El Joint Panamá: Agilidad creativa y estratégica

-¿Cómo está Panamá? 

-Panamá vive hoy una sensación de mayor estabilidad institucional tras un período de inestabilidad social y política que marcó los últimos años del gobierno anterior. Si bien todavía no estamos en un boom económico, sí se percibe un clima más estable y optimista. Y en los negocios, la estabilidad lo es todo. La estabilidad genera inversión, y la inversión genera movimiento comercial. En contextos de incertidumbre, lo primero que se recorta es la publicidad. En cambio, cuando el ambiente es estable, los anunciantes vuelven a escuchar nuevas ideas, a apostar por diferenciación y a planificar con mayor visión de mediano plazo. Esa sensación positiva permea directamente nuestra industria creativa. 

-¿Cómo ve a la industria publicitaria, creativa y audiovisual de Panamá? 

-La industria panameña está evolucionando con pasos muy interesantes. Está entrando una nueva generación de talento que creció en un entorno digital, combinando creatividad, tecnología y mentalidad de creador. Compartimos el mismo reto que otros países de Centroamérica y el Caribe: somos mercados pequeños, casi del tamaño de una ciudad en países como Colombia o México. Eso limita la escala de ciertos proyectos. Sin embargo, esa misma condición nos obliga a ser ágiles, eficientes y estratégicos. Somos mercados pequeños, pero creativamente muy despiertos. 

-¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias? 

-Velocidad. Si bien la creatividad sigue siendo el diferencial, hoy los clientes necesitan creatividad rápida. Las decisiones se toman en ciclos cada vez más cortos, las tendencias cambian semanalmente y el contenido debe adaptarse en tiempo real. Las agencias que han entendido esa dinámica -sin sacrificar calidad- son las que se están volviendo verdaderamente relevantes para sus clientes. 

Board - Waterdad. Anunciante: +Movil. Marca: +Movil. Producto: +Movil. Agencia: El Joint. Founder: Simon Zebede. VP Ejecutiva: Diana Falcón. Ejecutivo de Cuentas: Aracely García, Cristina Garcia. Director Ejecutivo - Project Manager: Elías Gateño. Director Creativo Senior - Estrategia: Jorge Luis Alvarado Fuente. País: Panamá. Categoría: institucional.

"Panamá está evolucionando

con una nueva generación de talento

que creció en un entorno digital,

combinando creatividad, tecnología

y mentalidad de creador"

-¿Cómo están trabajando hoy las marcas su comunicación? 

-Las marcas hoy buscan diferenciarse. La clave está en encontrar espacios -ya sea en medios digitales o tradicionales- donde puedan romper y generar recordación. En El Joint lo llamamos “Creategia”: estrategia creativa “hyperlocal”. Los consumidores hoy buscan autenticidad, cercanía y coherencia. No basta con estar; hay que destacar. En cuanto al Mundial, es un momento histórico para Panamá. Es la segunda participación del país, pero esta vez hay una sensación distinta: es un país que llega con mayor estructura y convicción. Cuando un país clasifica, el sentimiento colectivo cambia, y eso abre oportunidades enormes para las marcas. La mayoría ya está encontrando formas de subirse a esa ola cultural y emocional. 

Board - El Nuevo Símbolo Patrio. Anunciante: Federación Panameña de Fútbol (FEPAFUT). Marca: Federación Panameña de Fútbol (FEPAFUT). Producto: Federación Panameña de Fútbol (FEPAFUT). Agencia: El Joint. Founder: Simon Zebede. Director Creativo: Director Creativo Senior - Estrategia: Jorge Luis Alvarado Fuentes. Equipo Creativo: Daniel Arias, Alex del Rosario, Joel Díaz, Raúl Correa. Director de Arte: Jorge Artola. VP Ejecutiva: Diana Falcón. Ejecutivo de Cuentas: Aracely García. Producción Audiovisual: Kelvin Leiva, Eduardo Urieta, Nick Núñez, Elian Davis. País: Panamá. Categoría: institucional.

-¿Qué balance hace de El Joint Panamá del 2025 y de los primeros meses de 2026?

-El 2025 fue un año de calibración. Nuestro negocio ya no cambia por año ni por mes, cambia por semana. La tecnología, la creación de contenido y las dinámicas de consumo evolucionan a una velocidad inédita. El gran reto hoy es la adaptabilidad: qué tan rápido puedes ajustarte a nuevas herramientas, nuevas plataformas y nuevas demandas del cliente. En El Joint hemos entendido que la flexibilidad ya no es una ventaja, es una condición de supervivencia. 

-¿Con qué clientes y proyectos están trabajando y para qué mercados o países? 

-Uno de los proyectos más relevantes ha sido el de la Federación Panameña de Fútbol, iniciado a finales de 2024 y desarrollado durante casi tres años. El desafío no fue solo actualizar el escudo, sino transformar integralmente la marca de la Federación: desde la identidad visual hasta la narrativa deportiva y comercial. Este proceso impactó tanto en categorías masculinas como femeninas, en la organización interna y en la forma de comunicar. La selección panameña que hoy va al Mundial no solo juega mejor fútbol; también juega mejor marketing, mejor comercialización y mejor estrategia. También destacamos la campaña “Water Dad” para Más Móvil en la Nations League de CONCACAF, que obtuvo un EFFIE de Oro. Fue un caso donde, sin ser patrocinadores oficiales, logramos identificar una oportunidad estratégica en tiempo récord y “robarnos el show”.

"Si bien la creatividad sigue siendo

el diferencial, hoy los clientes

necesitan creatividad rápida"

-¿Qué trabajos recientes de El Joint Panamá destacaría?

-Sin duda, el proyecto de la Federación Panameña de Fútbol es uno de los más importantes por su profundidad estratégica y transformación estructural. Y la campaña “Water Dad” representa cómo la agilidad estratégica puede superar incluso a grandes patrocinadores cuando se detecta una oportunidad cultural en el momento correcto. 

-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de El Joint Panamá para 2026?

-En 2026, El Joint se consolidará como una agencia totalmente AI-friendly. No delegamos el pensamiento a la inteligencia artificial; la usamos desde el inicio de nuestros procesos para potenciar eficiencia, velocidad y productividad. Creemos firmemente que las mejores campañas surgen de la combinación entre tecnología y criterio humano. La inteligencia artificial es herramienta; la sensibilidad estratégica sigue siendo humana. 

-¿Cómo imagina el futuro de la creatividad y de la publicidad, sobre todo a partir de las transformaciones que viene transitando la industria sumado a las fusiones de holdings? 

-Estamos viviendo una transformación profunda. Las fusiones de holdings no son casualidad; son respuesta directa a la revolución tecnológica. Antes se necesitaba una gran estructura para producir contenido relevante. Luego apareció el freelancer. Hoy se puede crear desde un teléfono con herramientas de inteligencia artificial. Esto ha impactado económicamente a los grandes grupos y continuará generando reconfiguraciones. Seguiremos viendo fusiones, pero también veremos una nueva generación de creadores independientes, lo que llamo “agencias de una persona”. Son tiempos desafiantes, pero apasionantes. No es momento de miedo, es momento de adaptación.