Ganem / Nasre Ganem y Jorge Méndez Cometa: 50 años construyendo marcas

-¿Cómo está México?

-México vive hoy un momento de estabilidad económica relativa, pero atravesado por incertidumbre geopolítica. Las políticas arancelarias de EE. UU., las tensiones en América Latina y el tono impredecible de la política internacional no siempre golpean de inmediato el consumo, pero sí afectan el ánimo, la planeación y la toma de decisiones de empresas, consumidores y marcas. La gente es resiliente, pero más exigente: busca valor, claridad y marcas en las que pueda confiar.

En este contexto, los anunciantes invierten con mayor cautela y demandan resultados reales, no solo visibilidad. Las marcas que crecen son las que entienden el momento cultural, comunican con honestidad y usan la creatividad como motor de negocio, no como adorno. Para la industria publicitaria, este entorno representa un reto y una oportunidad: hacer mejor creatividad, más relevante y más efectiva, capaz de impactar la cultura, fortalecer relaciones de largo plazo y generar crecimiento incluso en escenarios complejos.

-¿Cómo está la industria publicitaria y la producción audiovisual mexicana?

-La industria publicitaria y la producción audiovisual mexicana llegan a 2026 en un momento de alta exigencia, demanda de contenido, presupuestos más conservadores y gran oportunidad en respuesta y velocidad. La creatividad mexicana sigue siendo relevante y competitiva, pero hoy está llamada a ser más estratégica, más efectiva y más conectada al negocio. El crecimiento del video, las plataformas, la IA aplicada y eventos culturales como el Mundial elevan el nivel y abren espacios para ideas con impacto real en la cultura y en las marcas.

Vemos un año marcado por presión en costos, velocidad y medición, pero también por una oportunidad clara para quienes apuesten por creatividad valiente y bien ejecutada. La fusión de Omnicom e IPG acelerará el movimiento de talento en México; eso puede beneficiar la escala, pero también deja espacios donde las agencias independientes pueden ganar: agilidad, cercanía con el cliente, foco creativo y relaciones de largo plazo. Nuestra postura es clara: en un entorno cada vez más complejo, la buena creatividad sigue siendo la ventaja competitiva más poderosa para crecer marcas y negocios.

"Hacer mejor creatividad,

más relevante y más efectiva,

capaz de impactar la cultura"

-¿Cuáles son las mayores oportunidades para las marcas en México al ser uno de los países anfitriones de la Copa Mundial de Fútbol 2026?

-Ser país anfitrión del Mundial 2026 es una oportunidad cultural y de negocio única para las marcas en México. Más que un evento deportivo, es un momento de atención masiva, orgullo e identidad colectiva. Las marcas que realmente capitalizan este contexto son las que logran insertarse con ideas relevantes en la vida de la gente, a través de contenido, experiencias y activaciones que conecten emocionalmente y generen valor real.

La inversión publicitaria se incrementa y se reacomoda hacia video, experiencias, social y puntos de contacto en tiempo real, con un impacto económico, cultural y social muy positivo: dinamiza la industria creativa, impulsa el consumo y fortalece la narrativa cultural del país. Incluso para marcas no sponsors, el Mundial abre enormes oportunidades si se aborda con creatividad inteligente y respeto al contexto, construyendo conversaciones propias sin depender de derechos oficiales.

Para nosotros, el Mundial no se trata de “hacer más ruido”, sino de hacer mejores ideas, culturalmente relevantes, que dejen huella en las personas y ayuden a las marcas a crecer de forma sostenida más allá del evento.

-Hablemos de su empresa: ¿Qué balance hacen de Ganem México especialmente del último año?

-En el último año, en Ganem México hemos vivido uno de los momentos más retadores y más estimulantes de nuestra historia. Ha sido un período de transformación profunda, donde el mayor desafío fue cuestionarnos cómo seguir siendo relevantes después de 50 años, en un entorno más complejo, más competitivo y más exigente para las marcas.

El Poder de los Sueños 1. Anunciante: Honda México. Marca: Campaña Honda - El Poder de los Sueños. Producto: Honda - 60 años. Head de Ventas: Eliel Trujillo / Gerente de Mercadotecnia y Relaciones Pública de HDM: Fernando Maqueo / Coordinador de marketing: María Dominguez. Agencia: Ganem México. CEO: Jorge Méndez. CCO: Jorge Méndez. CSO: Rodrigo de León. Director Creativo: Jimena Morales. Redactor: Octavio Navarro y Jorge Méndez. Head of Art: Zuriel Linares. Head Of: Digital: Octavio Navarro. Director de Arte: Zuriel Linares, Jorge Méndez, Marco Aguilar y Abril Portillo. Director General de Cuentas: Diana Nuño. Supervisor de Cuentas: Berenice Vázquez. Director de Cuenta: Gabriel Orozco. Ejecutivo de Cuentas: Gonzalo Ramírez. Productor Agencia: Ángelica Hernández. Director de Producción: María Fernanda Sodi. Agencia de Medios: Ganem Media. Productora: Oriental Films. Realizador / Director: Yupi Segura. Productor Ejecutivo: Mauri Calvillo, Paola Ortega y María Lezaca. Postproducción: Víctor Oseguera, Pedro Aragón y Alicia Ortega. Director de Fotografía: Pedro Luque. Fotógrafo: Pep Ávila. Música: Dan Zlotnik. Casa Productora Foto: NT Producciones / Productor Casa Productora Foto: Kristian Natalicchio, Daniel, Guardati y Karla Gil. País: México. Categoría: Automóviles.

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El gran logro ha sido detonar una revolución creativa interna: redefinimos procesos, fortalecimos liderazgos, integramos nuevas miradas y elevamos el estándar creativo con un foco claro en impacto cultural y crecimiento de negocio. Esto nos permitió atraer nuevos clientes, desarrollar proyectos más ambiciosos y ampliar nuestras capacidades para responder a lo que hoy demandan las marcas: ideas fuertes, ejecución sólida y resultados reales.

Hoy definimos a Ganem México como una agencia creativa con experiencia, pero con mentalidad de start-up: inconformes, curiosos y con hambre de hacer mejor trabajo. Somos una empresa que cree en las relaciones de largo plazo, en la creatividad como ventaja competitiva y en acompañar a las marcas no solo a comunicar, sino a crecer en un contexto cambiante. Estamos en un gran momento, con claridad de rumbo y con la energía puesta en lo que viene.

"En un entorno cada vez más complejo,

la buena creatividad sigue siendo

la ventaja competitiva más poderosa

para hacer crecer marcas y negocios"

-Cometa, ¿Qué balance hace desde su llegada a la agencia hace dos años?

-El balance es profundamente positivo y transformador. El principal desafío fue activar un cambio real en una agencia con una enorme historia, sin perder su esencia. Eso implicó tomar decisiones difíciles, acelerar procesos, cuestionar inercias y volver a poner la creatividad en el centro de todo, pero conectada de forma directa con negocio.

En este período la agencia se ha reestructurado para ser más ágil, más integrada y más clara en su foco. Simplificamos capas, fortalecimos áreas clave y promovimos una colaboración mucho más cercana entre creatividad, estrategia, cuentas y producción. El objetivo fue dejar atrás silos y operar como un solo equipo enfocado en resolver problemas reales de marca.

Hoy el liderazgo está conformado por un equipo directivo sólido: comenzando por el área de cuentas está al frente Diana Nuño, Fernanda Torres y Nalley Recinas como Directoras Generales de Servico a Cliente, en la parte creativa Arturo Castilla, Damián Campa y Armando Castelán como Directores Generales Creativos y, sumado al equipo creativo, también está Octavio Navarro como Head of Digital y Zuriel Linares como Head of Art. La parte estrategica está liderada por Rodrigo de León como CEO de Adventure Consulting. Todo este equipo alineado, combina experiencia con nuevas miradas, y comparte una misma ambición creativa y de negocio. Más que títulos, priorizamos responsabilidad, criterio y capacidad de ejecución. Trabajamos con clientes que confían en relaciones de largo plazo y que están dispuestos a construir marcas relevantes en la cultura, no solo campañas. Eso nos ha permitido desarrollar proyectos más profundos, más retadores y con mayor impacto.

Algo importante a destacar es el regreso y la participación a los festivales creativos que consideramos más relevantes de la industria y si bien, hemos empezado a ganar algunas cosas, estamos consientes que nos falta llegar a dónde queremos, pero con la claridad que hoy se tiene, estamos seguros que vamos por buen camino.

En resumen, estos dos años han sido de reordenamiento, enfoque y crecimiento. Hoy Ganem México es una agencia más clara sobre quién es, qué hace mejor y hacia dónde quiere ir.

"Ha sido un período de transformación

profunda, donde el mayor desafío

fue cuestionarnos cómo seguir siendo

relevantes después de 50 años"

-¿Qué trabajos recientes de la agencia destacarían y por qué?

-Mencionando algunas de las campañas más relevantes está la de branding que hicimos para Honda en la que trajimos el íconico auto RA272 que ganó por primera vez el gran premio en la F1 hace 60 años y cómo creamos una pieza histórica que recrea ese momento tan especial para la marca. Esta campaña no sólo movió la aguja en ventas, sino que también se perfila para ser un buen contendiente en festivales creativos por su gran nivel de ejecución y craft.

Otra campaña de la cual estamos muy orgullosos es con nuestro cliente Comex que, en colaboración con Montalvo y Librerías Gandhi, creamos “El color para leer”, una campaña que une a dos referentes de la vida cultural del país: Comex, marca de pinturas y recubrimientos con más de 70 años de historia, y Librerías Gandhi, cadena de libros. Logrando más de 27 millones de impactos y presencia en las principales cuidades del país.

La propuesta creativa nace de una premisa poderosa: así como los colores transforman los espacios, la lectura transforma la mente. Bajo la colaboración de ambas agencias, la campaña convierte al inconfundible amarillo de Gandhi en una nueva experiencia sensorial, invitando a las personas a descubrir este tono en las tiendas Comex y llevarlo a sus propios hogares.

Y, por último, para nuestro cliente Samsung, creamos una campaña inspirada en que el refrigerador de los mexicanos es una caja llena de sorpresas. Entendiendo este comportamiento, desarrollamos ‘Los Olvidados del Refrigerador’, una serie de contenidos que nos recuerda lo valioso que es cada alimento y cómo, en la rutina del día a día, muchas veces terminamos olvidándolo hasta que es demasiado tarde.

A través de una serie de piezas social-first en formato vertical, la campaña retrata, con un tono dramático e irónicamente emotivo, a distintos alimentos “olvidados” que alguna vez tuvieron un propósito: completar una receta, acompañar una comida o llegar al recalentado… pero terminaron quedándose al fondo del refri.

El giro llega con la solución: el refrigerador Samsung Bespoke AI Home con AI Vision Inside, una tecnología que reconoce los alimentos dentro del refri, te ayuda a llevar control de lo que tienes y te avisa antes de que caduquen, además de sugerirte recetas para aprovecharlos a tiempo. Así, la campaña convierte una verdad muy de casa en una invitación clara: cuidar mejor lo que compramos y reducir el desperdicio, con ayuda de la inteligencia de Samsung.

Respecto al mundial, estamos trabajando algunas campañas que verán en su momento para algunos clientes como Comex, Samsung, Banco Plata, entre otras.

"Convertir esta etapa creativa que vivimos

en crecimiento sostenido para

nuestros clientes y para la agencia"

-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Ganem México para 2026?

-Para 2026, nuestros proyectos y objetivos en Ganem México están orientados a una sola idea: convertir esta etapa creativa que vivimos en crecimiento sostenido para nuestros clientes y para la agencia. Elevar el producto creativo: consolidar la revolución creativa con un estándar todavía más alto, buscando ideas que no solo se vean bien, sino que muevan conversación, preferencia y ventas. Profundizar el enfoque de “creatividad + negocio”: fortalecer el trabajo estratégico y la medición para que cada proyecto tenga un impacto claro en resultados, sin perder ambición cultural. Expandir capacidades: crecer en áreas donde hoy está la demanda real: contenido y social always-on, experiencias de marca, entertaiment y soluciones integradas que conecten comunicación con puntos de venta, e-commerce y CRM. Cuidar y escalar relaciones: ampliar el valor que entregamos a nuestros clientes actuales y desarrollar nuevas alianzas con marcas que quieran construir a largo plazo. Talento y cultura interna: seguir atrayendo y formando talento, consolidando equipos colaborativos y una cultura que premie la calidad, la rapidez y la responsabilidad creativa. Aprovechar momentos país: activar oportunidades grandes del calendario (como el Mundial, entre otras) desde una lógica de relevancia cultural y efectividad, no solo de presencia. Consolidar nuestra participación en festivales: ganar premios importantes. En resumen, 2026 es el año en el que queremos que Ganem México sea reconocida no solo por su historia, sino por su momento presente: una agencia que hace creatividad de primer nivel y la convierte en crecimiento real para las marcas.

-¿Qué es hoy hacer publicidad?

-Hoy hacer publicidad ya no es “interrumpir” ni solo comunicar mensajes: es crear valor en la vida de las personas. La publicidad dejó de ser un fin en sí mismo para convertirse en una herramienta que construye marca, mueve negocio y participa activamente en la cultura. Su objetivo hoy es claro: ganar atención de manera relevante, generar conexión emocional y traducir esa conexión en preferencia y acción.

El futuro de la publicidad y el marketing será más integrado, más tecnológico y más exigente, pero no menos humano. La data, la IA y la automatización van a optimizar procesos, personalizar mensajes y acelerar la producción, pero la verdadera diferencia seguirá estando en las ideas: en la capacidad de leer el contexto cultural, contar historias con sentido y tomar posturas claras. Habrá menos espacio para lo genérico y más para lo auténtico.

En este escenario, las claves para conectar con las personas son relevancia real, entender qué le importa a la gente hoy, no lo que la marca quiere decir. Honestidad y claridad, mensajes simples, útiles y creíbles. Emoción con propósito, creatividad que conmueva, pero que también tenga sentido para la marca y experiencias, no solo mensajes, integrar puntos de contacto que acompañen a las personas en su día a día.

En síntesis, hacer publicidad hoy -y mañana- es entender profundamente a las personas, la cultura y usar la creatividad para generar conexiones significativas que construyan marcas fuertes y negocios sostenibles.