-¿Cómo está Estados Unidos hoy?

-A nivel publicidad está muy bien como siempre, sigue siendo un mercado gigante y si vamos a los premios, el que más inscribe y el que más premios gana en Cannes por ejemplo, con 234 leones triplica al segundo que es Reino Unido. Acá es todo gigante, eso también. Los temas relevantes van cambiando, además aquí es una mezcla de culturas y naciones y esa mezcla logra una nueva comunidad la cual va adoptando cosas de cada lugar, música, costumbres, comidas, palabras, gestos, actitudes, gustos, etc. Con mis solo dos años en el país y a pocos meses de una elección no veo, al menos en la publicidad, una injerencia tan pronunciada aún. Lo noto en las redes, en las noticias, pero no en la publicidad. La comunidad latina siendo tan importante influye por la gran cantidad que pueden votar y es un voto que tiene peso, sobretodo en algunos estados. 

-Los latinos en Estados Unidos son casi el 19% de la población, sin embargo, las inversiones publicitarias y de marketing no son proporcionales en comparación con otras comunidades del país. ¿Cómo sensibilizar a los clientes y anunciantes sobre la relevancia de los consumidores latinos para lograr compensar esta brecha? 

-Sí, son más de 62 millones de Hispanos aquí, más que un país como Argentina en cantidad de gente, realmente es muy grande el mercado hispano. Creo que muchos anunciantes por ahora solo traducen la comunicación, pero eso no es suficiente para enganchar a un hispano, se siente que no es para ellos, se “huele”, por eso la importancia de agencias multiculturales como la nuestra porque pensamos la comunicación para cada uno de los targets específicamente, más allá que existan ideas universales. No hacemos comunicación donde hay un “check” para cada comunidad, sino que a la hora de pensar es muy distinto, porque nos ponemos en la piel de esa comunidad.

Como dije antes, tampoco alcanza con haber trabajado para países latinos-hispanos porque aquí se ha creado una nueva combinación de gente de todos lados y el target es totalmente distinto. Creo que los anunciantes que no están viendo cómo está creciendo la comunidad hispana aquí, se están perdiendo un mercado de un país grande dentro de otro gigante. De todas maneras, creo que cada vez más anunciantes grandes están viendo esto como una oportunidad y buscan a quienes mejor manejan esto para poder hablarles y ser una posibilidad grande del crecimiento del negocio para ellos. Otra nota de color que leí hace una semana, 175.000 hispanos se mudan a USA por mes, unos 2 millones más por año, crece extremadamente rápido. 

-¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades para la comunidad publicitaria hispana y latina hoy en EE.UU.?

-La clave es entender a esta comunidad nueva formada de gente de todos lados. No es gente de México, de Argentina, de Perú, de Cuba, de Colombia, Venezuela, etc. Es una comunidad nueva de gente que adoptó un poco de cada uno de los países. 

-Tony, usted hace dos años asumió como CCO de República Havas para ocupar el lugar que dejaba vacante Luis Casamayor. ¿Qué balance hace de este periodo? ¿Cuáles fueron los principales logros y desafíos?

-Luis Casamayor es el Fundador, Presidente y Chairman Creativo. Yo vine a intentar elevar la vara creativa de RepúblicaHavas junto al gran equipo de la agencia y creo que lo hemos logrado. El principal logro es que todos creamos que podemos, traté de armar un equipo de confianza y unido que quiere hacer el mejor trabajo posible. Creo que hoy cada trabajo que hicimos y hacemos para un cliente es mejor que el anterior y eso me enorgullece. Mis desafíos propios fueron adaptarme a otro país, otras costumbres, otros procesos más largos y con mucha injerencia legal, las devoluciones a los equipos y el trato con la gente es algo muy distinto aquí que tuve que aprender y aun lo sigo haciendo, pero si hay algo que no cambio y no transo en eso, es en la calidad de las ideas que tenemos para mostrar. Trabajamos todo el año para que el trabajo que hacemos nos de orgullo. Después, claramente adaptarme a la ciudad y entender cosas como el seguro médico, pensar en grados Fahrenheit o hablar en Millas. Por supuesto, que ya digo carro y maleta. Estoy muy feliz de estar aquí. 

-¿Qué balance hace de República Havas del 2023 y de lo que va de 2024?

-Lo más importante es, junto al equipo, poder haber cumplido lo que vine a hacer, elevar la vara creativa. Hicimos grandes trabajos con Ocean Bank, con Baptist Health, con Sedano’s, con PORK, con AARP, Amigos for Kids, etc. Creo que los trabajos hoy son mejores que los de antes y serán mejores mañana. Por el lado de los premios, llevamos dos años seguidos ganando en Cannes, Clio, LIA, One Show, D&Ad y El Ojo de Iberoamérica, así que no puedo estar más conforme con lo que hicimos. Pero eso no me hace parar, sino por el contrario, es un impulso para seguir. 

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