LatinSpots (LS): -Están celebrando un nuevo cumpleaños de Wolf BCPP, ¿Qué recuerdos y cómo se encuentran para este festejo?

Gonzalo Baeza (GB): -Este cuarto cumpleaños nos pilla por un lado muy orgullosos y por otro muy incómodos. Cerramos un 2018 como la agencia independiente número 1 de Chile, esto premiado por el Ojo de Iberoamérica y también en el Festival Achap. Obviamente sentimos orgullo, sobre todo si miramos las fotos de Wolf hace 4 años: Mariano, Perry y yo, sin clientes, en una oficina prestada, pero con metas competitivas muy altas. Hoy sentimos que sin duda cumplimos bien esta etapa de lanzamiento, sin embargo la incomodidad que sentimos en estos días nos tiene muy inquietos y diseñando muchos cambios, casi como si estuviéramos lanzando Wolf permanentemente. Desde re pensar nuestro servicio integrado sumando PR, tecnología, innovación, producción y fortaleciendo nuestro trabajo de Branding; hasta re pensar también el perfil del talento que debemos tener en el equipo para enfrentar todo lo que estamos viviendo.

LS: -En nuestra última entrevista hablaron de la consolidación de la nueva estructura interna. ¿En qué estado se encuentra esto?

Diego Perry (DP): -Si bien hemos ajustado nuestra estructura y forma de trabajar muchas veces en estos cuatro años (y seguro seguiremos cambiando), creemos que nos estamos acercando a un diseño que nos empieza a dar sentido, y nuestro trabajo del último tiempo empieza a hablar de este giro. El tipo de ideas de Wolf nos gusta cada día más y empezamos a disfrutar un sistema de trabajo que permite darle continuidad y consistencia a nuestra obra. Algunos aspectos claves de esta nueva estructura: Creamos RABBIT y de esta manera integramos PR al pensamiento de toda agencia. FLOW es una productora que sin duda es un brazo armado para la generación de contenidos para nuestras marcas. HACK es el área de inteligencia donde integramos data planning y tecnología, lo que nos tiene permanentemente buscando la manera de acceder lo más rápido posible a aquella data que nos permita generar relevancia en nuestro trabajo. Por último, V3GA, es el área que nos empuja permanentemente a integrar la tecnología, tanto en el ADN de nuestras ideas como en el uso de esta para facilitar el uso inteligente de la data. Una suma de decisiones de estructura que conviven con el más importante cambio que estamos generando en Wolf, que tiene que ver con un cambio en el perfil de los talentos que tenemos en el equipo. La actualización permanente de conocimientos es un tema clave para nosotros, porque estamos convencidos de que da lo mismo la estructura y el cómo nos organicemos, si no tenemos la gente indicada.

LS: -¿Cuál consideran que es el nivel de la creatividad chilena?

José Miguel “Kiko” Carcavilla (KC): -Me gusta ver el momento de la publicidad chilena como un viaje parecido al del cine chileno. Un proceso en que se empieza a ver no solo buen talento creativo individual y sus “casos”, sino también un estilo, una verdadera identidad en formación que en la suma genere una visión de industria y cultura chilena. Creemos también que esto se está dando en paralelo a un recambio generacional importante que ha provocado un nuevo mapa de agencias en Chile. Si ves el ranking de creatividad chilena de hoy y lo comparas con el de hace 10 años, se evidencia este nuevo dibujo.

Mariano Pérez (MP): -Nuestro desafío creativo actual creo que tiene que ver con romper las limitaciones mentales y pensar en grande. Convencernos de que una idea muy local está siempre compitiendo globalmente, y que ese es el standard que tenemos que fijarnos siempre.

LS: -En este cuarto aniversario, ¿qué evaluación hacen de las agencias independientes y las de Red?

DP: -En Chile hay redes y redes, y también independientes e independientes. Respecto a las redes hay polos muy opuestos. VMLY&R viene liderando por años. McCann se re armó creativamente este último tiempo y creo que vamos a ver un cambio positivo. BBDO acaba de dar un golpe fuerte en contratación y apuesta creativa. Son ejemplos de que, pese a las dificultades que tienen los ejecutivos de redes para dirigir con las manos atadas, igual están apostando en creatividad y eso es una muy buena señal. Sin embargo, hay otras redes que vemos con muchísimas dificultades para competir y muchas están viviendo un proceso desgastante y decreciente que termina en la irrelevancia. Conozco a muchos amigos y colegas que dirigen agencias de redes en Chile y se les hace realmente imposible tomar decisiones, entonces navegan como pueden y al rato: ¡chao!

GB: -Por el lado de las independientes vemos propuestas más interesantes. Pese a que también existen muchas independientes que dan poco que hablar, hay casos que sí están moviendo el tablero. Por ejemplo, en el actual ranking de creatividad de Chile, si bien el primer lugar lo tiene una red, los segundos y terceros somos Wolf y Raya, dos independientes. Y más allá del ranking, creo que las independientes estamos adaptándonos más rápido a los cambios y esa ventaja teórica de poder decidir e implementar con mayor velocidad creo que está evidenciando resultados concretos. Ahora, si bien en Wolf nos encanta estar viviendo estos tiempos de cambio desde la independencia, nuestra visión es competir por creatividad, venga de una red o de una independiente, nosotros queremos competir por ideas.

LS: -En un modelo y estado de integración de agencias de medios, creativas o programáticas, como grandes concentraciones de negocios, se da que al mismo tiempo, creativos, como ustedes crean su proyecto independiente. ¿Cuál es su análisis del estado de la industria en este sentido? ¿Hacia dónde creen que apuntará el futuro para las agencias?

MP: -La industria está en permanente estado “Beta”. Dudo mucho que alguien se atreva hoy a decir que la tiene clarísima y de clases de hacia dónde va el futuro de las agencias.

DP: -Nuestra postura va a estar siempre en el valor de la creatividad. La industria creativa vive un gran momento, pero teniendo eso claro, nuestro foco debe estar en perseguir los espacios de mayor valor vinculado a esa creatividad, y así modelarla hacia aquellos aspectos que sean más relevantes y transformarnos, las veces que sea necesario, para poder entregar un trabajo de primer nivel.

LS: -Han sido la mejor Agencia Independiente de Chile en El Ojo 2018, con solo tres años de vida. ¿Cuáles son los secretos para establecer un éxito tan pronto?

MP: -All in. Nunca tuvimos un plan B a Wolf, así que o la hacíamos o la hacíamos.

DP: -Además, es clave que los socios estamos absolutamente involucrados en el trabajo.

GB: -Armar un muy buen equipo.

KC: -Que el trabajo hable de nosotros.

LS: -¿De qué manera consideran que ha servido su experiencia como equipo en Porta?

DP: -Porta fue sin duda nuestra escuela. Ahí aprendimos qué hacer y también qué no hacer.

LS: -¿Con qué clientes y en qué campañas se encuentran trabajando en la actualidad?

KC: -Estamos muy activos estos días, y claro, todos nuestros clientes están dando alguna batalla importante. Algunos de los casos destacados que lanzamos este último tiempo son: “Twitch cooks a Whopper” para Burger King, “Pasión a distancia”, para FoxSports, “Imposible fight” para World Vision, y el cambio de imagen de La Polar. Casos que reflejan el camino que estamos buscando como agencia en la búsqueda de relevancia, con un pensamiento integrado.

LS: -¿Cuáles son los planes, para lo que resta del año?

DP: -En pocos días nos cambiamos de oficina. Literalmente vamos a cruzar la calle al edificio del frente. Esta es una decisión muy importante para nosotros porque aprendimos mucho estos cuatro años y diseñamos un nuevo espacio que recoge todo ese aprendizaje. Es una inversión importante para nosotros y queremos que este esfuerzo se traduzca en una mejor casa para el equipo de Wolf, un lugar que nuestros clientes sientan como un espacio para abrir el mate y sentirse también en su casa, y que todo esto influya en un mejor trabajo. Mariano lidera esto hasta el último detalle.

MP: -Es verdad. Soy jefe de obra, director general creativo y coordinador de compras, desde manillas hasta climatización.

KC: -Otro tema importante es que se vienen una serie de charlas, cursos e invitados especiales a nuestra agencia con el fin de mejorar nuestro sistema de actualización de conocimientos y capacidades. Queremos que Wolf sea una verdadera escuela y para esto estamos implementando una forma continua de aprendizaje.

GB: -Y bueno, en unos días vamos a Cannes. A competir, a aprender, a inspirarnos y claro, a pasarlo bien. Años atrás fuimos los cuatro juntos a Cannes y creo que fue el momento en que emocionalmente nació Wolf, sin saberlo. Las cuatro que enviamos son Museo de la Memoria para Museo de la Memoria y los Derechos Humanos de Chile, Pasión a Distancia para FOX Sports, Vivos Recuerdos para el Partido Socialista de Chile y unas gráficas de Burger King. Así que ir este año tiene una carga muy linda para los cuatro.

FOTO: Mariano Pérez, Gonzalo Baeza, Diego Perry y Kiko Carcavilla.