LOLA Madrid: Ambición loca, resultados serios

LOLA Madrid se reposiciona como una boutique creativa independiente dentro de la nueva estructura del grupo Omnicom.

Coronada en El Ojo de Iberoamérica 2025, como Mejor Agencia de España y Tomás Ostiglia como Mejor Creativo de su país a nivel de El Ojo Local y destacada entre las 18 Mejores Agencias de la región en la pasada edición del festival, logró entre sus conquistas 2 Grandes Ojos (El Gran Ojo Film y El Gran Ojo Gráfica) por sus trabajos “Sweeter than the sweetest” para la marca Axe/Lynx y “Unwrap the summer“ para Cornetto, este último también se coronó como Mejor Idea de España, ambas campañas fueron creadas para su cliente global Unilever.

The Rooster / The body paint / The hand / The balls (Campaña). Anunciante: Unilever. Marca: Axe/Lynx. Prod: Axe/Lynx. Ag.: LOLA Madrid. CEO: Tom Elliston. DCE: Tomas Ostiglia. DC: Jorge Zacher y Dante Zamboni. R: Claudia Illan (Senior). D. Arte: Hugo Wahledow y Fabio Tridenti. Cuentas: Paula Portela, Yann Baudoin y Cristina Panea. Director Fotografía: Grimm Vandekeckhove. Resp. Cliente: Caroline Gregory, Francisco Cevasco, Matthew Yocum, Manuel Canabal y Attilio Gianfrancesco. País: España.

-¿Qué balance hace de LOLA del año 2025?  

-El balance es positivo. El desafío más grande fue la adquisición de Omnicom y manejar la incertidumbre hasta que todo se aclaró. Estamos en un gran momento como equipo y con las energías renovadas para afrontar nuevos retos. Siento que llegamos a una madurez en la manera de estructurar cómo trabajamos. La cultura está más clara que nunca. 

Schedule the Sun 4, 3, 1, 6 y 2 (Campaña). A: Unilever. M: Camp. Magnum- Schedule the Sun. P: Helado Magnum. Proyecto Find Your Summer: Global Ice Cream. CMO: Julien Barraux. Global VP: Göze Iscan. Global Brand Director: Trang Phan. Ag.: LOLA Madrid. CEO: Tom Elliston. DCE: Tomás Ostiglia. DC: Dante Zamboni y Jorge Zacher. Eq. Creativo: María Sancho Suay, Julián Tedesco y Agustín Aiassa. Art: J. Sebastián Moreno. Estratégica: C. Facín y B. Yanagui. Cuentas: P. López-Tafall, M. Caamaño y Y. Vidal. Prod Ag.: J. Saade y F. Calviño. Medios: Publicis Groupe / Zenith. Prod.: Lunar Films Shanghai. Director: Leslie Zhang / Da Dong. Arte: Yang Chuang. Fotografía: Neo Young. País: Internacional.

-Tras la adquisición de IPG por parte de Omnicom, ¿qué cambió concretamente para su agencia?

-El posicionamiento es el mismo. Nosotros lo definimos como una ambición loca para conseguir cosas serias y la red está alineada con esta filosofía. Se apuesta fuerte por LOLA convirtiendo la agencia en una marca autónoma y la marca en una pequeña red con presencia en Los Ángeles, New York y San Pablo, contenida dentro de TBWA Worldwide, algo que nos da pertenencia a un grupo de agencias y talento impresionantes. Estamos igual que antes, pero mejor. Nos pusieron un motor de 200.000 caballos de fuerza.

Tiny Coffee Shop 1, 4 y 5 (Campaña). A: De'Longhi. M: The World’s Smallest Coffee Shop. P: Tiny Coffee Shop. CMO: Aparna Sundaresh. Ag.: LOLA Madrid. CEO: Tom Elliston. DCE: Tomás Ostiglia. DC: Andrea Afeltra, Munia Bilbao, German Rivera Hudders y Saray González. R: K. Quiroz y N. Chona. Art: J. S. Moreno. DA: Natalia Cabrera. Designer: M. Sancho Suay y R. Muñoz. Creative Supervisor: Pablo Luna. Cuentas: N. Salahie. Prod Ag.: J. Saade y F. Calviño. Creator: Simon Weisse. Productora: Creators Inc. D: Sam Walker. PE: Chris Barrett & Jani Guest. D. Fotografía: Tristán Oliver. Fotógrafo: Marco Di Mori. Resp. Cliente: Aparna Sundaresh, Billy Burgess, Valentina Bonutto, Claudia Lovadina, Alice Spadotto, Alessandro Cuomo, Eva Bojtos y Carlo Ferrari. País: Internacional.

-¿Qué cambió en su rol de ECD de LOLA? y ¿Cómo continúa la relación con José Miguel Sokoloff, Presidente y CCO de Team Unilever, Omnicom?

-Siempre fuimos muy autónomos, aunque nos beneficiamos de tener el talento de gente como José Miguel cerca, LOLA siempre tuvo mucha autonomía a todo nivel. Hoy seguimos compartiendo clientes, ya que Soko es el máximo responsable de la red de cara a Unilever. Mi responsabilidad en los Councils es igual que antes: formar parte del grupo, colaborar para mejorar el trabajo de la red y recibir la ayuda de todo el talento con el que contamos, el equipo liderado por su Global CCO, Chaka Sobhani, es realmente impresionante. 

"Estamos igual que antes, pero mejor,

nos pusieron un motor de 200.000

caballos de fuerza"

-En Brasil, producto de la nueva Omnicom, se fusionaron las agencias DM9, DDB y Lew'Lara \TBWA dando nacimiento a LOLA\TBWA. ¿Cómo será la relación entre LOLA Madrid (España) con LOLA\TBWA Brasil?  

-La relación es excelente y coherente con la filosofía de LOLA. Cada oficina tiene autonomía, pero por supuesto que estamos en contacto y ayudándonos en todo lo que podemos. Aprendiendo cómo sacar provecho de todas las eficiencias posibles, que son muchas.

-Uno de los principales clientes históricos de LOLA ha sido Unilever con el que trabajan para varias marcas tanto a nivel local, europeo y global con gran éxito, donde entre otros logros vienen conquistando Grandes Premios en El Ojo con sus marcas ¿Cómo sigue la relación con Unilever y con las marcas y mercados con los que trabajan?

-La relación es excelente y seguimos trabajando exactamente igual que antes. Por ahora, nuestros clientes fijos son los helados Magnum, Cornetto, Talenti. Axe/Lynx global. Rexona global, ciertos proyectos para Omo/Persil y fuera de Unilever tenemos De Longhi, Braun y Kenwood.

-El año pasado en El Ojo de Iberoamérica 2025 volvieron a conquistar grandes premios. Entre ellos conquistaron 2 Grandes Ojos, el Gran Ojo Film por “Sweeter than the sweetest” y el Gran Ojo Gráfica por “Unwrap the summer”, que además quedó como Mejor Idea de España a nivel de El Ojo Local y la agencia se consagró como Mejor Agencia de España y Ud. Mejor Creativo de España a nivel desempeño por país. ¿Por qué considera que estas ideas fueron tan celebradas? 

-Se celebra siempre el trabajo que construye marca con coherencia, pero sin perder la frescura. Y este año seguimos en la misma dirección. Siempre tratando de sorprender, pero con una línea sólida a nivel estrategia y construcción de marca.

"Se celebra el trabajo que construye marca

con coherencia, sin perder la frescura"

-¿Qué otros trabajos recientes de su empresa destacaría y por qué? 

-“Axe World Cup”, por haber encontrado un rol relevante para la marca en el contexto del fútbol. De Longhi “Tiny Coffee Shops”, por celebrar el craft con una idea atrevida y distinta. Cornetto “Unwrap the Summer”, por continuar la tradición de la marca con una idea real y moderna. Y “The Birth” para Lynx en UK y Australia, Axe en el resto del mundo: continuando la saga de humor absurdo que empezamos con The Robbery y Funeral, pensamos cuál sería el momento más inesperado para una situación de atracción. Y así nació el nacimiento.

-¿Este año participarán del festival de Cannes? ¿con qué trabajos?

-A estos tres que mencionaba antes agregaría una linda idea dentro de la plataforma de Find Your Summer para Magnum: “Schedule The Sun”, la película “Granny” para Axe Shower Gel, la película “Birth” dentro de la plataforma The Power Of A Fragrance para Axe y, por supuesto, la gran idea “De Longhi Computer” para De Longhi.

-¿Cómo está España?

-El contexto va a influir sobre todo el mundo por razones obvias y, por ende, también sobre España, que ya está sufriendo. España está más caro que antes y su posición frente a la guerra contra Irán a mí me gusta, ya que nunca apoyaría ningún tipo de guerra.

"Crecer en la dirección correcta"

-¿Qué están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias? Y, por otro lado, ¿Qué piden y quieren hoy los consumidores? 

-Lo de siempre, nada ha cambiado tanto. Donde sea que estemos vamos a conectar si nos dicen algo auténtico que valga la pena y sea memorable.

-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de LOLA para 2026?

-Consolidar nuestra pequeña red para que funcione lo mejor posible y a partir de esto prepararnos para crecer en la dirección correcta.

 -En tiempos de IA y megafusiones, ¿cuál es el futuro de la industria publicitaria? ¿Y en especial de los creativos?

-Peligroso intentar dejar escrito lo que viene para el futuro, cada día sé menos de eso, pero me estoy especializando en el presente y me atrevo a decir que el presente de los buenos creativos o creadores es excelente, como mínimo necesitamos la inteligencia humana para darle de comer algo nuevo a la inteligencia artificial.