa luego de la crisis?

-En primer lugar creo que las crisis nunca terminan porque nunca se vuelve al estado anterior de una crisis. Siempre quedan resabios, cicatrices y aprendizajes que modifican el contexto en el cual vivimos. Y en el caso de la Argentina evidentemente tenemos una gran cintura para adecuarnos rápidamente al nuevo contexto. No quiero caer en la trillada frase de que los argentinos estamos habituados a las crisis y por eso salimos fortalecidos, ya que hay muchos países que lamentablemente también viven en nuestra misma situación y no se adaptan tan rápidamente. Evidentemente hay algo en los argentinos difícil de explicar que hace que las crisis nos impulsen hacia arriba, lo que en nuestra profesión, se refleja en un continua mejora de nuestra calidad creativa. No tengo claro si es nuestro origen, nuestra mezcla de razas, nuestra sangre latina, nuestras vivencias o una conjunción de todas esas cosas, pero la realidad es que la calidad del trabajo argentino sigue destacándose en el mundo. Cada vez más creativos de nuestro pequeño país comienzan a manejar las grandes marcas mundiales y creo que está tendencia se irá incrementando con el correr de los años. Seguramente algún sociólogo me lo pueda explicar.

-¿Cuáles son sus deseos para este año?

-Como decía un gran ex jefe Brasilero: "salud y paz todo lo demás viene detrás". Y algunas fichitas a la Argentina en el mundial.