Havas HOY / Jairo Lezaca y Catalina Henao: Conectar oportunidad con impacto real

LatinSpots (LS): -¿Cómo está México? 

Catalina Henao (CH): -México vive un momento de mucha actividad y contraste. A la incertidumbre económica y política global se suma un contexto local muy particular marcado por el pre-Mundial, que ya está activando fuertemente en la industria. Hoy vemos a la mayoría de los anunciantes queriendo subirse a esta ola a través de promociones, patrocinios, activaciones y regalos asociados al fútbol, lo que mantiene al mercado muy dinámico en el corto plazo. 

El equipo de la agencia Havas HOY conquistó 1 oro en el Círculo de Oro 2026 por su innovadora campaña "Wing Codes" para la aerolínea Volaris.

El desafío está en hacerlo con inteligencia. El Mundial es un momento de alta atención, pero también de mucho ruido y de impacto temporal. Por eso, tanto para las marcas como para las agencias, la clave es capitalizar esa oportunidad sin descuidar los fundamentos: la estrategia de marca, la relevancia real para las personas y la construcción de valor en el largo plazo. No se trata solo de estar presentes, sino de hacerlo con sentido y diferenciación en un entorno cada vez más competitivo. 

Para la industria publicitaria mexicana, este contexto refuerza la necesidad de propuestas más estratégicas, integradas y orientadas a negocio, capaces de conectar oportunidad cultural con impacto real y sostenido para las marcas. 

LS: -¿Cómo está la industria publicitaria y en particular la creatividad mexicana?

CH: -La creatividad mexicana viene de un gran momento, con un desempeño muy sólido en los festivales creativos más importantes del mundo, el 2025 fue el año en que más agencias creativas ganaron en la misma edición de Cannes Lions en la historia de México. Ese reconocimiento no solo habla del talento, sino de una evolución clara hacia ideas cada vez más relevantes, estratégicas y conectadas con resultados de negocio. México hoy es parte activa de la conversación creativa global y eso eleva la vara para toda la industria y nos pone presión a todos, pero de la buena, de la que te ayuda a reinventarte constantemente y no parar de buscar siempre un mejor resultado.

De cara a 2026, vemos una industria que seguirá moviéndose hacia la integración real de capacidades: creatividad, medios, data, CX y tecnología, trabajando en sinergia para generar soluciones para los clientes y para el negocio. Los desafíos están en adaptarse rápido, diseñar, implementar de forma ágil y aprender rápidamente, atraer y desarrollar talento diverso y sostener propuestas relevantes en un entorno muy competitivo y cambiante. 

En cuanto a las fusiones de los grandes holdings, sin duda, están generando nuevas oportunidades de negocio, movimientos de talento y una reconfiguración de los servicios que brindamos como industria. Estos procesos también están impactando los modelos comerciales, obligándonos a repensar cómo estructuramos equipos, cómo entregamos valor y cómo acompañamos a los clientes en sus transformaciones. Más allá de la escala, el foco sigue estando en la capacidad de adaptarse, innovar y ofrecer soluciones que respondan a las necesidades reales de las marcas. 

"Conectar oportunidad cultural con impacto

real y sostenido para las marcas"

Catalina Henao

LS: -¿Cuáles son las mayores oportunidades para las marcas en México al ser uno de los países anfitriones de la Copa Mundial de Fútbol 2026? 

Jairo lezaca (JL): -El tercer mundial en México es un motivo de felicidad y orgullo para todos en el país y, sin duda, es un momento único para las marcas que quizás no se vuelva a repetir. Muchas están tratando de hackear el mundial al no ser patrocinadores y ese el brief más común que podemos tener en este momento las agencias creativas. Sin duda, el ánimo de los anunciantes de subirse al mundial (sin decir mundial) es una linda oportunidad creativa para que las mejores ideas florezcan y emocionen a toda la audiencia con algo que nos apasiona a todas las mexicanas y todos los mexicanos que es el fútbol. Vamos a ver muy lindas campañas de diferentes marcas patrocinadoras y no patrocinadoras de la selección mexicana y del mundial de la FIFA. 

LS: -¿Qué balance hacen de Havas HOY México, especialmente del último año? 

JL: -La mejor manera de responder esta pregunta es con 3 campañas para 2 marcas diferentes como Volaris e IKEA que obtuvieron muy buenos resultados de negocio y se transformaron en premios en Cannes Lions, El Ojo de Iberoamérica, D&AD, The One Show, Clio Awards, LIA, Effie Latam, y también a nivel local en el Círculo de Oro y IAB mixx y Effie México. Esto nos emociona mucho a todas y todos en la agencia, pues habla de nuestro propósito en Havas HOY y es que los resultados de negocio deben ir de la mano con la creatividad y lo más lindo es cuando se transforman en premios a la valentía de nuestros clientes por hacer campañas completamente disruptivas e innovadoras. 

LS: -Tuvieron importantes nombramientos como parte del crecimiento en la agencia en 2025: Gloria Aguilar asumió el cargo de Chief Media Officer (CMO) y Carolina Torres se integró como Chief Strategy Officer (CSO). ¿Cuáles fueron los mayores desafíos con esta renovada estructura de la agencia? 

CH: -Los nombramientos de Yoya Aguilar como Chief Media Officer y de Carolina Torres como Chief Strategy Officer, responden a una visión muy clara sobre el tipo de agencia que queremos seguir construyendo en México. 

En el caso de Yoya, además de ser un nombramiento absolutamente merecido, es un enorme orgullo para nosotros. Yoya tiene un entendimiento profundo del negocio y una visión muy estratégica sobre la integración. No piensa en silos ni en servicios aislados: piensa en ecosistema. Para ella, la solución correcta para un cliente puede ser una estrategia de medios, una campaña creativa, un programa de CRM o una combinación de todo eso, siempre partiendo de los objetivos de negocio y de los resultados que el cliente necesita lograr. Esa mirada integral, sumada a su enorme empatía con los objetivos del cliente, la hace brutalmente efectiva en su approach y nos empuja todos los días a trabajar de manera más conectada y colaborativa. 

Por otro lado, la llegada de Carolina refuerza de manera muy potente nuestra visión estratégica. Ya había tenido la oportunidad de trabajar con ella antes y es una estratega brillante, con un entendimiento muy fino de la cultura, de lo que está pasando afuera y de cómo eso impacta a las personas y los negocios. Su mirada trae frescura, una conexión mucho más empática con el consumidor y un enfoque más “líquido” -por “old fashion” que suene el término- sobre dónde, cómo y cuándo conectar con las necesidades reales de las personas y de las marcas. 

El principal desafío de esta evolución ha sido acelerar la integración sin perder foco ni agilidad, pero hoy vemos una estructura mucho más sólida, complementaria y alineada. Además, este modelo se potencia con el trabajo cercano que tenemos con Havas a nivel regional y global, compartiendo capacidades, aprendizajes y mejores prácticas, para elevar constantemente nuestro entregable en México y seguir ofreciendo soluciones cada vez más relevantes y efectivas para nuestros clientes. 

"Correr sin perder el rumbo"

Catalina Henao

LS: -En El Ojo de Iberoamérica 2025, la agencia ganó 1 Oro y 1 bronce en El Ojo Vía Pública y 2 bronces más en El Ojo Eficacia con el trabajo “W1ng cod3s” para Volaris Airlines. ¿Qué significó para ustedes y para la agencia este reconocimiento con esta idea? 

JL: -Siempre va a ser emocionante y muy gratificante ganar en El Ojo; pero sin duda es aún más emocionante ver que las personas que crearon esta campaña y que fueron parte activa de todo el proceso tuvieron la oportunidad de vivir la experiencia de recibir un oro en El Ojo en Buenos Aires. Sin duda, este momento nos emocionó muchísimo a todas y a todos en la agencia al ver a María Fernanda González (Directora Creativa) y a Daniel Ortíz (Head of Art y Director Creativo) recibir un oro del Presidente del Jurado que admiramos y queremos mucho en México como Luis Madruga. Adicional con Cata y Juan Diez (CEO de Havas Group México) pensamos que estos reconocimientos en 2 categorías distintas como Vía Pública y Eficacia hablan de nuevo de nuestro propósito: que las campañas creativas e innovadoras vengan de la mano de los buenos resultados para los negocios de nuestros clientes. 

LS: -¿Qué otros trabajos recientes de la agencia destacarían?

JL: -Estamos trabajando con varias marcas para el Mundial con el mismo objetivo: ser revelantes en junio del 2026. Esperamos pronto poder compartir diferentes campañas que estamos haciendo para Volaris, McCormick y Crayola. Son campañas que nos llenan de orgullo, porque son muy, muy diferentes entre ellas y ustedes serán los primeros en conocerlas cuando salgan al aire. 

LS: -¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Havas HOY México para 2026? 

CH: -Después de un 2025 muy positivo, especialmente en términos de reconocimiento creativo y premios en todos los festivales a los que fuimos, 2026 se ve como un año más retador. Venimos de un muy buen momentum, pero somos conscientes de que el verdadero desafío está en sostenerlo y transformarlo en crecimiento real y consistente. 

Nuestros tres grandes frentes para 2026 son muy claros. El primero es el crecimiento de negocio: consolidar el trabajo con nuestros clientes actuales y, al mismo tiempo, crecer con clientes nuevos, acompañándolos con soluciones integrales que realmente impacten sus objetivos. El segundo es el desarrollo de talento, seguir formando equipos sólidos, diversos y con mentalidad emprendedora, porque creemos que el talento sigue siendo el diferencial más importante. Y el tercero es seguir siendo un referente de buenas ideas y creatividad, entendiendo la creatividad como una herramienta para generar valor, no solo reconocimiento. 

En ese camino, la integración de capacidades va a seguir siendo clave, al igual que el uso inteligente de la inteligencia artificial, que hoy está muy en tendencia. Para nosotros, la IA es un habilitador y un elevador del talento: una herramienta para trabajar mejor, más rápido y con más profundidad, no un reemplazo de las personas. El foco está en usarla de manera consciente y estratégica para mejorar el trabajo y potenciar las ideas. 

El objetivo final es claro: crecer de manera sostenible, seguir evolucionando como grupo y mantener la relevancia creativa y estratégica que nos ha traído hasta aquí. 

"La creatividad como una herramienta

para generar valor, no solo reconocimiento"

Catalina Henao

LS: -Catalina, ¿Qué es hoy hacer publicidad?

CH: -Hoy hacer publicidad es, sobre todo, lograr conectar en un entorno de muchísimo ruido. Competimos por la atención de las personas con absolutamente todo: desde videos de abuelitos bailando como si tuvieran 20 años, verduras animadas que quieren enseñarte a comer mejor, hasta artistas de una relevancia cultural indiscutible como Bad Bunny. En ese contexto, lo importante vuelve a ser lo esencial. La publicidad hoy tiene que conectar, ofrecerle al consumidor una solución, una salida, algo que realmente le ayude, le facilite la vida, lo acerque a sus objetivos y, ojalá, lo haga sentirse más feliz y más enamorado de la marca. Ya no se trata solo de interrumpir o de decir algo ingenioso, sino de ser relevante de verdad. Además, estamos en un momento donde existe una infinidad de herramientas. Literalmente, cada vez que te volteas hay alguien trabajando con una nueva! El ritmo del cambio es altísimo y el desafío está en correr sin perder el rumbo, para que no nos pase como el meme de Travolta, perdidos en un mundo que se mueve demasiado veloz. Por eso, más que acumular herramientas, lo clave es saber para qué usarlas y cómo ponerlas al servicio de mejores ideas y mejores soluciones. 

Hacia adelante, imaginamos un marketing cada vez más integrado, más inteligente y más humano. Donde la tecnología -incluida la inteligencia artificial- sea un habilitador, no el fin; donde el talento, la sensibilidad cultural y el entendimiento del negocio sigan siendo el centro. Porque, al final, las marcas que van a ganar son las que entiendan mejor a las personas y logren conectar con ellas de manera genuina. 

LS: -Jairo, ¿Qué es para Ud. la creatividad? 

JL: -Cada año que paso en este hermoso trabajo me pregunto lo mismo y llego probablemente a la misma conclusión: la creatividad es la manera más innovadora e ingeniosa de solucionar un problema de comunicación de una marca o un negocio. Y lo mejor, es que lo estamos viendo cada vez más reflejado en la potencia que le da a las ideas la IA y aquí debemos hacer un paréntesis: la tecnología no son ideas. La tecnología es algo que solo no logra conectar ni emocionar a una audiencia; pues son las grandes ideas que emocionan y logran cambiar comportamientos de las personas en este caso a través de la tecnología. Sin duda, cada vez más nuestra industria camaleónica, somos campeonas y campeones olímpicos en adaptarnos a los cambios de manera muy rápida y esto es, sin duda, es lo más emocionante y divertido de trabajar en este negocio en pleno 2026.