W/McCann se reinventa

La llegada de Hugo Rodrigues trajo renovación y atrajo un nuevo tipo de cliente. Los principales cambios empezaron por una mirada hacia dentro de la empresa. Por eso, el año empezó con una W/McCann formada por profesionales con experiencia dentro de los clientes. Pasé de Director a VP de medios y, en mi experiencia profesional, tuve la oportunidad de actuar ocho años como gerente de comunicación de Nestlé. André Marques, VP de creación, trabajó tres años como CMO de Habib’s. Luciana Padovani, VP de planificación, durante siete años estuvo entre Citi y Credicard como coordinadora de producto y marketing y gerente de portfolio, respectivamente, y dos años como gerente de marketing de Visa. Recientemente, la agencia anunció la llegada de Tato Bono como VP de producción; el área de BI pasó a ser dirigida por Mauricio Felicio; Patricia Calheiros llegó como nueva Directora de Medios; Alê Prado es el nuevo Director de Creación; y Fernando Barros es el nuevo director general de atención de Commonwealth//McCann, división de la agencia que atiende exclusivamente a GM y a Chevrolet. Es el inicio de un nuevo pensar, de un nuevo posicionamiento. Conquistamos cuentas importantes, como SBT, Pizza Hut, Americanas.com y los locales de Chevrolet. Esas conquistas vinieron porque estamos mostrando nuestro expertise en digital y consiguiendo entregar traba- jos integrados y completos, generando resultados efectivos para nuestros clientes.

Trabajos destacados

Si tuviera que mencionar algunas piezas de la agencia, serían la campaña de Chevrolet Equinox, que trajo a Felipe Massa de vuelta a las pistas; el cortometraje “The Fall”, creado para el Hospital de Amor, que trascendió el universo de la publicidad para ganarse el corazón de la gente y cuya mirada es la tan codiciada “viralización”, que de hecho viene pasando; la campaña de Seara, con Rodrigo Faro y Rodrigo Hilbert, musicalizada por el hit “Perâe”, para comunicar la Q de “Qualidade”; y la campaña “Primeira e Única”, creada para Pizza Hut, con un lenguaje volcado a las plataformas digitales.

Retos de la agencia

El mayor desafío es que seamos relevantes para el cliente. Hugo lo expresa bien cuando nos pide que sintamos el “dolor de dueño”, para poder involucrarnos profundamente en los negocios de los clientes como si fueran nuestros, entenderlos, comprender cuáles son sus dificultades y ayudarlos a resolver el problema.

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