Iniciar sesión
¿Eres un nuevo usuario?
Registrate
Regionales
En estos 16 años de operación, WILD FI creció, aprendió y maduró, aunque siempre manteniendo su impronta de innovar con frescura. Para Felipe Pelzel, CEO de WILD FI, la clave para el crecimiento de la agencia está directamente relacionada a su enfoque de innovación constante y su habilidad para adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y tendencias, además de mantener su compromiso con la relevancia cultural. En esta entrevista con LatinSpots, Felipe detalla las principales fortalezas de WILD FI y cómo viene integrando data, contenido, conexión y tecnología para profundizar su relevancia con los clientes.
-¿Cómo definiría hoy a su agencia?
-WILD FI es una red independiente de creative performance que opera en la intersección de la tecnología, data science, content y growth strategy. Nos especializamos en innovar a la velocidad del cambio para ofrecer soluciones que se adapten rápidamente a un entorno digital en constante evolución. Nuestra misión es moldear marcas a través de la relevancia cultural y la obsesión por el performance, asegurando que nuestros clientes siempre estén un paso adelante.
-¿Qué balance hacen de estos 16 años de la agencia?
-Extremadamente positivo. Los mayores desafíos han sido adaptarnos a un mercado digital en constante cambio y mantenernos relevantes en un entorno altamente competitivo. Sin embargo, estos desafíos también nos han llevado a nuestros mayores logros, incluyendo la implementación exitosa de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la expansión de nuestros servicios a nivel internacional. Nuestro crecimiento sostenido y la satisfacción de nuestros clientes son testimonio del éxito de nuestra metodología y filosofía.
-¿Cuáles creen que fueron las claves para crecer y mantenerse en el mercado?
-Las claves para nuestro crecimiento y permanencia en el mercado han sido la innovación constante, la adaptación rápida a las nuevas tecnologías y tendencias, y el compromiso con la relevancia cultural. Operar en las cuatro áreas integradas de Data Intelligence, Content, Connection y Technology nos ha permitido ofrecer soluciones integrales y adaptativas que satisfacen las necesidades cambiantes de nuestros clientes.
"Las claves para nuestro crecimiento
y permanencia en el mercado han
sido la innovación constante, la
adaptación rápida a las nuevas
tecnologías y tendencias,
y el compromiso con la
con la relevancia cultural"
-¿Qué servicios ofrecen a sus clientes?
-Ofrecemos una amplia gama de soluciones que se dividen y complementan en nuestras distintas áreas: Data Intelligence: Growth strategies, Insights & Analytics, Advanced Reporting, Marketing Science, entre otros. Content: Full funnel advertising campaigns, UGC, Performance & automation, Digital content, Live experience, Marketplace. Connections: Performance, CTV, Display & Programmatic, Influencer Management y Conversation/ Social Media. Technology:AR & VR Experience, CRM integration, e-commerce, Web design & development, landing automation.
-¿Para qué mercados y/o países trabajan?
-Tenemos oficinas 100% autónomas en Argentina, Chile, México, Panamá, Paraguay, Puerto Rico y Uruguay y trabajamos en forma remota con clientes de USA y otras latitudes. Somos un equipo de más de 250 talentos distribuidos en siete oficinas en Latam.
-¿Qué piden los clientes hoy y, particularmente, a su agencia?
-Hoy en día, los clientes buscan innovación, eficiencia y relevancia cultural. Particularmente, en WILD FI nos piden soluciones que integren tecnología avanzada, análisis de datos y estrategias de contenido que resuenen con sus audiencias y generen negocio. Los clientes también valoran nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y nuestras soluciones integrales que abarcan desde la creación de contenido, implementación avanzada en media y analítica real time para la optimización continua.
-¿Cómo la agencia ayuda a las marcas a abordar los temas que preocupan a los consumidores de hoy?
-Nuestra área de Data Intelligence tiene un foco muy claro en comprender cada vez mejor a las personas. Para esto, contamos con un amplio pool de herramientas con tecnología propia. A su vez, esto se conecta con una mirada estratégica y un conocimiento profundo del contenido, pensando en los lenguajes que tiene cada plataforma. Nos obsesiona ser relevantes y para ello es clave conocer a las personas.
-¿Con qué clientes trabajan?
-Trabajamos para las principales marcas del mundo y la región. Actualmente manejamos arriba de 65 partners que se traducen en más de 150 marcas. Dentro de las principales podemos destacar: L’oreal, Ab Inbev, Unilever, Danone, Banco Itaú, Unicef Global, NUC University, Personal, Liberty, Sony, Honda, Mazda, Volvo y varios más.
Nuestro diferencial radica en lo
que denominamos Creative
Performance, un enfoque que
integra tecnología avanzada y
análisis de datos para desarrollar
estrategias y contenidos que
resuenen culturalmente y tengan
impacto positivo en los negocios"
-¿Pueden compartir proyectos en los que estén trabajando?
-Debido a la confidencialidad de nuestros proyectos, no podemos compartir detalles específicos. Sin embargo, podemos decir que estamos trabajando en una serie de iniciativas innovadoras que integran inteligencia artificial, análisis de datos avanzados y estrategias de contenido personalizadas para diferentes industrias. Estos proyectos están diseñados para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de negocio y conectarse de manera efectiva con sus audiencias.
-¿Cómo están conformados los equipos, especialmente de creatividad, en WILD FI?
-Nuestros equipos están conformados por profesionales interdisciplinarios que incluyen expertos en tecnología, científicos de datos, creadores de contenido y estrategas de crecimiento. En el equipo de creatividad, valoramos perfiles que sean innovadores, flexibles y que tengan un enfoque basado en datos. Buscamos incorporar personas apasionadas por la tecnología y la innovación, y que puedan aportar nuevas perspectivas y habilidades para mantenernos a la vanguardia de la industria.
-¿Qué proyectos y trabajos destacaría de los más recientes?
-Dentro de nuestros proyectos más interesantes del año, podemos destacar un trabajo para cerveza Cusqueña en Chile, la campaña “El origen del sabor”, donde a partir del ADN de las personas separamos los gustos de cada una y elaboramos una experiencia culinaria para alcanzar el sabor perfecto. Un trabajo que mezcló data y creatividad y que se ejecutó como una experiencia de marca. En Argentina hemos realizado muchos proyectos de colaboración con influencers para L´oreal, pero destaco el lanzamiento de la nueva línea anti-imperfecciones de Garnier bajo la campaña "Amistades Imperfectas", que coincidió con la semana del Día del Amigo, por lo que decidimos realizar una acción en colaboración con una marca amiga: Maybelline.
En Uruguay, realizamos el proyecto “Libertadoras” que tiene una relevancia cultural importante. De la mano de historiadores del Museo Nacional y del Museo Blanes, realizamos una investigación sobre las mujeres presentes en el movimiento independentista que no fueron retratadas ni nombradas en los hechos. Encontramos más de 20 nombres que, en conjunto con Noe Cor, destacada artista, los integramos en obras pictóricas clásicas y creamos así un testimonio educativo para cambiar la historia del país. También, en Uruguay, para nuestro cliente Cerveza Corona, desarrollamos un contenido de marca bien interesante. Bajo la campaña “El Retorno”, armamos un cortometraje sobre la vida de Willy Barreiro, pionero del surf nacional, donde hablábamos de la importancia del retorno en la vida, para asociarlo a la campaña de retornabilidad de la marca. Una producción de la mano de Corona Studios, pionera en el mercado.
-¿Cuáles son los proyectos que más destacaría de la historia de la compañía?
-Han sido 16 años de crecimiento, y también 16 años de tocar varias teclas de comunicación. Eso, al día de hoy nos motiva a no repetirnos, a buscar más allá de lo correcto y mantener nuestra propuesta de innovación fresca.
Desde Chile, hemos realizado la primera campaña global de vacunación de Unicef, cliente permanente nuestro, para enfermedades que tuvieron un resurgimiento después del Covid. Una campaña donde recolectamos registros audiovisuales de noticias antiguas para volver a ponerlas en noticiarios actuales. Otra vez, juntando data y creatividad. Esta campaña se hizo viral y presionó a las autoridades, hasta que varios países de Asia y África, los más afectados de este rebrote, ajustaron sus planes de salud para evitar una catástrofe mayor.
En Paraguay, junto con la consultora DIANA, desarrollamos “Candydatos” y dimos vida al primer debate realizado con distintas herramientas de IA y Data, ya que los candidatos se negaron a realizar un debate presidencial real previo a la elección presidencial.
En Argentina, también tenemos trabajos muy interesantes para nuestro cliente L´oréal, donde desde nuestra unidad ONE co creamos contenido con influencers y embajadores de marca. Lo mismo en México donde estuvimos a cargo del lanzamiento de Aperol, o en Puerto Rico donde llevamos el desarrollo y crecimiento de la Telco Liberty, Nuc University y de Mazda y Honda.
Siempre tratando de realizar una comunicación que logre resultados de negocio y a la vez contribuya al crecimiento de las marcas siendo culturalmente relevantes. Esperamos siempre, ir subiendo nuestra vara, y seguir con esa mentalidad beta para intersectar contenido, data, tecnología y cultura en nuestro trabajo.