Dossier Agencias
Ogilvy / Verónica Hernández y Rafa Reina: Historias desde la cultura
Con un balance positivo del año 2025, Ogilvy México & Miami ha logrado sumar marcas relevantes como Harley-Davidson, Dos Equis, Lala, y Fresh Market, y ser reconocida por su trabajo “Aeromexicanos” para Aeroméxico que ganó 1 Oro, 3 Platas y 2 Bronces en diversas categorías de El Ojo de Iberoamérica 2025, y fue recientemente premiada en el Círculo de Oro de México con 1 Gran Premio y 2 Oros, por lo que llevó a posicionar a Ogilvy entre las 4 mejores Agencias del Año. En esta entrevista con LatinSpots, Verónica Hernández, CEO y Rafa Reina, CCO de de Ogilvy México & Miami, analizan la evolución del modelo de la agencia y la llegada de Alfonso Alcocer como Managing Director de Ogilvy One para México & Miami, reflexionan sobre los desafíos que propone la IA en el trabajo creativo y comparten su visión acerca del impulso que significa la Copa Mundial de fútbol 2026 para la creatividad de las marcas en México.
Verónica Hernández, CEO de Ogilvy México & Miami, y Rafa Reina, CCO de Ogilvy México, analizan las oportunidades que trae el Mundial de Fútbol 2026 y comparten cómo están trabajando los proyectos con sus clientes.
LatinSpots (LS): -¿Cómo está la industria publicitaria y en particular la creatividad mexicana?
Verónica Hernández (VH): -La industria publicitaria y la creatividad mexicana atraviesan un momento de transformación constante, marcado por la fragmentación de audiencias y la saturación de contenidos. En ese escenario, el diferencial ya no está solo en la visibilidad, sino en la capacidad de generar conexiones auténticas, duraderas y culturalmente relevantes. Además, la IA se consolida como una aliada clave para ganar eficiencia y escalar procesos, pero el gran desafío será evitar la homogenización creativa y preservar el criterio estratégico y la sensibilidad cultural humana como eje del trabajo creativo.
De cara a 2026, el Mundial de Fútbol aparece como uno de los grandes motores para la industria en México, con oportunidades en storytelling, activaciones y experiencias de marca de alto impacto, en un contexto de fuerte competencia por la atención.
LS: -¿Cuáles son las mayores oportunidades para las marcas en México al ser uno de los países anfitriones de la Copa Mundial de Fútbol 2026?
VH: -Como decía, el Mundial de Fútbol 2026 representa una oportunidad inédita para las marcas en México, no solo como evento deportivo sino como plataforma cultural y económica de alcance global. Desde Ogilvy venimos trabajando desde hace más de un año en distintas estrategias vinculadas al Mundial 2026 para varios clientes. Son proyectos aún en desarrollo, pero con un foco claro en autenticidad, conexión emocional y diferenciación creativa en un entorno que será altamente competitivo. Al ser país anfitrión, México estará en el centro de atención internacional. Esto ofrece una plataforma inigualable para marcas locales que buscan expandirse o consolidar su presencia, y para marcas globales que quieren reforzar su arraigo en el mercado mexicano y latinoamericano.
Además, el impacto también será significativo en sectores como el retail, la alimentación y bebidas, el transporte y el entretenimiento, creando nuevos puntos de contacto para las marcas. Para las marcas no sponsors, el Mundial también abre oportunidades: a través de narrativas contextuales, activaciones culturales y estrategias creativas que capitalicen el clima mundialista sin vulnerar derechos, pueden integrarse de manera relevante a la conversación. En definitiva, la relevancia cultural alrededor del Mundial es una fuente inagotable para la creación de contenido que resuene con la identidad mexicana, la pasión, la unidad y la alegría colectiva, permitiendo narrativas más ricas y auténticas.
"La relevancia cultural alrededor del Mundial
es una fuente inagotable para la creación
de contenido que resuene con la identidad
mexicana, la pasión, la unidad y la alegría
colectiva, permitiendo narrativas
más ricas y auténticas"
Verónica Hernández
LS: -Hablemos de su empresa, ¿Qué balance hacen de Ogilvy México (y Miami) especialmente del último año?
VH: -El 2025 fue un año que probó nuestra capacidad de adaptación y reafirmó la solidez de nuestro modelo de gestión, y el balance es positivo. Sumamos marcas relevantes como Harley-Davidson, Dos Equis, Lala, y Fresh Market, desarrollamos proyectos estratégicos para clientes como Henkel y Skaura; además de crecer orgánicamente con nuestros clientes de siempre. En este sentido, Ogilvy Consulting y Ogilvy One fueron ejes clave de crecimiento de nuestro negocio. Nuestro equipo de Consulting liderador por César Holguín, y el equipo de Miami, liderado por nuestra GM, Arlene Armenteros, realizaron un trabajo excepcional, de alto valor estratégico para Skaura. Cubrimos desde la creación del producto, identidad visual, estrategia de e-commerce y estrategia creativa integral, todo ello para posicionar al cliente en un mercado tan competitivo como el de los Estados Unidos.
Además, recientemente fuimos elegidos por una marca tan icónica como Harley-Davidson de México como cliente estratégico. Desde Ogilvy One, liderado por Poncho Alcocer, vamos a llevar delante toda la estrategia integral de creatividad y comunicación de la marca, enfocándose en optimizar el ecosistema digital para lograr relaciones más profundas con los clientes y fortalecer la red de concesionarios, acelerando así el crecimiento comercial y la participación de mercado de Harley-Davidson en el país. Será todo un desafío que estamos encantados de encarar. A nivel reputacional, Scopen 2025 volvió a reconocer a Ogilvy como la agencia número uno en creatividad en México por 12° año consecutivo, además de liderar en awareness y percepción de mercado. A eso se suma el reconocimiento creativo en festivales internacionales como Cannes Lions, El Ojo de Iberoamérica, D&AD, The One Show y Clio Awards.
LS: -En julio de 2025, Alfonso Alcocer asumió como Managing Director de Ogilvy One para México & Miami, reportando a Verónica. ¿cuáles fueron los mayores desafíos y logros con esta incorporación?
VH: -La llegada de Alfonso Alcocer como Managing Director de Ogilvy One para México y Miami fue clave para acelerar la evolución del modelo de la agencia. El principal desafío fue integrar de manera más profunda la oferta de Ogilvy One dentro del ecosistema Ogilvy y avanzar hacia un enfoque más orientado a data, performance e inteligencia de negocio, sin perder a la creatividad como eje central.
En pocos meses, Ogilvy One aceleró su crecimiento, sumando proyectos relevantes en industrias como retail, movilidad, B2B y consumo masivo, especialmente con marcas en procesos de transformación digital.
"Trabajamos como cluster y tenemos
modelos estratégicos y creativos
integrados"
Verónica Hernández
LS: -¿Cómo están trabajando entre las oficinas de México y de Miami? ¿Y con las otras oficinas de Ogilvy en la región?
VH: -México y Miami somos un cluster y trabajamos como tal. Tenemos modelos estratégicos y creativos integrados. Si bien buscamos eficiencias, también velamos por las características propias de cada uno. Por ejemplo, Miami está más enfocado para clientes que quieren estrategia y comunicación para el mercado hispano o para posicionarse en el mercado de US. Además, como parte de Ogilvy estamos intrínsecamente relacionados con todas las oficinas de Latinoamérica. Somos una red que trabaja de manera muy cercana e integrada.
LS: -Rafa, en El Ojo 2025 Ogilvy México se destacó principalmente con el trabajo “Aeromexicanos” para Aeroméxico que ganó 1 Oro, 3 Platas y 2 Bronces. ¿Qué significaron para Uds. y para la agencia todos estos reconocimientos?
Rafael Reina (RR): -Estos reconocimientos significaron la confirmación de que apostar por contar historias desde la cultura es el camino correcto. “Aeromexicanos” nace del respeto profundo por lo que somos y de la decisión de honrar esas historias de una manera memorable, no literal ni obvia. La idea fue celebrada porque conecta con una verdad muy sensible para México: el vuelo y la lucha están profundamente presentes en nuestra historia y en nuestra identidad. La lucha libre es una de las pocas expresiones culturales donde volar no es solo un recurso, es una característica que nos distingue frente al mundo. Encontrar ahí una metáfora para una marca como Aeroméxico, que celebra lo extraordinario de los mexicanos, fue clave. Para la agencia y para México implicó demostrar que cuando una marca se atreve a mirar su cultura con orgullo, sensibilidad y ambición creativa, puede generar ideas que trascienden la publicidad y se convierten en influencia cultural.
"El Mundial es un evento
que atraviesa prácticamente
todas las conversaciones
de marca y negocio"
Rafa Reina
LS: -Rafa, ¿Qué otros trabajos recientes de Ogilvy México destacaría?
RR: -Uno de los trabajos que destacamos con mucho orgullo es el que venimos construyendo con INDIO de Heineken. Es un equipo que logró consolidar una plataforma estratégica y creativa sólida, con resultados consistentes en negocio y en construcción de marca. Un ejemplo claro es “Tanderos”, una dinámica que va más allá de la comunicación y se convierte en un sistema real de contribución al negocio de los tenderos y a su vida cotidiana. El desafío ahí fue pensar creatividad como solución, no solo como mensaje.
También estamos muy felices con el trabajo que estamos desarrollando junto a LALA. Construimos una relación basada en confianza y sensibilidad. Nuestro trabajo más reciente con ellos fue una colaboración con la Fundación Teletón, donde abordamos el cuidado, la paciencia y los pequeños gestos que lo cambian todo, inmortalizados en una mariposa, símbolo de la marca. El reto fue hablar de ayuda y empatía desde un lugar genuino, sin caer en fórmulas emocionales predecibles.
En cuanto al Mundial, sí, estamos trabajando distintos proyectos para varios de nuestros clientes. Es un evento que atraviesa prácticamente todas las conversaciones de marca y negocio. La agencia está completamente volcada a entender cómo participar de forma relevante, evitando el ruido y buscando ideas que realmente conecten con la cultura y el momento.
LS: -Rafa, ¿Qué es para Ud. la creatividad?
RR: -La creatividad es encontrar soluciones no vistas anteriormente que, cuando se muestran, parecen obvias. Esas son las grandes ideas. Pueden tomar muchas formas, pero siempre tienen la capacidad de movilizar, de generar cambios de comportamiento y, en los mejores casos, de impactar en la cultura. El futuro de los creativos será menos dependiente y más accesible. La IA pone al alcance herramientas que antes eran costosas o limitadas, lo que democratiza la capacidad de crear. La IA nos iguala, pero la humanidad, la sensibilidad y la capacidad de contar historias con verdad es lo que nos diferencia. Hoy la clave para conectar con las personas es la simpleza. En plataformas como TikTok, Reels o Shorts no hay tiempo para explicar, solo para conectar. La simplicidad se volvió una condición para ser compartible. Las ideas tienen que viajar rápido y sin fricción. Si una pieza necesita demasiado contexto para funcionar, probablemente ya perdió la batalla. Las ideas simples son las que sobreviven al frenetismo del scroll y a la necesidad constante de ser compartidas.
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